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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    质量管理体系认证-漳州ISO9000认证资料

    更新时间:2025-05-15   浏览数:19
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
    材料协助整理 资料顾问辅导 所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 证书有效可查 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 认证内容ISO9000质量体系认证 ISO9000认证申请质量管理体系认证申请
    1. 所需材料包括但不限于以下材料,审核组将根据贵组织的实际情况自行增减;
    2. 审核员在贵组织现场审核中会进行人员访谈,请确保相关人员在场,相关人员包括但不限于:
    总经理、管理者代表、部门负责人、生产经理、采购人员、仓储负责人员、销售人员、行政管理人员、记
    录保存人员、文件归档人员。尤其重要人员(如总经理、管理者代表、部门负责人)必须在审核现场;
    3. 清单中以*标记内容为审核中常出现不符合的材料,贵组织审核前校对材料信息;未标记材料也同样重要,
    请贵组织审核前妥善准备。
    4. 现场审核期间,贵组织需处于正常运行,不可以处在停产或放假期间。如贵组织涉及临时场所(包括但
    不限于:施工场所、安装场所、维修场所、技术服务场所等),请确保在审核时,临时场所是处于正
    常生产或服务状态。如无法满足,请及时通知机构更换临时场所。
    如何有效地管理、建立质量管理体系,是企业关注的头等大事。标准化、国际化的各种标准的形成与被采用,成为快速发展的趋势。得睿咨询考虑 贵公司现有的企业文化与产业经营特质,为有效协助贵公司在短期间内推动并落实ISO9001质量管理体系,以及获取国际认证机构的认证,特拟定本计划,以供贵公司参考;并据以建立适合贵公司的ISO9001质量管理体系。
    ISO9001质量管理体系建立进度安排:
    1.调研分析及管理体系的编订
    2.动员/培训
    3.程序分析编订及试行
    4.法规/顾客及相关方需求
    5.质量方针和目标订定
    6.手册编订
    7.书分析编订
    8.表单分析编订
    9.文件发布/运行
    10.内部审核及检讨改进
    11.管理评审/符合性审核
    漳州ISO9000认证资料
    ISO9001质量管理体系建立步骤与咨询重点
    1、导入准备
    培训  凝聚共识
    成立推行会
    2、体系发布运行
    文件体系建立
    体系策划-文件展开-汇总编订
    3、落实推动
    有效性评价
    跟进评审 检讨修正
    4、体系评审
    协助申请认证
    预审核  正式审核
    ISO9001质量管理体系推行会架构及运作
    会成员包括院长、或经其授权人或其它科室主管。
    具有决策权人员担任,由院长,或其代理人担任。
    主要任务:
    订定质量管理体系方针。
    于会议中担任(例:管理评审会议)。
    督导推行执行ISO9001质量管理体系工作。
    副:具有协助或代理决策权人员来担任。
    .主要任务:
    协助建立质量管理体系方针。
    作为的咨询幕僚。
    于出缺时,代理其主持会议。
    执行秘书/总干事:由办公室相关人员担任。主要任务:
    掌握会的任务,推动及执行ISO 9001质量管理体系工作。
    追踪会议中所决议事项。
    检讨执行绩效,并于会议中提报。
    确保改善活动,持续性的展开。
    小组成员:由各科室科长担任,主要任务:
    制(修)定ISO9001质量管理体系相关支持程序。
    执行ISO9001质量管理体系管理作业或会议决议事项。
    提供建议或研拟可行方案。
    落实高层管理者的质量管理体系方针。
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    评审输入:
    1.内部审核情况、合规性评价以及纠正、预防措施情况;
    2.方针的贯彻及目标的完成情况;对方针目标的适宜性,是否有修改的需要;
    3.顾客反馈情况(包括顾客满意度的信息和顾客抱怨情况);
    4.可能影响管理体系的外部影响变化和内部变化;
    5.公司所处的内外部环境及风险评价,应对风险的措施计划等;
    6.产品和服务质量满足要求的程度;
    7.质量管理活动状况及发展趋势;
    8.体系文件的适用性评审和修订情况;
    9. 改进的建议(包括体系改进的方向和目标、目标和管理方案的更新方向、文件修订要求、薄弱环节改进措施和对策、资源的需求等)
    评审输出:
    1、审核的结果情况:
    a)是否对不合格采取了有效措施:■是   □无  □正在实施
    b)是否认为需要对整个体系重新调整实施:■不需  □需要
    c)管理体系运行符合标准的程度:□符合  ■基本符合  □不合格(见b)
    2、组织实现目标和指标的能力和方案适宜性
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    体系---------相互关联或相互作用的一组要素
    内审---------内部管理审核
    产品---------过程的结果
    QEO ---------质量环境职业健康安全管理手册
    相关方---------关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的团体或个人
    部门---------公司内部设置的管理
    顾客---------公司提品的接受者
    供方---------向公司提供原辅材料、过程和服务的供应方
    合格---------满足要求
    不合格---------未满足要求
    环境因素---------个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素
    质量---------产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。
    工种---------指电工等须持证上岗的工种。
    风险--------不确定性的影响。
    风险和机遇-------- 潜在的有害影响(威胁)和潜在的有益影响(机会)。
    文件化信息--------组织需要控制并保持的信息,以及承载信息的载体。
    事故--------造成、疾病、伤害、损失或其它损失的意外情况。
    危险源--------可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
    附件一 公司目标一览表
    附件二 程序文件目录
    附件三 产品实现流程图
    附件四 组织架构图
    附件五 质量管理体系条款与职能分配表
    附件六 环境管理体系条款与职能分配表
    附件七 职业健康安全管理体系条款与职能分配表
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