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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    咨询到位 审核顺畅-福州ISO9001认证咨询

    更新时间:2025-05-14   浏览数:10
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    文件发行前培训
    体系运行
    文件实施
    消防演习
    内审员培训
    内部审核及纠正
    整改项目完成情况跟踪和计划修订
    管理方针和管理目标的实现情况
    质量方针的宣传和贯彻。随着质量环境管理体系的有效运行,公司员工对质量方针有了更深层的理解:只有不断满足顾客的要求,企业才能生存。
     产品质量状况和过程业绩及环境、安全绩效
     1产品质量
    质量环境管理体系运行以来,生产过程控制得到了很好的实施。首先对供方进行了评价,编制了合格供方名录,并得到总经理的批准。因为对采购产品的严格控制,生产过程得到了有效的**;其次对生产过程的,主要通过对工艺参数的控制来实施,为了更好的控制产品质量,因为对质量的严格控制和检验员严格检查,严格按照产品检验标准进行检验,产品质量稳定;又由于职工的质量意识的提升,自检能力加强,产品质量稳中有升,控制了不合格品的非预期使用。在设备管理上建有公司设备台账、设备检修计划、设备维护保养等记录,并能按照要求完成;从而保证设备的状态能够得到有效控制。              
    对生产过程的监视和测量设备要求各使用单位注意维护和保养,发现异常及时向维修组报告。并按计划制定了周检计划,并按期对监视和测量设备进行检定。
    人力资源的管理,公司制定了有针对性的培训,主要在产品质量检验、管理手册相关内容等方面进行。培训计划完成率达到。
     2过程业绩及环境、安全绩效
    2018年全年生产310批次,产品均合格,无环境、安全事故发生;通过了地方**的环境监测
    福州ISO9001认证咨询
    GB/T 19000-(2016 )《质量管理体系-基础和术语》
    GB/T 19001-(2016 )《质量管理体系-要求》
    GB/T 24001-(2016 )《环境管理体系—要求及使用指南》
    GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系—要求》
    GB/T4122.1—2008包装基础。
    4.1确定公司内外部环境
    4.1.1目的:确定与公司的宗旨和战略方向相关并影响实现质量、环境和职业健康安全的预期结果的能力的内外部环境因素。
    4.1.2职责:
    4.1.2.1总经理及管理者负责内外部环境因素的确定,对内外部环境因素进行识别、分析和评审。
    4.1.2.2生产部负责内外部环境因素的收集,对内外部环境因素进行监视。
    4.1.3工作程序:
    生产部收集有关的内外部环境因素,报管理者,总经理组织有关人员对内外部环境因素进行识别、分析并提出对策。总经理责成生产部编制《内外部环境分析报告》。外部环境分析时应考虑:文化、社会、、法律、金融、科学技术、经济、环境、供应商、竞争环境、市场、外部相关方关注情况、行业形势等。
    内部环境分析时应考虑:公司的使命、愿景、价值观、公司的战略方向、公司的管理结构、人员能力、设备、公司知识文化水平、运行环境、总体绩效、竞争的优势和劣势等。
    生产部应对内外部环境进行监视,在管理评审时对内外部环境因素的相关信息及其变化进行评审。
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    我部门认真学习管理手册中与本部门密切相关的条款,如4.2.4记录控制程序、7.5生产和服务的提供、8.2.3过程的监视和测量、8.2.4产品的监视和测量等。我们按照《设备操作与保养规程》对主要设备进行日常保养;配合设备部进行每月的工作环境检查,保证了生产安全和现场清洁。保证了按产计划安排生产,生产计划完成率,
    在环境管理方面,我们严格执行“污染物管理程序”,做到了废弃物分类存放,参加了消防演练和应急响应演练,并对生产现场的火灾隐患进行检查,减少了发生火灾的可能性。
    经过三个月的运行,生产部门完成了管理目标,今后还应在持续改进方面多做努力。
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    测量控制措施的有效性
    与 连接,用以监控QMS的有效性。
    在规划期间审查风险评监及审查剩余风险与监别之可接受风险等级,以考虑控制措施实施有效性之变化。
    帮助监控已实施控制措施的效果。
    制订行动计划使其符合法规及其他要求:
    若组织的QMS不能满足与所提供之产品或服务有关的法律法规及其他要求,那么组织需要针对相关法律法规要求制订行动计划,在认证审核前使其得到充分满足。
    2.确定是否ISO9001:2015标准的所有要求都得到满足:
    评审第4步中进行的差异分析的结果,确定是否ISO9001:2000的所有要求在组织的QMS中都得到了体现和满足。若在完成差异分析之后组织确认现有体系能体现过程方法(第5步),那么组织可以准备好启动审核过程,为认证做准备(*12步)。反之,则进行第8步。
    3.制订质量方针、目标及文件战略:
    很多组织都会发现对其质量管理体系文件进行一些调整对满足ISO9001:2015的要求是十分必要的。通常的文件应包括:
    a) 质量方针;
    b) 质量目标;
    c) 质量手册;
    d) 程序文件
    e) 管理规范及操作书;
    f) 记录表单等。
    4.修改、引用或制定QMS文件:
    一旦组织的文件战略确定下来,便要对文件进行更新。对任何QMS文件的制定或修改都应使用跨职能小组方式,重要的方面都要有适当的代表。完成之后,切记要与文件的使用者确认文件内容的准确性、清楚与否以及相关性。
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