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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    惠州ISO认证咨询

    更新时间:2024-06-17   浏览数:10
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
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    本总纲的制定参考并依据了下列文件资料。
    1) 法律法规:是指我国颁布的、业务所能涉及到的国家,所有与安全相关且具有约束和作用的法律、法规;
    2) 规定:是指互联网行业、及其分支机构颁布的具有约束和作用的所有文件、规定等;
    3) 文件:公司下发的对安全业务管理和流程、信息安全和隐私管理等有约束力和作用的所有文件;
    4) 国际惯例:是指开展业务以及提供信息安全建设过程中必须遵循的具有约束和作用的国际通用惯例;
    5) 标准:
     《ISO/IEC 27000:2013信息技术 安全技术 信息管理体系 词汇和概述》;
     《GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013信息技术 安全技术 信息管理体系要求》;
     《ISO/IEC 27002:2013信息技术 安全技术 信息管理体系实践》;
     《ISO/IEC 27701:2019  安全技术 27001和27002扩展的隐私信息管理 要求和指南》
     《ISO/IEC 27018 云隐私保护》
     《ISO/IEC 29151个人身份 信息保护实践指南》
     《ISO/IEC 29100 信息技术 安全技术 隐私保护框架》
    针对应确定那些与已辨识的、需实施必要控制措施的危险源相关的运行和活动,以管理职业健康安全风险。包括变更管理。对于这些运行和活动,公司实施并保持:
    a)适合企业及经营活动的运行控制措施;把这些运行控制措施纳入其总体的管理体系之中。
    b)与采购的货物、设备和服务相关的控制措施;
    c)与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施;
    d)形成文件的程序,以避免因其缺乏而可能偏离职业健康安全方针和目标;
    e)规定的运行准则,以避免因其缺乏而可能偏离职业健康安全方针和目标。
    公司保持必要的文件化信息,以确信过程已按策划得到实施。
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    信息技术服务管理体系(Information Technology Service Management System,简称ITSMS)是国际上部针对信息技术服务管理领域的标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。此标准定义了全面的、紧密相关的服务管理流程。ISO20000信息技术服务管理体系认证是指组织依据ISO20000标准建立的能够提供IT服务系统管理的体系。
    通过建立ISO20000信息技术服务管理体系认证,企业将获得诸多收益:
    优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
    提高企业IT**率,提升企业综合竞争力;
    建立IT部门行之有效的持续改善机制和内控机制;
    明晰IT管理成本和资源配置,使IT资源的运用符合业务需求
    规范IT部门服务水平,保持IT服务业务的连续性;
    改进IT服务的有效性和效率,提高IT服务的可靠性和安全性;
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    ISO基本知识
    International  Organization  for  Standardization
    ●国际标准化组织
      -各国标准化团体(ISO成员团体)
       -ISO技术会(Technical Committee)
         简写TC
         TC176质量会(负责持续评估和修订  ISO9000家族文件)

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    我们还在用传统的检验方式来进行质量控制吗?我们还在为产品质量的波动而烦恼吗?我们还在为过程能力的高低而争论吗?
    “SPC统计过程控制”的应用是二战后日本企业成功的基石之一。SPC是6Sigma管理模型DMAIC中C(Control控制)阶段的主要工具,也是ISO/TS16949工具之一。
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    负责提供符合客户要求和认可的技术支持和解决方案;承担产品设计和开发工作;设计开发时考虑安全的保护;负责技术方案的评审工作,保证技术方案的可行性;负责组织和协调开发项目的资源,保证项目按计划进行;负责制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划;制定有效的项目决策过程;负责实施项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标;负责确保在项目生命周期中遵循实施公司的管理和质量政策;负责招聘和培训必须的项目成员;负责确定项目的人员组织结构;进行风险管理;负责定期举行项目评估(review)会议;负责为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;负责有效管理项目资源;负责制定并执行相关信息安全和隐私管理手册的规章制度。
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