认证种类FSC森林管理体系认证
FSC认证顾问FSC/COC森林管理体系认证顾问
证书有效可查
审核流程协助推进
适用标准FSC森林coc产销监管链管理体系标准
周期1个月左右
申请材料协助推进
所需资料协助整理
FSC森林认证FSC森林认证申请
宗旨:如何将FSC森林管理体系体系深入到企业文化中,使之既满足标准的要求又适用于组织的运作,并以经济的运营方式获得的经济效益,为本规划的宗旨。
协助贵公司建立FSC森林管理体系的使用方法有:
⑴教导贵公司员工、如何建立一套符合贵公司文化背景的森林管理体系,确保此体系能落实到各人员。
⑵运用合理化的建议,使得贵公司的体系能获得进一步的突破与改善。
⑶提供完善的周边服务(教育训练、环境管理体系书籍、电脑化、健康安全、体系刊物资讯、咨询服务……),将的智慧结晶留在贵公司,使公司及所有的员工、在阶段性目标完成后,仍将持续成长与进步。
1 乙方应在甲方支付咨询费期款后立即安排咨询师在甲方公司所在地开展工作,策划并做好咨询服务的准备工作;
2 甲方对现有管理体系进行分析和诊断以建立符合标准要求的体系;
3 乙方负责完成管理体系文件中的手册及程序的编写并甲方完成记录表单的填写;
4 甲方进行体系试运行并甲方提出认证申请;
5 乙方应为甲方所提供的企业管理、商业情报等相关资料承担保密义务。乙方未经甲方同意,不得将甲方经营、生产状况及技术信息以任何方式泄漏给第三方,但下列情况除外:(a)、甲方已公开的资料;(b)、国家法律、法规要求时;
6 在甲方合法经营并完全配合乙方的要求进行记录填写、人员培训及体系运行的情况下,乙方确保协助甲方在一个月内一次性取得FSC/COC认证证书。
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每个产品组都应有单的FSC声明规定声明期或工作任务单
针对单材料类别,具有相同FSC声明投入的声明期或者工作任务单,组织应确定此投入声明与产出的FSC声明一致。
针对不同材料类别或相关百分比声明或信用声明的材料混合投入的声明期或工作任务单,组织应采用投入的FSC声明作为产出的FSC声明
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FSC认证五个步骤:
1、联系一家或多家FSC认可的认证机构。认证机构需要你单位的一些基本信息,以便对所需的认证成本和时间做出初步的估算。认证机构将为你提供有关FSC认证要求的信息;
2、选定共同合作的认证机构并与其签署协议;
3、实施认证审核以评估你公司的认证;
4、审核过程中所收集的数据是审核报告的基础,认证机构根据此报告做出认证决定;
5、如果认证决定是肯定的,你将获得FSC。如果审核显示你单位尚未完全满足FSC的要求, 则在完成认证报告建议的修改后,认证机构将对你公司进行进一步的审核。FSC的有效期是五年。但FSC认可的认证机构会实施年度监督审核以验证你公司是否持续遵守FSC认证的要求。 无论您想获得森林经营认证还是产销链认证,上述步骤均适用。
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1. 目的:明确公司产品组的范围,定义并说明产品的分类和采用的体系,以控制产品组的声明。
2. 范围:适用于产品组清单的建立和产品体系的确定。
3. 定义:
3.1产品组: FSC产品组是指拥有同样成分的输入材料的产品或产品系列;
3.2 产品组清单:公司列出的其所生产的有详细描述各产品材料的所有认证产品系列清单;
4. 程序概要
4.1产品分类:
生产部根据FSC-STD-40-004 V3.0 ----FSC产品组分类要求, 对公司的产品进行分类和定义,并登录到产品组清单中;
4.2产品组清单的建立:
4.2.1生产部负责建立和更新公司FSC产品组清单(FSC product group list);
4.2.2产品组清单中应详细说明:
a. 公司产品组的类别: FSC
b. 产品分类(Product Types)
c. 代表产品特征的物种种类(FSC species Terminology)
d. 输入的材料种类(the material categories)
e. 适用的系统(the control system): 转化系统Transfer system;
f. 该产品的名称和规格;
g. 产品管理/生产/储存/销售的场所(本公司没有外包)
h. 输入量和转化率(conversion factor).
4.2.3 建立方式:
业务了解客户的需求后,属于FSC产品时,将信息传递给各部门,工程部进行设计,并根据材料的构成,建立产品代号,登录产品组清单;
4.2.4 产品组清单的更新和改进:
当发生材料变更、新产品增加时,或销售的名称发生变化时,业务部根据所获信息,及时更新和修正产品组清单,并依据文件控制程序进行审批和发放;
4.3 体系范围:
采购FSC原料和生产FSC 的竹板材。(使用转化系统)
本公司使用转化系统,不存在外包,是立的单一地址认证。
转换体系 : FSC 控制体系,允许产出的 FSC 声明与投入材料的类别相同或更低,如适用,使用的百分比声明或者信用声明。
关键控制点:采购、生产、仓储、销售,公司通过制定相应的控制程序对关键控制点进行管理。
a) 行政部负责制定职业健康和制度,按照生产管理有关规定,负责全体员工的健康和并逐级建立健全其责任制度,负责日常实施和检查。
b) 公司应提供健康的工作条件,应确保厂房结构、机器设备,禁止使用“三合一”厂房和危房。
c) 行政部应有效地控制工作场所的职业危害,不定期对各部门“健康与”工作进行巡检。
d) 行政部负责根据岗位需要为员工配备合适的个人防护用品,确保员工身体免遭短期或长期的职业伤害。在设施、设备采购、安装阶段应考虑防止事故和职业病,尽量少用或不用有毒有害的工艺技术和原材料。
e) 行政部每年应按照《年度培训计划》定期安排必要的健康培训,确保员工明白工作中存在的职业危害和可能发生的意外事故,懂得如何使用机器设备,对于新进厂员工必须在上岗前进行培训。
f) 行政部定期举办急救和消防演习,包括灭火演习和疏散演习,员工应懂得基本“三会”技能,即会报警、会疏散、会使用灭火器;每年由行政部组织对新老员工进行抢救负伤人员演习训练(见《应急准备与响应控制程序》)。
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