ISO14001认证环境管理体系认证
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适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助建立
材料顾问协助处理
资料咨询依据标准整理
认证前提咨询协助
认证条件协助企业补齐
什么是ISO14001认证环境管理体系认证:
1、ISO14001认证即环境管理体系认证,通过对依据新版ISO14001标准及相关环境相关法规及标准建立起来的环境管理体系进行审核,依据审核通过的结论给予颁发ISO14001认证证书的过程;
2、通过ISO14001认证的组织说明其满足以下要求:
1)满足其行业相关的环境相关法规及标准要求;
2)满足ISO14001标准的要求,企业的污染物排放和环境保护行动得到系统的管控;
3)企业有资源也有能力尽到预防环境污染保护环境的社会责任。
环境管理体系与质量管理体系区别之一就是更加强调区域性及其影响。质量活动重点关注产品质量本身是否满足顾客、法规等要求,并不特别强调其区域影响,但环境活动及其影响则明显不同,在建立和运行环境管理体系时必须与所提供的产品、服务、活动所在区域相协调。污染物排放的类别划分正是基于这一点而设立的。工业园区环境管理体系范围应包括园区内与园区管理服务、企业生产、基本建设、公共设施及其相关活动所产生的环境因素,不能仅包含园区管委会的办公场所与管理服务活动。其中园区基建活动、进驻企业的生产经营活动、工业废弃物和危险废弃物产生及处理、生态保护等所产生的环境因素应是园区环境管理体系控制的重点所在。

法律法规合规性
法律实体地位(如营业执照)
行政许可(如生产许可证、排污许可证)
资质、等级(如证书)
强制性认证(如CCC认证证书、型式试验报告)
环境影响评价及环保验收
安全评价、职业病危害预防评价及“三同时”验收
“严重违法失信企业名单”
与拟认证领域相关的事故、处罚、媒体曝光
其他涉嫌虚假情况
转机构限制
法律法规合规性
环境影响评价及环保验收
建设项目环境影响评价分类管理目录(2017)
审核需准备资料
内审
管理评审
应急演练
采购合同
顾客满意度调查
召回演练
目标统计
法律法规更新
确认公司现有的软硬件基础、组织架构、职责、人员水平、工艺运作状况、质量与环境管理水平
明确体系文件在企业运作过程的效用与不足,了解现有文件的总体规范
成立推行小组确保体系推行工作进行
确认体系所覆盖产品范围/人员/地址等相关信息
与管理者代表确认编制适合于公司实际的管理手册
依据ISO9001&ISO14001标准条款要求结合公司实际运作情况,编制及修订各部门程序文件。
(原有程序文件需确认是否符合现公司实际运行状况必要时进行修订)
各部门需要根据文件规定要求修订本部门三阶文件如下:
品质部:
原材料检验标准/半成品检验标准/成品检验标准/产品QC工程图/品质控制流程图/不良品控制流程/计量仪器校准管理规程
生产部:
各生产工序作业书/所**器设备操作书/维修作业书/环境因素识别与控制等
行政部:
员工手册/岗位说明书/办公管理制度/设施管理制度等
采购部:
供应商管理/审核文件
销售部:
客户满意度调查与评分规定/销售管理规定等
(以上文件根据各部门实际运作情况及需求制定)
根据三阶文件的需要编制相关文件记录表
表格由各部门编制格式,定稿后由文控统一管理,修订需走文件修订/更改流程"
由体系推行小组组织审查所修订文件,对夸部门文件有异议进行讨论并修订
根据文件人员管控要求对文件进行审批并发布
召开体系运行动员会议确保全员参与体系运行
文件实施:按文件要求运行
现场实施:现场检验标准/作业/环境运行等按要求执行"
对体系运行状况进行实时监督、、检查
实行内部审核
实行管理评审
对体系运行中问题提出

园区环境相关法律法规标准和其他要求包括通用要求和要求两部分。通用部分主要包括一般性环境法律法规标准,园区所有企业均要遵守,如*共和国环境保、水污染防治法、大气污染防治法、固体废弃物防治法、噪声污染防治法、节约能源法、清洁生产促进法、循环经济促进法、工业园区环境保护条例、GB 8978-1996《污水综合排放标准》、GB 16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB 12348-2008《工业企业厂界噪声排放标准》等等。部分要求主要是指环境影响较大的企业的特定环境活动所需要的性标准规范,如钢铁工业、水泥工业、纺织染整工业、制浆造纸工业等行业污染排放标准等等。园区主管部门要组织进驻企业全面收集相关法律法规和其他要求并应用于相应的环境因素。同时定期对适用法律法规标准和其他要求进行更新。园区管委会要制定合规性评价程序,定期组织进驻企业进行园区环境合规性评价,出具合规性评价报告,发放到进驻企业,并作为管理评审的输入信息。

园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行,并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同,其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实,建立覆盖园区的环境目标体系,并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定,可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合,有的需要整个园区投资改造,有的需要某个企业投资建设,其终目的是实现园区当前环境目标任务。
识别了组织内外部环境 是否从内部和外部的方向考虑组织环境?考虑是否充分? 建立实施了《内外部环境分析控制程序》程序,有组织内外部环境分析表记录
对相关方的需求和期望 是否策划了识别利益相关方? 建立实施了《内外部沟通控制程序》,公司各相关部门将相关方的需求和期望写进管理程序中,并对这类需求及要求等进行管理及定期更新,保持有效性。
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