检测和校准实验室能力建立-证书可查 顾问可信-莆田CNAS认可审核

本规划进行方式计划采取以下方式:
 现场诊断
 专场培训
 现场与落实
 会议讨论
周期检定：按时间间隔和规定程序，对计量器具定期进行的一种后续检定。
检定证书：计量器具已经过检定获满意结果的文件。
检定结果通知书：声明计量器具不符合有关法定要求的文件。
（测量结果的）重复性：在相同测量条件下，对同一被测量进行连续多次测量所得结果之间的一致性。
（测量结果的）复现性：在改变了的测量条件下，同一被测量的测量结果之间的一致性。
溯源性：通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准（通常与国家测量标准或国际测量标准）联系起来的特性。

实验室认可依据:ISO17025 (CNAS/AC01)
培训内容：
章：合格评定基础知识
*二章：计量技术基础知识
*三章：质量管理基础知识
*四章：实验室认可准则CNAS/AC01
一、CNAS/AC01《检测和校准实验室能力的通用要求》的性质和作用
二、主要内容
三、准则主体部分的结构
四、管理要求
五、技术要求
*五章：质量体系内部审核和管理评审
*六章：实验室质量体系文件编写
一、质量手册
二、程序文件
三、作业书
*七章：认证/认可准备工作
一、实验室的准备工作
1．培训内审员
2．确定检测/校准范围和控制区域
3．编写质量体系文件
4．宣贯评审准则和质量体系文件
5．对文件进行全面管理实施
6．对人员进行培训、考核、授权、发证，建立健全人员档案
7．对仪器进行全面管理（检定、校准、标识、建档、维修记录、计划）
8. 量值易变的仪器和参考标准进行期间核查
9．开展监督活动和检测结果的质量控制
10．开展比对试验或其他验证活动
11．开展测量不确定度评定
12．记录管理（列出记录格式清单、编号、存档）
13．开展供应商调查、评价、选择
14．对供应品和服务消耗性材料进行验收
15．收集处理抱怨和意见
16．开展内部质量体系审核（外审前至少一次，全要素全部面全领域覆盖）
17．进行质量方针、目标考核
18．开展管理评审（外审**次）
19．采取纠正措施、预防措施，跟踪验证，关闭不符合项
20．填写申请书和申请材料
二、实验室要提供的记录、计划、报告等
1．实验室成立文件、法人
2．任命文件、授权记录
3．文件控制清单和发放登记记录
4．记录清单（包括格式清单、已产生的记录清单）
5．人员培训计划、培训考核记录、考核总结
6．人员、人员档案
7．仪器设备维修计划、记录、使用记录
8．检验原始记录
9．检验证书、报告
10．使用的仪器设备一览表
11．仪器设备周期检定/校准计划
12．实验室制定方法的计划
13．方法确认的结果
14．开展新项目的评审记录
15．合同评审记录
16．其他等等记录
三、现场检验项目考核要注意的问题
四、评审员可能问到的问题及回答
*八章：质量控制
一、外部质量控制
二、采用统计技术的内部质量控制
三、认可规则5.9节质量控制方法的实施
*九章：评审和报告符合规范的规则

检测人员职责
(1)熟悉并掌握常用测量设备的性能、操作、保养及一般故障的排除；
(2)掌握并严格执行产品检测标准，确保检测数据的准确、可靠，及时完成各项检测任务；
(3)认真填写检测原始记录，并按原始记录编制检测报告，做到完整、清晰、表达正确；
(4)及时记录测量设备使用情况，发现异常及时报告，有权拒绝使用不合格测量设备或**过检定周期的测量设备；
(5)严格遵守各项规章制度，注意安全，搞好检测场所内外卫生；
(6)努力钻研业务，掌握本检测技术及检测用测量设备的发展现状和趋势；
(7)参加新购测量设备验收。

质量手册：阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
组织结构：组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系。
程序：为进行某种活动所规定的途径。
技术规范：规定产品或服务特性的文本。例如，质量水平、性能、安全或尺寸。它可以包括或只涉及术语、符合、检测或试验方法、包装、标志或标签的要求。
预防措施：为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望情况发生，消除其原因所采取的措施。
纠正措施：为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生，消除其原因所采取的措施。
将在学习和审核过程中得到的收获直接带给您，让您广泛吸收各家测试中心的长处，摒弃在操作过程中*存在的不足。更轻松、更方便地带领企业通过CNAS认可。
通过培训让实验室从内外部有一个整体的提升，真正提升企业的实验室管理水平，训练出良好的测试和实验室管理素质，能更轻松地应对CNAS审核，让您以后站在更高的高度以更广阔的视角进行实验室管理。
更贴合企业的实际需求，从始至终都将提高实验室管理水平，通过CNAS认可作为我们培训工作的重心，激发企业的做好实验室管理工作的积性。
使企业更放心，保证服务期间的培训质量，便于企业进行培训反馈及我们的培训改进。
http://lsjsqd.b2b168.com