福建ISO45001认证是指什么-ISO45000认证办理申请

ISO45001认证是什么？（汉墨认证验厂咨询观点）：
ISO 45001职业健康安全管理体系，是由OHSAS18001职业健康和安全管理体系演变而来。这一新标准用于帮助企业确保其工作者健康和安全。
由于**化和**贸易的不断增加，组织相关者希望组织在业务各个方面都有道德的表现，尤其体现在其对待员工的方式上。ISO45001将提供给这些组织一个可以遵循的国际认可的职业健康及安全标准。该标准不仅提供了分析和管理风险的正式的系统规范，还为管理其法规符合性，提升工作场所的安全性及评估职业健康和安全绩效提供了规范。这些系统方法对于减少事故数量从而终减少商业威胁都是有益的。
ISO45001标准通常与ISO9001（质量）、ISO14001（环境）两个管理体系同时申请认证，三个体系都共同遵循策划（P）—实施（D）—检与纠正（C）—评审改进（A）的管理模式，通过PDCA的循环，实现管理体系和绩效的持续改进。
日常性安全培训教育
①各车间要根据本车间安全生产特点，对在岗的员工进行经常性安全教育培训，并将培训情况和成绩记入安全教育档案或安全操作证中。
②各单位每年必须进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。
③在进行设备大修和危险性作业之前，检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施，并上报综合部，同时要对作业人员进行作业前安全教育，落实安全监护制度。
④班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动，安全活动要有布置，有要求，有内容，有记录，有检查，讲实效。
职业健康安全occupational health and safety(OHS)
影响或可能影响工作场所(3.23)内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。
OHS体系总要求
1.1  本公司OHS体系覆盖的范围为公司所涉及相关部门、办公区域、场所的OHS活动。已按照GB/T28001-2019标准建立、保持文件化的OHS体系。
1.2 公司的OHS体系将在运行过程中得到补充和完善，并通过OHS体系的运行来达到公司职业健康安全行为的持续改进，以实现对遵守法律法规、预防不安全事故、持续改进职业健康安全绩效的承诺

一、 评审目的
评价公司职业健康安全管理体系运行与公司实现的管理方针目标之适宜性，充分性、有效性及其对职业健康安全提供保证的能力，以改进管理体系的运行效果。
二、 评审参加部门、人员：
会议主持人:总经理
会议参加人员:公司部门经理以上级人员
评审内容：
1. 由综合部提出方针、目标的完成情况；
2. 综合部提出：人员培训、消防安全、职业健康安全控制及公司在法律法规方面执行情况等方面的运行情况。
3. 由各部门提出本部门安全运行状况。
4. 由管理者代表提出内部职业健康安全管理体系审核报告、纠正和预防措施分析报告和职业健康安全管理体系整体运行情况报告。
5. 由综合部提出在职业健康方面的资源**及费用效果情况报告。
四、各部门评审准备工作要求：
1．管理评审输入内容的责任部门按本计划规定准备书面报告。
2．与会者就评审内容发表评审意见，并结合本部门工作情况准备有关资料。
3．与会者准时到会并签到，保证会场秩序，坚持始终。
4．管理评审确定的项目，由综合部按规定组织实施。
5．综合部按规定保持管理评审的全部记录。

危害辨识评价的方法
工作步骤
危害辨识与危险评价安以下步骤进行：
a) 分单位选择服务（作业）活动或设备；
b) 识别服务（作业）活动中或设备的危害；
c) 危险的定性和定量评价；
d) 确定重大危险
危害的识别
1 危害的分类
对公司内的危害可分为类，即物理性、化学性、生物性、行为性和其他类别。
2 危害识别的方法
a) 询问和交流；
b) 现场观察；
c) 查阅有关记录；
d) 获取外部信息；
e) 工作任务分析；
f) 安全检查表；
3 危险评价
进行危险评价时要考虑三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。
作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三种因素是：
L—发生事故的可能性大小；
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C—一旦发生事故会造成的损失后果。
其简化公式是：D=LEC
a. L—发生事故的可能性大小
服务或危险时间发生的可能性大小，当用概率来表示时，不可能的事件发生的概率为0；而必然发生的事件的概率为但在作系统安全考虑时，不发生事故时不可能的。所以人为地将“发生事故可能性小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件的分数定为10。介于这两种情况之间的情况了若干个中间值，如表1所示。

（1）每个职工必须认真学习安全生产法律、 法规和各项规章制度， 熟知本岗位安全生产责任制， 严格按规程要求操作， 努力把安全制度、 安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、 制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。
（2）充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。
①各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，“三违”。
②班组要积调动生产骨干员工抓好安全工作的积性，深入 开展身边无“三违”活动，加强安全工作的。
③综合部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务安**力。
④各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。
（3）公司安委会成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安委会处理，否则按安全责任书严格考核。
（4）“三违”人员必须在二十四小时内到综合部汇报事实，综合部对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安委会研究决定如何处理。安委会要不定期组织安全检查，对工种、岗位人员进行现场知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。
（5）员工要正确行使和义务，积主动检举揭发“三违”人员， 并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。
（6）从严、从重、从快处理“三违”人员。
是否按规定要求对产品进行防护工作？（查仓库物料存放），是否定位进行摆放？ 仓库依区域划分摆放整洁
仓库的物料储存有无规定期限？**期如何处置？ 在规定期限，**期报客户确定处理方案
是否存储危险品等？如何防护？（查仓库现场） 无危险品
采购物料或客户提供的物料是否进行检验？有无填写来料检验记录表？物料是否标识其状况？ 有进行仓库对外观、标识、包装的完好性进行检验，并作标识
是否对客户提供的财产进行登记，识别？ 暂时无客户提供
是否识别了仓库存在的分不清原料采购日期、合格品与不合格品混在一起等风险 已识别了相关风险，并制定了应对措施
仓库物料、成品的账物卡是否一致？ 查物料和帐物卡一致
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