三明IATF16949认证是什么意思-汽车质量管理体系认证咨询

开展汽车质量管理体系认证IATF16949认证咨询有哪些步骤
开展汽车质量管理体系认证（IATF 16949）咨询的步骤可以概括为以下几个主要阶段：
认证准备阶段：
确定组织的目标和需求，了解IATF 16949标准的要求。
进行现状评估，分析组织现有的质量管理体系，并识别需要改进的领域。
制定改进计划和时间表，确定实施IATF 16949标准所需的资源和时间。
系统实施阶段：
开展文件编制工作，包括制定质量手册、程序文件、工作指导书等。
进行内部培训，提高员工对IATF 16949标准的理解和应用能力。
实施相关的质量管理流程和控制措施，确保满足标准的要求。
进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
认证准备阶段：
与认证机构进行沟通，了解认证过程和要求。
确定认证审核的时间表和计划。
进行准备审核，对质量管理体系进行自我评估和纠正措施。
开展管理评审，对体系进行全面审查和持续改进。
认证审核阶段：
认证机构审核员进行现场审核。
审核员评估质量管理体系的符合性，并进行文件和实际操作的审核。
审核员提供发现的问题和改进建议，并进行初步的审核报告。
纠正措施和再审核阶段：
根据审核报告，组织进行纠正措施的实施和改进。
提交纠正措施和改进计划给认证机构，以解决发现的问题。
认证机构进行再审核，确认纠正措施的有效性和符合性。
认证决定和证书颁发：
认证机构根据审核结果和纠正措施的情况，做出认证决定。
如通过认证，认证机构颁发IATF 16949认证证书，确认组织的质量管理体系符合标准要求。
请注意，每个组织的情况和过程可能会有所不同，具体的咨询步骤和时间安排应根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。咨询顾问将根据组织的要求提供相应的指导和支持，以确保顺利实施IATF 16949认证。
风险和机会管理策划
根据组织内外部环境状况、相关方需求和期望，公司对其进行分析和评价，并将结果记录在《组织内外部环境要素识别表》和《相关方需求和期望识别表》
为全面识别和应对公司在生产管理活动中、组织内外部环境状况和相关方需求期望存在的风险和机会，各部门应建立识别和应对的方法，确认本部门存在的风险，并将评估的结果记录在《风险机会识别评价应对措施表》。在风险和机会的识别和应对过程中，责任部门应对可能存在风险的车间、生产过程和人员存在的风险进行逐一的筛选识别。
风险识别过程中包括但不限于以下方面的风险：
对产品适用的法律法规、客户要求的变更造成的风险；
生产作业过程中的安全风险；
设备、工装夹具、不良或故障对产品质量造成的风险；
产品售后的风险；
过程失效的风险；
供应链管理风险（供应商、送货及时性、欺诈）；
化学品管理风险；
企业运营中潜在火灾的风险；
为满足合规性义务风险
人力资源管理风险（如关键岗位人员流失、能力不足、员工）
物流管理风险（如运输中货物损坏、途中延误造成无法按时交货、运输延误造成原材料库存不足）
自然灾害风险(地震、水灾、飓风)
客户管理风险（投诉索赔、货款回收延误、订单流失、客户流失）
国家的稳定、经济发展、外部竞争环境
机会的识别
新客户、新项目
新的发明、技术创新
新的人才引进
抓住国家宏观政策或法律法规

