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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    杭州FSSC22000认证注册

    更新时间:2024-09-16   浏览数:19
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 所在地厦门 HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训 发货地厦门或深圳 FSSC22000认证内审员培训FSSC22000食品安全体系内审员培训 FSSC22000认证培训FSSC22000认证内审员培训 周期3个月左右 价格费用面谈,优惠 公司机构正规 适用标准FSSC22000 V5.1 审核流程顺畅 材料我方提供 资料协助整理 认证条件顾问预审 审核前提咨询把关
    ▪ 2010年2月**食品安全倡议(GFSI)通过了一项食品安全标准:FSSC22000
    ▪ 2017年7月FSSC22000发布了*4.1版认证计划,于2018年1月1日正式实施。
    ▪ FSSC22000 Version 5于2019年6月发布,于2020年1月1日正式实施。
    客户日常的沟通与服务:
    客户基本资料:
    市场部接获相关信息以后,需**建立《客户基本资料》
    客户来访:
    a.客户来访时,市场部需做好接待工作,并做公司简介,带客户参观工厂、考察路线,介绍生产作业流程、质量计划、质量管理制度等;
    b.客户来访过程中,市场部需随时掌握客户的需求、相关产品信息等,并及时反馈到各相关部门。
    客户重要的电话,传真,邮件等沟通资讯,市场人员接收后将信息完整记录于《客户沟通登记表》。
    客户满意度调查:
    总则
    a.客户满意度调查数据分为产品质量的稳定度、产品的性能满意度、产品的安全性、交货时效性及准确性等十项;
    b.每一个项次中有若干小项,视客户对本组织之综合评价及客户对本组织产品之期望;
    调查与统计:
    市场人员每年至少对所属客户进行一次以《客户满意度调查表》为依据的满意度调查,将统计结果填写《客户满意调查总结分析表》报告部门负责人审阅。
    检讨与改善:
    a.市场人员接获客户填妥之《客户满意度调查表》后,若总分低于客户满意度目标值或单项客户有特别反馈,发出《纠正预防措施报告》,责任部门进行改进并做分析报告。
    b.若客户提供之意见无法在短期内彻底改善,应如实告知,取得客户的谅 解,列出详细改善计划。
    c.必要时应指派相关人员拜访客户,进一步了解客户需求。
    d.内审小组应利用内部稽核作业,对改善结果进行审核。
    杭州FSSC22000认证注册
    这个新标准还可以带来下列益处:
    · 食品标准更透明
    · 成为人人认可的**标准
    · 更有效的第三方审核,减轻机构的负担–机构可以把该新标准当作考核的点
    · 借助过程效益和流程审核,节约成本
    FSSC22000的终目的是完善食品安全标准,重拾消费者对食品安全供应的信心。这将造利整个行业。
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    订单接收,书面订单
    询价信息确认及报价
    业务单价依据财务等部门提供的成本、利润数据制定标准产品的【产品销价单】,经部门主管审核,总经理核准后分发给业务人员。
    业务接到客户询价需求后,同客户详细确认所需报价产品的规格及其它相关要求信息后,报价给客户。
    口头订单;
    业务员收到客头订单后,将口头订单转换成文字形式发给客户确认并填写{口头订单接收表}经销售接单人员签字
    订单作业
    市场部门接到客户订单后,需对订单产品进行审查,根据订单要求填写{固体制剂食品订单评审表}传送生产、质量部门进行评审、确认。
    对于常规订单,市场部门将确认以下内容:
    A、产品规格
    确认客户需求型号、规格、包装规范及产品特性要求(包含环境物质的要求)。
    B、单价
    审核是否与报价单单价一致,若交易后单价调整,需以正式报价单与客户确认,并按与客户合同条款标准执行。
    C、交期
    审核客人对交期的需求,结合报价时给客人的交货周期及客人每月的实际出货安排;针对规格产品或新产品,生产部门须在两个工作日内回复交期给市场部;付款条件、送货数量、地点、客户的收货时间、接收人等问题需同客户确认。
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    1、目的:建立产品销售记录管理,便于产品的追踪及收回。
    2、适用范围:适用于本公司产品销售记录的管理
    3、责任者:营销总监
    4、管理规程
    4.1原料销售时必须及时按批准确填写《销售记录》(见附表)。
    4.2销售记录由销售内勤填写。
    4.3销售记录内容包括:品名、剂型、规格、批号、数量、收货单位和地址、发货日期、联系人及电话等。
    4.5销售记录按批整理归档,建立《小时记录管理台账》(见附件),并由专人保存至产品有效期后一年。
    4.6记录的存放应便于查找、便于查阅。销售记录的查阅经营销总监批准,且不得带出存放地点,相关信息不得外泄。
     停止生产,准备清洗消毒操作系统。
     对可疑区进行*和限制接近该区域。
     停止阳性结果区域的生产,进行视觉检查和额外采样以及清洗消毒活动。
     在清洗前围绕阳性结果位置在2#-3#PEM区进行采样。预警使污染不要扩散到其他区域。
     依照清洁消毒程序对生产线和周围区域进行彻底的清洁消毒。
     在开机前对生产线上的设备和区域进行产前检查并采样。在得到满意的测试结果后重新开机。
     提高生产线和相邻区域(2#-3#PEM区)密集采样的频率(从周到天)。在得到3个连续天的阴性结果后,重新执行正常的程序。
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