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条件预先评审
周期6个月出头
1.政策扶持
山东省:鼓励推动两化融合贯标工作。德州市:通过评定后,给予款项补贴。通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予**支持。
2.助推企业转型升级、提升竞争力
通过贯标帮助企业打造新型能力,巩固核心竞争力。企业可以通过发挥技术的基础性作
用,优化业务流程,调整组织结构,并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构;可以不断挖掘数据这一核心要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结 构四要素的互动创新和持续优化,终促成传统企业转型升级,实现可持续发展。
技术融合—创新能力提升: 在工业技术研究中不断的融合植入信息技术,从而创新出更 的技术工艺。
产品融合—产品竞争力提升: 实施两化融合,将信息技术融合到产品中开发出技术含量 更高,更贴近市场需求的产品,提升市场占有率。
业务融合—提升业务能力: 企业实施两化融合,借助互联网及信息技术推出更的业 务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。
管理融合—提升管理效率: 实施两化融合,借助互联网及信息技术建立更方便、的工业生产管理体系和企业经营管理体系。两化融合贯标可以增加产品的附加值,提高企业生产能力,加快企业运行效率,增强产业集群竞争力。
1终端计算机密码安全管理:终端计算机必须设置开机密码,由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理:包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理,在情况下,需要供应商做远程调试时,可透漏相关设备密码,在调试结束后,应立即更改密码。
3网站管理密码:由人力行政中心企划专员管理。
4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码,系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成,信息部发放帐号密码后,由用户本人修改密码,并自行保管好自己的密码,如原因忘记密码时,由ERP/OA管理员帮其初始化密码。
c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去,将会造成企业信息资源的外泄,甚至被竞争对手掌握,危害到企业的生存发展。
d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司,会使企业信息资料外泄。
e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去,以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走,会造成企业信息的外泄。
f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司,可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工,私自拆开电脑机箱,将硬盘偷偷带出公司,将会造成企业信息的泄露。
g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站,会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来,造成电脑及企业网络的破坏,更甚者,在电脑中运行一些破坏性的程序,导致电脑系统的崩溃。
h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握,可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据;若管理员的密码被取,可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行,甚至会被取整个服务器数据。
应特别要避免的几种情况:
� 先发表文章后再申请;(科研人员应特别注意)
� 行产品展示再申请;(销售人员应特别注意)
� 行技术转让后再申请;(销售及科研人员应特别注意)
� 行技术再申请;(科研及销售人员应特别注意)
� 申请日以前 六个月 六个月内,在展览会上展出;
� 申请日以前 六个月 六个月内, 在学术会议/技术会议上发表的;
� 申请日以前 六个月 六个月内,他人未经申请人同意而泄露其内容的;
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作
两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合,以信息化带动工业化,工业化促进信息化。为使两化融合管理体系符合公司战略发展,增强公司的可持续竞争能力,两化融合体系建设工作有序进行,特此编制本实施方案。
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