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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    郑州FSSC22000认证顾问-提供材料 协助顾问

    更新时间:2025-02-07   浏览数:25
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 所在地厦门 HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训 发货地厦门或深圳 FSSC22000认证内审员培训FSSC22000食品安全体系内审员培训 FSSC22000认证培训FSSC22000认证内审员培训 周期3个月左右 价格费用面谈,优惠 公司机构正规 适用标准FSSC22000 V5.1 审核流程顺畅 材料我方提供 资料协助整理 认证条件顾问预审 审核前提咨询把关
    申请FSSC22000认证、FSMS、HACCP、乳制品GMP认证另需提供:
    1. 食品安全管理体系/HACCP体系文件(包括产品描述、工艺流程图、工艺描述;危害分析、HACCP计划等)(HACCP认证需另提供HACCP手册,FSMS认证需另提供操作性前提方案);(若无变化,申请再认证*提供);
    2. 厂区位置图、平面图;加工车间平面图(若无变化,申请再认证*提供);
    3. 食品添加剂使用情况说明,包括使用的添加剂名称、用量、适用产品及标准等(适用时);
    4. 食品认证申请组织自我声明;
    5. 产品符合卫生安全要求的检测报告;
    6. 生鲜乳来源、收奶半径及生鲜乳日供应量(仅适用于乳制品GMP认证)
    1、目的:建立产品发货管理,规范产品发货程序,确保无误。
    2、适用范围:适用于本公司在仓库区内对成品的发货程序、发货指令及发货记录的管理。
    3、责任者:营销部、供应物流部
    4、管理规程
    4.1发货程序
    4.1.1营销部销售内勤凭销售合同副本填写《发货申请单》(一式二份,营销部留档一份,递交财务部一份),业务员签字确认,营销部经理审核,递交财务部开具销售出库单(五联单)。
    4.1.2销售出库单应包括以下内容:发货编号、日期、要求发货时间、客户的名称和地址、产品的名称、产品的代码或规格、批号、生产日期、产品包装规格、所订的数量、单价和总价、付款形式、运输方式。
    4.1.3财务总监在销售出库单上审核签字后发货。
    4.1.4库存数量不足时,及时通知生产部抓紧组织生产。
    4.1.5在要求的发货时间内完成发货。
    4.1.6按销售出库单核对每种产品的名称和包装规格,并检查产品的规格或代码和批号。
    4.1.7业务员根据销售出库单进行*二次检查,对发货检查的内容包括:产品名称、产品规格或代码、产品包装规格、发货的数量、批号。产品的发货批号按先产先出原则。
    4.1.8货物装好后,转运至发货区域,供应物流部安排发运,同时填写发运记录。
    4.2如果产品的库存不足以满足定单上的数量时,通知营销部决定是否部分发货或延期发货。
    郑州FSSC22000认证顾问
    1、目的:使销售工作按计划,有步骤地实施,经营目标的实现。
    2、适用范围:适用于本公司销售计划的管理。
    3、责任者:营销部
    4、管理规程
    4.1业务作业流程
    4.1.1部门职责
    4.1.1.1业务部门:负责处理客户需求、内外部/传达与沟通、客户售前/售中/售后服务,协助财务进行货款之核对与等事务。 主要工作包括:报价单、样品需求单、订单等各种单据及联络函的开立与跟催等;负责新老客户的开发与维护,达成公司下达的业绩目标;产品的市场信息及竞争对手信息收集;协助业务助理服务客户;收回拖欠货款等。
    4.1.1.2财务部:负责提品成本分析、核算及负责客户应收货款之核对及收取。
    4.1.1.3生产部:负责客户订单交期的确认、回复,并确认仓库现有原辅材料能否满足生产条件。
    4.1.1.4 质量部:负责样品及成品检验、配合客户调查/稽核/验货、相关质量环保合约审查、主导客诉/客退处理、及质量改进追踪。
    4.1.1.5 仓储:负责产品库存及库存物料是否齐全,能否满足生产要求,并将结果反馈至生产部。
    4.1.1.6 供应:负责与生产产品的原材料核定,确保满足生产需求,核查是否还有生产需要的物料未采购到位,保持与生产部、仓库的衔接。
    4.1.2作业程序
    4.1.2询/报价作业
    4.1.2.1 询价信息确认及报价
    4.1.2.2业务单价依据财务等部门提供的成本、利润数据制定标准产品的【产品销价单】,经部门主管审核,总经理核准后分发给业务人员。
    4.1.2.3业务接到客户询价需求后,同客户详细确认所需报价产品的规格及其它相关要求信息后,报价给客户。
    4.1.3报价单传给客户后,业务人员确认其是否收到报价单,并跟进报价结果。
    4.1.4当客户反馈要求低于报价单进行交易时,业务人员在【产品销价单】界定的范围内与客户协商。对于客户**出此范围的要求,业务人员需马上报上级裁决。
    4.1.5对于样品提供,业务经业务主管审核后,按公司有关程序领取样品,经主管部门审批后下发。
    郑州FSSC22000认证顾问
    对现场检查所发现的缺陷项目,应根据其缺陷严重程度以及产品风险分类,综合判定其风险高低。风险评定应遵循以下原则:
    所评定的风险与缺陷的性质和出现次数有关。
    所评定的风险与产品的类别有关。当产品为一般风险产品时,缺陷项目一般不会被评定为严重缺陷,除非发现较端情况,如:企业存在欺行为,或大范围的交叉污染,虫害成群或其他不卫生的情形。
    所评定的风险与企业的整改情况有关。当企业重复出现前次检查发现的缺陷项目,表明企业没有整改,或没有采取适当的预防措施防止此类缺陷项目再次发生,风险等级可根据具体情况上升一级。
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    这个新标准还可以带来下列益处:
    · 食品标准更透明
    · 成为人人认可的**标准
    · 更有效的第三方审核,减轻机构的负担–机构可以把该新标准当作考核的点
    · 借助过程效益和流程审核,节约成本
    FSSC22000的终目的是完善食品安全标准,重拾消费者对食品安全供应的信心。这将造利整个行业。
    小组根据与初阳性结果位置与产品接触区域的距离决定是否停产。
     可行的话,*该区域,限制接近该区域。
     在清洗消毒前进行视觉检查和采样。
     在清洗前对围绕阳性结果位置的2#-3#PEM区进行采样。预警使污染不要扩散到其他区域。
     依据清洁消毒程序彻底清洗消毒该区域(可能的话,直径至少50英尺)。
     在开机前对生产线上的设备和区域进行产前检查并采样。在得到满意的测试结果后重新开机。
     提高生产线和相邻区域(2#-3#PEM区)密集采样的频率(从周到天)。在得到3个连续天的阴性结果后,重新执行正常的程序。
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