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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明ISO9001认证资料-协助申请 标准规范

    更新时间:2025-02-13   浏览数:22
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期,并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议:
    1、汉墨咨询安排老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断,进行差距分析,找出差距及提供改进建议;
    2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核,汉墨咨询将安排基础的培训,如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训,内审员培训等;
    3、由于标准结构发生了变化,虽对文件要求比较柔和,但标准全文亦有19个地方提到应形成文件,那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留,汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行;
    4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审,咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
    质量环境管理体系在我公司试运行以来,在这期间,本部门根据管理手册的要求,建立了《记录清单》、《受控文件清单》、对文件资料进行了严格管理。制定了《年度培训计划》、《岗位员工登记表》、《员工培训档案》等,对人力资源进行有效管理。组织应急演练和火灾逃生演习,定期进行消防检查和安全工作检查。
    在环境管理方面,建立了《环境因素台帐》、《重要环境因素清单》;对适用的法律法规及其他要求进行了确认,编写了《法律法规及其他要求清单》,并组织了相应的培训。
    从以上情况可以看出,本部门圆满完成了管理目标。在以后的工作中,我们还应加强对技术资料的搜集整理,对外来文件的存档工作,为生产、供销提供有利的**。
    三明ISO9001认证资料
    控制措施的选择
    风险
    要求的保证程度(即强度)
    成本
    实施的*性
    服务
    法律和法规的要求
    客户和其它的合约要求
    三明ISO9001认证资料
    a.与质量、环境和职业健康安全管理体系相关
    b.可能影响公司的绩效或决策活动
    c.受公司绩效或决策活动的影响
    d.相关方产生风险对公司的影响
    4.2.2确定相关方
    根据相关准则确定以下各方为公司的相关方:
    顾客、供应商、员工及其家属、股东、局、**、人力资源和社会劳动**局、技术监督局等。
    4.2.3相关方要求识别的实施
    相关部门通过以下活动加强与相关方的信息沟通,了解相关方的需求,如:对产品和服务要求进行评审,对招标信息进行评审、合同评审、合同履行中沟通与信息反馈;与供方或合作伙伴建立互利共赢的合作关系,开展相关满意度调查关注环境保护和职业健康要求,参加有关部门的有关会议,开展员工座谈会,加强与质量、环境、职业健康安全有关的法律法规产品标准的收集和分析,自觉履行合规性义务。与本公司质量、环境和职业健康安全管理体系相关的相关方要求表现如下:
    顾客要求体现在合同中,其它相关方的要求体现在法律法规中以及日常收集的相关信息中。
    4.2.4公司各部门按照本部门的职责对相关方及其要求的相关信息进行及时,在管理评审时对相关方的需求和期望的相关信息进行评审。
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    管理者应通过以下活动证实对管理体系的和承诺:
    a)通过绩效监视、测量及定期的管理评审确保管理体系适宜性和有效性;
    b)确保制定管理体系的方针和目标,并与公司的环境和战略方向相一致;
    c)确保管理要求融入公司的业务过程;
    d)促进使用过程方法和基于风险的思维;
    e)确保获得管理体系所需的资源;
    f)沟通有效的管理和符合管理体系要求的重要性;
    g)确保实现管理体系的预期结果;
    h)促使、和支持员工努力提高管理体系的有效性;
    i)推动改进;
    j)支持其他管理者履行其相关领域的职责。
     以顾客为关注焦点
    为增强顾客满意程度,确保顾客的要求得到确定并予以满足,管理者应:
    a)坚持以顾客为关注焦点,把增强顾客满意作为全体员工永恒的目标,并经常进行教育沟通;
    b)承担与产品有关的责任或义务及满足法律法规方面的要求,确保公司相关部门通过与顾客沟通终达到增强顾客满意的目的;
    c)确定和应对能够影响产品和服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇。
    管理者应确保与已确定的风险和机遇相适应的措施都得到实施并且有效,确保增强顾客满意度。
    内部质量审核培训(见培训方案)
    按照标准要求,贵公司必须进行内部质量审核并有具备的内部质量审核员担当,顾问师将负责为贵公司培训内部质量审核员,培训合格将颁发内审员证书,其为认证公司认可。
    如果贵公司需要,我公司将提供多项管理专题培训,以协助贵公司取得整体管理水平的提升,贵公司可以根据管理的薄弱环节或贵公司未来的发展需要来选择培训的项目与内容。本阶段我们提供的输出文件包括:
    a) 培训计划及安排;
    b) 培训所需要的培训教材及讲义;
    c) 培训记录样本;
    d) 培训有效性评估报告。
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