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周期6个月出头
当前,信息技术特别是互联网技术的发展和应用正以**的广度和深度,加快推进生产方式、发展模式的深刻变革。随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略,比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(以下简称“两化融合”) 。
两化融合的战略目标,是着力打造信息化环境下国家制造业竞争新优势,促进“中国制 造”转型升级。在推进方法上,工信部组织制定了一套适应信息化趋势、融合国际 管理理念的“两化融合管理体系”,并以部级力量向广大企业推广贯标,这是统领我国两化
深度融合的重要手段。
作为“中国制造”的一,也是新一轮产业变革的主体,企业应抓住机遇,顺势而为,
切实做好两化融合工作。
两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
知识产权是指公民、法人或者其他组协议中规定的知识产权内容
� 1 、版权与相关权
� 2 、商标权
� 3 、地理标志权
� 4 、工业品外观设计专有权
� 5 、**权
� 6 、集成电路布图设计专有权
� 7 、未披露过的信息专有权织在科学技术方面或文化艺术方面,对创造性的劳动所完成的智力成果所依法享有的专有
通常适合商业秘密保护的内容:
1.企业的经营信息
2.未完成的技术方案、试验结果、达不到**要求的技术、生命*的技术信息、一旦公开就丧失的技术信息;
3.发明**在公开之前、实用新型和外观设计**在授权之前 ;
4.符合申请专利条件的,尽可能采用将核心构思作为商业秘密,周边成果申请专利的保护方式 ;
5.符合性和可复制性要求的商业秘密载体,如图纸、模型等。
6.不能通过反向工程发现科研成果的。
一致性原则:财务预算要与公司总体经营目标保持一致,即财务预算编制以公司年度经营计划为依据。
系统性原则:编制预算时,有关预算指标之间要相互衔接,勾稽关系要明确,以保证整个预算的综合平衡。
积极性原则:编制预算时,要充分估计目标实现的可能性,不能把预算定的过低或过高;预算又必须具有一定的灵活性,以免在意外事项发生时造成被动、影响平衡。
及时性原则:各预算单位要按时、按期报出各项预算。
分工原则:不同成本中心的预算分别编制,财务部统一汇总、调整、平衡,经总经理批准执行。
性原则:各预算一经批准,任何部门不得轻易变更,如有变动必须经严格的审批程序。
1.目的
为实现公司的经营目标,围绕公司资金投入的统筹管理建立本程序,包括两化融合资金的预算、投入、使用与监督管理,监督和控制公司经济运行和资金运行过程中出现的问题;分析和考核公司各部门的经营成果和经济效益,确立公司资金投入的长期制度安排;确保资金投入的合理性、适度性和及时性,确保公司资金使用过程的有效性。
2.适用范围
适用于公司资金预算及使用与监督管理活动。
3.职责
3.1总经理:负责资金预算、变更、执行的批准。
3.2财务部:**公司资金需求预算的审核;负责资金投放使用的统筹、及考核。
3.3 各部门:负责本部门资金的预算及使用控制。
(1)总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
(2)具体目标
通过两化融合管理体系评定;
识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
(3)体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
(4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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