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所在地深圳
ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询
证书有效可查
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
所需资料协助整理
认证内容ISO9000质量体系认证
ISO9000认证申请质量管理体系认证申请
1. 所需材料包括但不限于以下材料,审核组将根据贵组织的实际情况自行增减;
2. 审核员在贵组织现场审核中会进行人员访谈,请确保相关人员在场,相关人员包括但不限于:
总经理、管理者代表、部门负责人、生产经理、采购人员、仓储负责人员、销售人员、行政管理人员、记
录保存人员、文件归档人员。尤其重要人员(如总经理、管理者代表、部门负责人)必须在审核现场;
3. 清单中以*标记内容为审核中常出现不符合的材料,贵组织审核前校对材料信息;未标记材料也同样重要,
请贵组织审核前妥善准备。
4. 现场审核期间,贵组织需处于正常运行,不可以处在停产或放假期间。如贵组织涉及临时场所(包括但
不限于:施工场所、安装场所、维修场所、技术服务场所等),请确保在审核时,临时场所是处于正
常生产或服务状态。如无法满足,请及时通知机构更换临时场所。
如何有效地管理、建立质量管理体系,是企业关注的头等大事。标准化、国际化的各种标准的形成与被采用,成为快速发展的趋势。得睿咨询考虑 贵公司现有的企业文化与产业经营特质,为有效协助贵公司在短期间内推动并落实ISO9001质量管理体系,以及获取国际认证机构的认证,特拟定本计划,以供贵公司参考;并据以建立适合贵公司的ISO9001质量管理体系。
ISO9001质量管理体系建立进度安排:
1.调研分析及管理体系的编订
2.动员/培训
3.程序分析编订及试行
4.法规/顾客及相关方需求
5.质量方针和目标订定
6.手册编订
7.书分析编订
8.表单分析编订
9.文件发布/运行
10.内部审核及检讨改进
11.管理评审/符合性审核
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手册的编制和批准
本手册由总经理授权管理者代表主持,组织各部门有关的管理人员(ISO推行小组)编写,管理者代表审核,经总经理批准后发布执行。
手册的印制
手册由行政部印制并编写分发号。
管理手册的受控方式和发放
手册有更改时,必须进行信息传递的为“受控”本,反之为“非受控”本。
“受控”本发放的对象为:公司与质量、环境和职业健康安全管理有关的中层以上的管理、执行和验证工作人员,以及外部有要求的组织(如认证机构)。
“非受控”本发放对象为:经管理者代表批准,需要了解管理手册有关规定的一般人员,以及外部有要求的组织(如咨询单位、顾客)。
手册的更改
手册在运行期间,如发现不完善之处,相关或员工可填写“文件更改通知单"提出更改意见,交行政部;如行政部同意更改,报管理者代表审核,经总经理批准,由综合办公室负责修订并发行。
手册修改时,一页中修改10个地方以上或修改版面20%以上,应进行换页;整体修改量占手册20%以上,应重新换版。如出现下列情况之一亦应进行换版:
1)质量环境职业健康安全管理体系变动较大,原手册已不能适应;
2)质量环境职业健康安全管理体系认证后的监督审核提出换版意见;
3)经营环境、主要产品、法律法规变动较大;
4)ISO9001或ISO14001或ISO45001标准换版。
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ISO9001质量管理体系建立步骤与咨询重点
1、导入准备
培训 凝聚共识
成立推行会
2、体系发布运行
文件体系建立
体系策划-文件展开-汇总编订
3、落实推动
有效性评价
跟进评审 检讨修正
4、体系评审
协助申请认证
预审核 正式审核
ISO9001质量管理体系推行会架构及运作
会成员包括院长、或经其授权人或其它科室主管。
具有决策权人员担任,由院长,或其代理人担任。
主要任务:
订定质量管理体系方针。
于会议中担任(例:管理评审会议)。
督导推行执行ISO9001质量管理体系工作。
副:具有协助或代理决策权人员来担任。
.主要任务:
协助建立质量管理体系方针。
作为的咨询幕僚。
于出缺时,代理其主持会议。
执行秘书/总干事:由办公室相关人员担任。主要任务:
掌握会的任务,推动及执行ISO 9001质量管理体系工作。
追踪会议中所决议事项。
检讨执行绩效,并于会议中提报。
确保改善活动,持续性的展开。
小组成员:由各科室科长担任,主要任务:
制(修)定ISO9001质量管理体系相关支持程序。
执行ISO9001质量管理体系管理作业或会议决议事项。
提供建议或研拟可行方案。
落实高层管理者的质量管理体系方针。
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质量、环境和职业健康安全管理体系及其过程
公司按照ISO9001:2015和ISO14001:2015标准、GB/T28001-2011的要求建立、实施、保持和持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系,并确定以下内容:
a)质量、环境和职业健康安全管理体系所需的过程;
b)过程的顺序、相互作用、输入与输出的关系等;
c)为确程运行有效所需的文件;
d)确定运行体系所需的资源;
e)规定相关的责任和权限;
f)考虑4.1和4.2制订应对风险和机遇的措施;
g)评价并采取必要的措施,以改进过程和质量、环境和职业健康安全管理体系。
在必要的程度上,公司应:
a)考虑公司的规模、人员素质、产品复杂程度等因素,为确程有效运行,编制必要的文件
作为和支持。
b)按照标准要求,保留已按照策划和规定实施过程运行的记录。
相关资料:《内、外部环境识别表》
《相关方及相关方要求识别清单》
为使公司更好地贯彻执行ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及ISO45001:2018管理体系,加强对质量、环境及职业健康安全管理体系运行的,特任命本公司熊乐先生为本公司质量、环境及职业健康安全管理体系管理者代表,履行以下职责:
1:确保质量、环境及职业健康安全管理体系符合本标准的要求;
2:确保各过程获得其预期输出;
3:报告质量、环境及职业健康安全管理体系的绩效及其改进机会(见10.1),向管理者报告;
4:确保在整个公司推动以顾客为关注焦点;
5:确保在策划和实施质量、环境及职业健康安全管理体系变更时保持其完整性。
6:负责与质量、环境及职业健康安全管理体系有关事宜的内部沟通和外部联络。
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