两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
两化融合体系认证两化融合管理体系认证申请
两化融合培训两化融合管理体系认证申请
两化融合评审顾问两化融合管理体系认证辅导
两化融合申请两化融合管理体系认证咨询
所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
贯彻两化融合管理体系标准的作用:
1. 贯标认证通过后,可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛;
2. 树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用,提升在行业的影响力,树立良好的公司形象;
3. 通过有组织的努力实现资源配置更加合理、,打造出企业信息化环境下的新型优势;
4. 确立以战略为导向,将企业内部资源进行**层设计和统筹规划,并通过制度化建设和规范化管理,实现资源配置更加节约、;
5. 为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路,进而提升企业经营管理水平。
机房安全管理
1.1机房应具备服务器运行相关条件,确保防水、防尘、防雷、防静电、防火等环境要求,确保机房大门时刻处于关闭状态,温度保持在20-24℃。
1.2服务器的开关机操作由信息部负责,除安装调试或者例行维护外,服务器不得频繁开关机。服务器维护应安排在非工作时间段进行。服务器在出现严重故障非重起不能解决时,应事先通知用户。
1.3非信息部人员不得进入机房,若因为工作需要(如资产盘点)进入机房时,需有信息部人员陪同,完成相关操作后,一定要关好机房大门,并保管好机房钥匙。
信息部在公司信息化管理工作方面的主要职责包括:
a)负责制订公司信息化管理的政策和信息化标准建设并落实执行;
b)负责信息资源的存储整合;
c)负责制定数据开发利用的计划及目标;
d)负责数据应用模型的评审、批准、建立及部署;
e)负责信息资源的维护管理。
使用部门:
a)负责与业务相关联的信息资源的采集需求及数据开发需求的识别及反馈;
b)负责信息资源的采集及数据分析、利用、传递、挖掘与管理。
GBT23001-2017信息化和工业化融合管理体系 要求
文件编写方法
一阶文件:管理手册,包括范围、组织体系、方针、目标等
二阶文件:基于条款的详细管理过程
三阶文件:针对二阶文件工作所需的细化操作手册、实施指南等
四阶文件:完成工作所需的各类表单模版
涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸:主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息:主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息:主要存在于财务部。
d.服务器信息:主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息:主要存在于各部门员工。
信息安全风险评估
信息部每年根据往年信息安全情况,对公司信息安全风险进行评估,填写《信息安全风险评估表》,必要时引入的风险评估机构配合评估。
项目准备
项目启动
现场调研
标准培训
内审员培训
方针、 目标
及新型能力
的确定
文件的策划 与设计
文件编写
体 系文 件 审议、发布
体 系试运 行
内部审核
管理评审
体系改进
审核提报
审核准备
评定审核
http://lsjsqd.b2b168.com