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ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询
证书有效可查
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价格费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
所需资料协助整理
认证内容ISO9000质量体系认证
ISO9000认证申请质量管理体系认证申请
QJ 需补充准备(QMS所需资料仍需准备)
1.如果是招标项目,提供招标评审及中标通知书;*
2.外包单位(、承包、设备租赁等)外包合同,外包单位的资质证书复印件;* 3.施工组织设计及报审表;
4.施工许可证;
5.安全教育记录;
* 6.开工报审表和开工报告;*
7.施工组织设计交底记录;
8.施工方案技术安全交底记录;
9.施工日志;
10.检验批、分部分项过程验收记录;
11.劳保用品发放记录;
12.质量体系运行情况检查记录;*
13.认证范围内项目已完工程竣工验收报告;
服务的放行 公司有的质检人员对提供的服务进行检验放行。
不合格(产品和服务)输出的控制 1)规定了对不合格产品的识别、评审和处理控制方法,并明确了控制及处置的有关职责和权限。
按要求开展控制活动,包括:
-----采取措施消除已发现的不合格;
-----经有关人员批准,适用时经顾客批准让步使用、放行或接收不合格品;
-----采取措施防止其原预期使用或应用。
是否建立质量管理监督检查和考核机制,并确保质量管理制度有效执行?
是否建立并实施服务质量管理制度? 建立质量管理监督检查和考核机制,并能够确保质量管理制度有效执行。
建立并实施产品和服务质量管理制度,对其予以控制。
通过内审、工作检查等形式,对其他管理管理体系过程进行监视和测量。检查一般采用查阅记录、查阅文件、现场观察、业绩考核等手段进行。提供〈过程监视和测量记录〉,内容填写符合要求。
收集顾客的满意情况的信息作为数据分析的输入之一。
如何进行事件调查? 制定了相关的控制程序,规定了对事件调查、不符合纠正措施的制定及实施的规定。
![宁德ISO9000认证审核](//l.b2b168.com/2019/07/08/17/201907081731376769214.jpg)
1、适用范围:
1.1 适用于公司内部各项质量、环境和职业健康安全活动而进行的管理;
1.2 适用于外部第二方、第三方质量、环境和职业健康安全体系审核;
2、权责:
2.1 本手册由公司总经理授权管理者代表负责拟稿;
2.2 正式文稿由总经理审查、核准后方可生效;
2.3 各职能单位应全力执行本手册各项规定。
3、手册发行
3.l 本手册经核准后,交由综合部管理,综合部建立分发回收记录,手册只限发部门主管(含)以上,使用人员签名后领取使用。
3.2手册应用于公司各项质量、环境和职业健康安全活动,经总经理批准后,亦可提供给客户和认证机构作为了解本公司的参考资料。
3.3 手册修改
3.3.1 为保证质量、环境和职业健康安全体系的有效运行或适应公司的发展需要,对手册进行修订是允许的,也是必要的。
3.3.2手册修订依据,主要参考:
a) 有关标准和法律、法规的规定。
b) 社会需求及工作范围的变化、机构/人员的变动。
c) 质量、环境和职业健康安全体系审核和管理评审的决议结果。
d) 纠正和预防措施的实施结果。
3.3.3手册需要修订时,提出者应向管理者代表提交修改要求,由综合部人员记录要求修改内容,报总经理审核;
3.3.4 当手册需改版时,以新版手册发行,回收旧版,旧版由综合部统一报废,具体请参考《文件与资料控制程序》作业规定。
3.4 手册管理
3.4.l 本手册列入移交,工作变动或离职须交接给相关人员,综合部同时修改质量、环境和职业健康安全管理手册的分发管理表,并请接收人签名。
3.4.2手册持有者应妥善保管好手册,防止丢失或损坏。若有发生,应向综合部申报,综合部可重新发行一本,或改换损坏页次,原损坏的收回销毁,遗失或改换的由综合部记录备案。
3.5 手册的宣贯
3.5.1管理考代表应安排、实施宣贯工作,使公司人员熟悉手册及公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标,并正确执行。
3.5.2各部门负责人对各部门员工进行宣贯工作。
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手册明确表述本公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标,并阐述公司依据ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018(GB/T28001-2019)标准要求建立的质量、环境和职业健康安全管理体系。
本手册为公司质量、环境和职业健康安全体系高文件,质量、环境和职业健康安全体系的其他所有文件均需与手册保持一致性且具有相容性;
引用标准:
《ISO9001:2015质量管制体系 要求》
《ISO9000:2015质量管制体系 基本原理和术语》
《ISO14001:2015环境管理体系 要求及使用指南》
《GB/T28001-2019职业健康安全管理体系-规范》
以及与本公司产品、环境、职业健康安全因素相关的国际、国家标准,地方标准与行业标准等。
术语与定义:
ISO9000:2015界定的术语和定义适用于本文件。
![宁德ISO9000认证审核](//l.b2b168.com/2020/06/06/14/202006061406161981664.jpg)
如何有效地管理、建立质量管理体系,是企业关注的头等大事。标准化、国际化的各种标准的形成与被采用,成为快速发展的趋势。得睿咨询考虑 贵公司现有的企业文化与产业经营特质,为有效协助贵公司在短期间内推动并落实ISO9001质量管理体系,以及获取国际认证机构的认证,特拟定本计划,以供贵公司参考;并据以建立适合贵公司的ISO9001质量管理体系。
ISO9001质量管理体系建立进度安排:
1.调研分析及管理体系的编订
2.动员/培训
3.程序分析编订及试行
4.法规/顾客及相关方需求
5.质量方针和目标订定
6.手册编订
7.书分析编订
8.表单分析编订
9.文件发布/运行
10.内部审核及检讨改进
11.管理评审/符合性审核
附件一 公司目标一览表
附件二 程序文件目录
附件三 产品实现流程图
附件四 组织架构图
附件五 质量管理体系条款与职能分配表
附件六 环境管理体系条款与职能分配表
附件七 职业健康安全管理体系条款与职能分配表
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