南平ISO45001认证是什么认证-ISO45000认证办理申请

1.确保按照ISO 9001:2015标准、ISO 14001:2015标准及iso45001:2018标准建立、实施和维持质量、环境及职业健康安全管理体系。
2.定期向管理者汇报质量、环境及职业健康安全管理体系运作情况，包括改进需求。
3.在公司整个体系内提升对客户要求的认识。
4.负责质量、环境及职业健康安全管理体系的有关事项对外联络和内部沟通工作。
5.确保在策划和实施质量、环境及职业健康安全管理体系变更时保持其完整性。
6.确保各过程获得其预期输出；
7.确定企业面临的风险和机遇，并制定应对措施
伤害程度分类
1  轻伤:系指休工在以上，相当于GB 6441 《企业职亡事故分类标准》附录B表定105个工作日以内的失能伤害。
2  重伤:系指相当于GB 6441 《企业职亡事故分类标准》附录B表定工作日等于和**过105个工作日的失能伤害。
事故报告程序
1  因服务或工作发生休工一个工作日及以上的伤害事故，均应进行调查、登记、统计和报告。
2  公司内各岗位发生事故应先及时抢救伤员、保护现场、并于事故发生半小时内报告行政部及有关部门。
3  市内发生事故应于4小时内报告本部门及行政部和有关单位。外地发生事故应于12小时内报告部门及行政部和有关单位。
4  发生重伤及以上伤亡事故，事故发生部门必须在30分钟内报告公司和行政部，积抢救伤员和严格保护好事故现场。
5  出现事故后必须依时上报，不得隐瞒，对漏报、补报者一律从严惩处。
6  行政部接到报告后应*前往事故现场，进行调查、处理，并在内报告企业、市劳动局和市总工会。发生1人及以上事故和一次重伤3人以上重大伤亡事故应同时报告受理。
7  事故报告应包括以下内容:
事故发生时间、地点、单位。
事故发生的简要经过、伤亡人数，受伤部位，受伤性质，致害物名称，伤害方式。
事故发生原因的初步判断，直接经济损失的初步估计。
事故发生后，采取的措施及事故控制情况。
8  住院人员应的有关手续。
按照我公司有关安全管理的规定要求，发生部门应及时填报或提供如下资料：
发生事故10小时内将《事故伤害报告表》报行政部。
发生事故当月月底前将《职亡事故月报表》报行政部。
发生事故后3日内将伤亡事故分析材料、《事故处理“三不放过”报告表》报行政部，并在分析报告中写明事故简单经过、具体原因、预防措施、对责任人的处理建议等内容。
提供保险机构的诊断书、出院证、（X光片）、医嘱、用药的双等有关。
住院期间填报《职工（职业病）确定停工留薪期审批表》（一式三份），由主治医师签字并加盖诊断章。

ISO45001认证的好处：
1、证明贵公司的经营与运作符合ISO45001标准及相关安全法规的要求；
2、有认证证书提供信用保证；
3、说明企业尽到保护员工预防职业病的社会责任；
4、招投标时可以加分，；
5、为各部门员工保护运作提供系统保证，进行标准化作业。

一、贯彻“安全、预防为主”的方针，安全服务实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
六、部门负责人每月必须对本部门人员操作的工作面进行一次安全检查；检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

1综合部按时足额缴纳保险基金，财务部必须确保资金按时支付。
2发生事故，综合部必须立即组织救援工作，各部门积配合施救，综合部负责事故调查处理工作，严格执行“四不放过”原则。
3综合部负责接待受事故影响的第三方，并做好安抚工作。
4的范围及其认定按《保险条例》执行。
5对期满的（或患职业病）职工，综合部必须及时帮助上报伤残等级的工作。
6经市劳动能力会为病残等级的，综合部严格按照国家和地方有关规定帮助伤残职工相关待遇。
本手册确定了本公司的OHS方针、OHS目标，并根据GB/T28001-2019标准的要求对OHS体系的要素进行了纲领性说明。旨在为OHS管理活动、OHS行为的持续必进指明方向和途径。
本手册适用于公司所有活动、产品及服务。
本手册所确定的OHS体系范围。
本手册的内容覆盖了GB/T28001—2011的所有要求，并对这些要求做了适合本公司需要的规定。
与产品有关的法律法规有哪些？有无得到收集并确定？ 公司有收集与招标相关法法律法规，主要通过网上收集
为满足顾客、确保组织利益，是否提出与产品要求有关的附加要求？是否形成文件？ 主要是针对公平予以规定
新合同的要求界限是否确定？ 有规定，以联络单形式
针对客户合同是否组织进行订单评审？记录有无保存？ 针对客户订单进行评审，并同客户确认且保存记录
当顾客提出要求更改时，有无评审、确认？ 当有更改，有相应的合同更改
是否将变更的内容知会公司内部的相关部门？ 将变更内容以联络单形式下发
对于客户反馈、投诉、退货如何处理？（查《客户投诉处理单》） 去客户现场沟通并回复报告
是否对客户满意度进行调查？（查《客户满意度调查表》） 每年对客户进行客户满意度调查
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