ISO认证ISO9001认证申请
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周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
资料辅导整理
总纲为公司隐私信息管理体系的纲领性文件，描述了隐私信息管理体系的方针、目标、管理机制和要求等方面的内容。
通过建立策划（P）执行（D）检查（C）改进（A）的持续改进机制，不断提高公司的信息安全和隐私管理水平，确保日常信息安全和隐私管理活动的安全、稳定、，提升企业核心竞争力。
公司通过采取下列措施，策划、实施和控制满足产品和服务要求所需的过程，并实施应对风险和基于的策划措施：
a）确定产品和服务的要求；
b）建立下列内容的准则：
1）过程运行规范；
2）产品和服务接收。
c）资源配置要求；
d）实施过程控制的规范；
e）在需要的范围和程度上，确定并保持、保留运行过程形成文件的信息：
1）证实过程已经按策划进行；
2）产品和服务符合要求。
策划的输出应适合组织的运行需要。
公司严格控制运行策划的更改，评审非预期变更的后果。更改在实施前应予以确认。必要时，采取措施消除不利影响。
公司制定采购控制程序，对外部提供的过程、产品和服务进行管理或施加影响，规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度，确保外程受控。
本公司根据产品生命周期观念，做到：
a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出环境要求；
b）适当时，确定产品和服务采购的环境要求；
c）与外部供方（包括合同方）沟通其相关环境要求；
d）考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。
总则
为有效执行服务产品开发之工作，确保产品达成客户之要求，开发过程中各项资料、技术、经验之累积作为产品改善之参考与开发流程体制强化与改进，提供新产品开发时作业流程之标准化，以便确保后续的产品和服务的提供。
8.3.2设计和开发策划
应对产品的设计和开发进行策划和控制，指设计及开发之信息，资料之输入，并针对该要求进行初步可行性评估阶段﹐当与客户在作沟通时如遇客户有产品开发需求时，应从客户处取得基本开发输入资料或相关的概念设计要求,或相关的功能要求,及初步的要求，就服务产品之品质、规格、功能、交期、以等项目作出初步确认，同时结合考虑产品类型为全新类型还是系列扩充品或有类似品可借鉴，籍此提出内部概念设计，功能要求，必要时可召集适当的人员以会议形式。
设计和开发输入
公司针对具体类型的产品和服务，确定设计和开发的基本要求。考虑：
a）功能和性能要求；
b）来源于以前类似设计和开发活动的信息；
c）法律法规要求；
d）承诺实施的标准和行业规范；
e）由产品和服务性质所决定的、失效的潜在后果。
设计和开发输入应完整、清楚，满足设计和开发的目的。解决相互冲突的设计和开发输入。保留有关设计和开发输入的形成文件的信息。
纠正与预防措施的制定、实施
1责任部门接到《不合格报告》后，应及时组织人员进行原因分析，制定纠正或预防措施。
2 纠正或预防措施的制定应在规定时间内完成。
3各责任部门对制定的纠正和预防措施应认真组织实施，确保达到预期效果并保存记录。
验证和评审
1 管理师应对纠正和预防措施的实施过程进行检查，通过查阅相关记录或检测对实施有效性进行验证。
2 对经过验证未达到预期效果的纠正和预防措施，应组织责任部门重新进行原因分析，提出措施建议，并重新填写《不合格报告》下发责任部门，实施下一个循环。
企业为何要做ISO9001质量管理体系认证
在各类产品广告中，我们经常会看到该产品“获得ISO9001认证”的字样，这个所谓的ISO认证到底有什么作用呢？
什么是ISO？
ISO全称是International Organization for Standardization，就是“国际标准化组织”
宗旨“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于商品和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
ISO9000标准族主要包括：
ISO9000统一概念术语
ISO9001质量管理标准
ISO9004组织业绩提高指南
ISO9011审核指南
其中9001是迄今为止世界上成熟的质量框架，**有161个国家/地区的**过75万家组织正在使用这一框架。
ISO认证咨询的主要工作内容可以包括以下几个方面：
ISO标准理解和解释：ISO认证咨询顾问将帮助您理解和解释适用的ISO标准要求，如ISO 9001（质量管理系统）、ISO 14001（环境管理系统）或ISO 27001（信息安全管理系统）等。他们将解释标准的要求，并帮助您确定如何将其应用于您的组织。
系统评估和准备：咨询顾问将与您合作评估您组织的现有流程、政策和程序，以确定是否符合ISO标准要求。他们可能会执行内部审核，识别潜在的缺陷和改进机会，并提供建议以满足ISO认证的要求。
文件编制和更新：咨询顾问将协助您编制所需的ISO文件，如质量手册、程序文件、工作指导书等。他们将提供指导，并确保这些文件满足ISO标准的要求。
培训和意识提升：ISO认证咨询顾问可以提供员工培训，以加强他们对ISO标准的理解和应用。他们可以组织培训课程、研讨会或工作坊，帮助员工掌握所需的知识和技能。
内部审核支持：咨询顾问可能会协助您进行内部审核，确保您的管理体系符合ISO标准的要求。他们可以培训内部审核员，并提供审核计划、程序和工具。
管理评审和持续改进：ISO认证咨询顾问将帮助您组织管理评审，并提供支持以持续改进您的管理体系。他们可以分析评审结果、指导改进计划，并帮助您制定和实施持续改进措施。
认证准备和审核支持：咨询顾问将与您合作，准备ISO认证审核。他们可以协助您与认证机构沟通，解答审核人员的问题，并提供审核准备和支持，以确保您的组织通过认证审核。
需要注意的是，ISO认证咨询的具体工作内容可能因组织的需求和ISO标准类型而有所不同。咨询顾问通常会根据组织的情况制定个性化的咨询计划，以确保您的组织达到ISO认证的要求。
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