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周期6个月出头
随着新一轮技术创新和产业变革的发展，各国纷纷制定应对战略， 比如德国的工业 4.0，美国的工业互联网，我们国家提出“中国制造 2025” ， “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合（简称“两化融合”）
两化融合贯标由国家工信部直接认定，各省级工信部门协助落实，由国家两化融合管理平台统一管理，是为难得的重量级国家资质。
一致性原则:财务预算要与公司总体经营目标保持一致，即财务预算编制以公司年度经营计划为依据。
系统性原则:编制预算时，有关预算指标之间要相互衔接，勾稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡。
积极性原则:编制预算时，要充分估计目标实现的可能性，不能把预算定的过低或过高；预算又必须具有一定的灵活性，以免在意外事项发生时造成被动、影响平衡。
及时性原则:各预算单位要按时、按期报出各项预算。
分工原则:不同成本中心的预算分别编制，财务部统一汇总、调整、平衡，经总经理批准执行。
性原则:各预算一经批准，任何部门不得轻易变更，如有变动必须经严格的审批程序。
1.目的
为实现公司的经营目标，围绕公司资金投入的统筹管理建立本程序，包括两化融合资金的预算、投入、使用与监督管理，监督和控制公司经济运行和资金运行过程中出现的问题；分析和考核公司各部门的经营成果和经济效益，确立公司资金投入的长期制度安排；确保资金投入的合理性、适度性和及时性，确保公司资金使用过程的有效性。
2.适用范围
适用于公司资金预算及使用与监督管理活动。
3.职责
3.1总经理：负责资金预算、变更、执行的批准。
3.2财务部：**公司资金需求预算的审核；负责资金投放使用的统筹、及考核。
3.3 各部门：负责本部门资金的预算及使用控制。
一般操作帐号的设置与管理
一般操作帐号由系统管理员根据各类应用系统与岗位要求进行设置，应按每用户一帐号对应，需要增加或修改权限按4.3.2.4要求。
操作员调离岗位，系统管理员应及时注销其帐号并在新员工入职时根据需要生成新的操作员帐号。
适用的法律法规和其他要求；
知识产权(商标，**，版权，商业秘密等等)权属的辨识和组织所面临知识产权侵权、纠纷或流失、泄密、被盗用等风险的评估；
现有知识产权管理、惯例、过程和程序的检查与梳理
两化融合管理体系贯标相关标准：
GB／T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语；
GB／T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求；
GB／T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南；
GB／T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》（GB／T+23003-2018）；
GB／T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范；
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构；
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型；
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求；
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南；
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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