公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
①建立文件化职业健康安全体系的培训计划
②文件化职业健康安全体系的全员培训和考核
③各部门相关文件的培训和考核
④整合现有系统
⑤实现环境/健康安全体系系统化培训
⑥职业健康安全体系试运行(动员会)
⑦各部门相关程序运行,并保留记录
⑧记录编写方法及
⑨内审员培训
⑩内审员考核和认定
次内审
次内审问题点改进/文件更改
管理评审
管理评审问题点改进/文件更改
*二次内审
*二次内审问题点改进/文件更改

① 建立健康安全因素识别和管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的
② 建立职业健康安全法规识别和管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和
健康安全法规登录
① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序

申请EMS、OHSMS认证另需提供:
1.重要环境因素;
2.与组织过程有关的主要危险源和OHS风险,所使用的主要危险材料;
3.环评及三同时文件(如:批复、竣工验收报告、登记表、备案)、排污许可证复印件(适用时)
4.安评、职评及三同时文件(如:批复、备案等的复印件(适用时)
5.近一年内的污染物排放监测报告/作业场所危害因素检测报告复印件(适用时)
6.消防法规符合性文件(如:设计审查意见、验收意见等)(适用于OHSMS)
7.需要应对的风险和机遇;
8.合规义务(适用法律法规及其他要求)清单

文件评审及修改
文件编写小组通过咨询师的进行文件编写。在完成稿文件后,咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改,并提交文件修改意见,与企业有关人员进行讨论并修订,体系文件终同时提交企业进行审定并定稿。
体系开始试运行
文件定稿后企业正式发布文件,体系开始进入试运行阶段. 企业在咨询师下,对各部门各级人员进行职业安全卫生管理体系和文件相关内容的培训。各部门根据文件要求进行体系试运行,同时做好运行记录。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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