热门搜索:

公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明ISO认证顾问-咨询到位 资料支持

    更新时间:2025-05-09   浏览数:11
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
    ISO认证辅导ISO14001环境管理体系认证辅导 ISO认证咨询ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询 ISO认证费用ISO13485医疗器械质量管理体系认证费用 ISO认证流程ISO系列管理体系认证流程 ISO认证顾问ISO22716化妆品质量管理体系认证顾问 ISO认证培训ISO体系管理体系内审员培训 ISO认证申请ISO9001质量管理体系认证申请 认证种类ISO各类管理体系认证 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证辅导 ISO45001认证ISO45001职业健康与安全管理体系认证办理 ISO22000认证ISO22000食品安全管理体系认证培训 ISO50001认证ISO50001能源管理体系认证申请 ISO27001认证ISO27001信息安全管理体系认证顾问 ISO9001认证ISO9001质量管理体系内审员培训 ISO9000认证ISO9000质量管理体系建立指导 ISO13485认证ISO13485医疗器械质量管理体系标准培训 证书有效可查 审核流程协助推进 价格费用优惠面议
    申请ISO9001认证各部门需要准备哪些文件资料呢?
    一、行政部需要准备的资料有:
    1、公司人员清单
    2、人员入职登记表
    3、年度培训计划
    4、培训/会议签到表
    5、职务职责说明书,每个岗位一份
    6、人员需求申请表
    7、培训需求申请表
    8、文件清单(一、二、三阶文件)
    9、文件分发记录表(部门主管签名)
    10、外来文件清单(贵公司产品的行业标准)
    11、环境、质量、安全管理体系记录表格清单
    12、法律法规清单、评价记录
    13、公司地理位置图、公司平面图
    14、关健岗位资质证书(特种岗位,如电焊工、叉车工)
    15、用水、用电、用纸的用量情况统计需同时与上年底进行比对
    二、安全管理部门需要准备的资料有:
    1.消防器材清单及点检记录
    2.消防演习计划、实施记录、总结。
    3.安全装置清单、检查记录
    4.危险源识别、评估、重大危险源清单。
    5.安全管理体系的目标,方案。
    6.日常安全检查记录
    三、管理者代表准备的文件
    1、目标达成情况、近三个月的达成记录
    2、年度审核计划表
    3、内部审核通知书
    4、内审检查表
    5、内审不合格报告
    6、纠正预防措施报告
    7、管理评审计划
    8、管理评审报告
    9、管理评审各部门输入报告
    四、业务部门要准备的资料有:
    1.建立客户清单
    2.客户投诉一览表
    3.纠正及预防措施处理单
    4.合约/订单审查记录表
    5.客户满意度调查表及调查分析报告
    6.客户财产清单
    7.近三个月的客户订单,每种产品各一份,每月至少3次客户订单
    8.以上对应订单的送货单
    五、采购部要准备的资料包括:
    1.供应商清单
    2.供应商评价)
    3.供应商资质
    4.供应商业绩统计
    5.采购月或周计划表
    6.近三个月的采购订单
    六、生产部需准备的资料
    1.生产设备清单
    2.生产设备保养计划
    3.生产设备点检记录
    4.生产计划表
    5.不良品处理记录
    6.每个工位、步骤或机台的操作书
    七、品质部要准备的资料有:
    1.进货检验报告
    2.制程验验报告
    3.出货检验报告
    4.检验作业书
    5.量测设备清单
    6.量测设备校正记录
    7.近期的纠正预防处理单
    管理体系建立阶段
    1. 建立组织结构
    根据对贵公司体系总体设计的分析,我们这些确定了的质量活动要分到每个去承担,并落实机构将管理体系的建立工作统筹起来。
    2. 规定质量责任和权限
    根据各项质量活动所涉及的部门,我们贵公司列出质量职责分配表,将质量活动层层分解到人,做到事事有人管,人人有专责,职责分明。
    3. 组织编制管理体系资源配置及投入方案
    我们并组织贵公司将确定了的质量手册及程序文件按职责分配表分配给相关部门编写。当然,根据实验室需要,我们也可以承担部分文件的编写与修改工作,但我们建议好由贵公司派人负责参与和推动此项工作,以利于实验室今后实施和保持。
    三明ISO认证顾问
    1 要求
    应对所有的重要资产进行风险评估,评估应考虑威胁、脆弱性、威胁事件发生的可能性和威胁事件发生后对资产造成的影响程度及已经采取的措施等方面因素。
    2 识别威胁
    威胁是对组织及其资产构成潜在破坏的可能性因素,造成威胁的因素可分为人为因素和环境因素。威胁作用形式可以是对信息系统直接或间接的攻击,例如非授权的泄露、篡改、等,在保密性、完整性或可用性等方面造成损害;也可能是偶发的、或蓄意的事件。
    威胁可基于表现形式分类。例如可分为软硬件故障、物理环境威胁、无作为或操作失误、管理不到位、恶意代码和病毒、越权或滥用、网络攻击、攻击技术、物理攻击、泄密信息、篡改、抵赖等。
    各部门根据资产本身所处的环境条件,识别每个资产所面临的威胁。
    3 识别脆弱性
    脆弱性是对一个或多个资产弱点的总称。脆弱性是资产本身存在的,如果没有相应的威胁发生,单纯的脆弱性本身不会对资产造成损害。而且如果系统足够强健,再严重的威胁也不会导致安全事件,并造成损失。即,威胁总是要利用资产的弱点才可能造成危害。
    资产的脆弱性具有隐蔽性,有些弱点只有在一定条件和环境下才能显现,这是脆弱性识别中为困难的部分。需要注意的是,不正确的、起不到应有作用的或没有正确实施的安全措施本身就可能是一个脆弱性。
    脆弱性识别将针对每一项需要保护的资产,找出可能被威胁利用的脆弱性,并对脆弱性的严重程度进行评估。脆弱性识别时的数据应来自于资产的所有者、使用者,以及相关业务领域的和软硬件方面的人员。
    脆弱性识别主要从技术和管理两个方面进行,技术脆弱性涉及物理层、网络层、系统层、应用层等各个层面的安全问题。管理脆弱性又可分为技术管理和组织管理两方面,前者与具体技术活动相关,后者与管理环境相关。
    三明ISO认证顾问
     新产线的配置与布局建议
     产线效率的梳理,压缩可能存在的浪费空间
     人员效率的提升,优化作业过程
     可能的精益生产工具的引入
     流程的持续改进 持续关注,与公司一起探讨可能存在的改进空间,优化现场布局。
     额外生产类工具的培训与实际使用引导
     生产人员的能力建设与梳理
     公司培训课题(时间、心态、管理意识等方面的分享与跟进过程) 根据现场需求,整合培训资源,进行室内专堂培训。
    三明ISO认证顾问
    1 再评估
    对采取安全措施处理后的风险,总经办应进行再评估,以判断实施安全措施后的残余风险是否已经降低到可接受的水平。
    2 再处理
    某些风险可能在选择了适当的安全措施后仍处于不可接受的风险范围内,应考虑是否接受此风险或进一步增加相应的安全措施。
    3 审核批准
    剩余风险评估完成后,导出《信息安全剩余风险评估报告》,报管理者代表批准。
    ISO认证需要哪些条件:
    1、合法经营:具备营业执照,生产许可证、经营许可证、生产许可证等适用的经营资质;
    2、 运行 3个月的体系;
    3、 特种设备检测报告;
    4、 工种、特种设备操作证等人员资质。
    http://lsjsqd.b2b168.com