1  市场部与客户签订供货合同，确定客户要求，并就P**标准内容与格式、客户要求等事宜与客户进行沟通。
2  工程部根据合同及客户要求，组织P**提交所要求的文件、记录和生产件样品，并在产品试生产阶段及下列情况下按客户要求和P**要求组织提交有关资料（包括对供应商要求）：
2.1  一种新的产品或零辅件以及和以前批准的产品相比，使用了其它不同的加工方法或材料。
2.2 使用新的或改进的工装（不包括易损工装），包括附加的或替换用的工装。
2.3 在对现有的工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产。
2.4 生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址生产的产品。
2.5 供应商对本厂产品的装配、性能有影响的零辅件的更改，包括材料和服务。
2.6 在工装停止生产达到或**过12个月后重新启用而生产的产品。
2.7  生产零（合）件的产品和过程变更，来自组织内部或供应商，此变更已影响市场产品的性能、适用性、机能和耐久性。
2.8 检验和试验方法更改——新技术的采用（不影响接收准则）。
3  生产件批准审核和提交:
3.1 当客户对生产件批准有特定要求时，市场部将获取的有关信息及时反馈给工程部，工程部按客户确定的生产件批准等级及P**要求，组织相关部门落实P**资料和生产件样品，并对相关资料进行审核。
3.2 当客户对生产件批准无等级要求时，按P**等级3提交。
4  客户批准：
由市场部提交P**资料和生产件样品给客户批准，当要求不被客户批准时，将信息反馈给工程部，由工程部根据客户P**要求组织相关部门采取纠正措施整改后，再次准备P**资料提交。
5  市场部将批准后的P**资料转交工程部，并将批准信息反馈给工程部，由工程部主导按P**批准的数量、时间、要求等生产条件进行生产。
6  工程部对P**资料进行归档保存，并针对相应情况对P**资料进行重新审核和更改。
7  供应商供货及出现6.2所列情况时，由工程部根据供应商质量体系开况对资材部提出P**要求，资材部负责反馈给供应商并跟进供应商重新提交P**，然后再次提供给工程部重新批准。原则上要求A类产品的供应商按P**手册中等级2提交资料；B类产品和C类产品的供应商按等级4提交资料。品保部对供应商提交的样品进行检查和测量；资材部负责接收及传递。客户要求时，将供应商提交的P**由市场部转交客户批准。
8  提供的P**内容参考《产品质量先期策划控制程序》。

IATF16949认证汽车行业质量管理体系认证办理申请费用一般是多少钱 ：
IATF16949认证汽车行业质量管理体系认证办理所需要的费用还是比较多的，包括IATF16949汽车质量管理体系建立与运行所需的培训辅导所需要的费用，IATF16949汽车质量管理体系建立和运行所需要的费用，IATF16949认证审核所需要的费用以及IATF16949认证咨询和IATF16949认证审核所需的差旅费用。
不同的企业需要的IATF16949认证办理费用差别很大，影响IATF16949认证费用的因素要哪些:
1、企业所处的细分行业；
2、企业本身的产品种类；
3、企业的规模（场所数、人数）；
4、产品是否由自己设计开发；
5、企业自己的IATF16949汽车质量管理体系的基础条件；
6、企业自己的人力资源是否充足；
7、企业需要的整改情况。
IATF16949汽车质量管理体系建立的培训辅导费一般在2万-15万之间，具体看企业需要的服务质量和数量；
IATF16949汽车质量管理体系认证费一般在2万-15万之间，具体看企业所处的行业、产品和规模。

ISO9000：2015质量管理体系基础的术语；
ISO9001：2015质量管理体系要求；
IATF16949：2016质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001：2015的特别要求。
采用ISO9000：2015《质量管理体系基础和术语》及IATF16949：2016《质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001：2015的特别要求》中的术语和定义。
OEM 汽车行业整车厂
FMEA 潜在失效模式及后果分析
MSA 测量系统分析
SPC 统计过程控制
APQP 产品质量先期策划
P** 生产件批准程序
CP 控制计划
S/C 安全/法规特性符号
DOE 实验设计
QFD 质量功能展开
初始过程能力指数
CPK 过程能力指数
CMK 设备能力指数
SOP 作业书（工艺卡）
SIP 检验书（检验卡）
Iatf16949认证汽车质量管理体系认证标准要求的内容有哪些
IATF 16949是一项针对汽车行业质量管理体系的，它取代了原有的ISO/TS 16949标准。下面是IATF 16949的相关介绍：
目的：IATF 16949的目的是通过建立和实施一个符合汽车行业要求的质量管理体系，提供持续的产品和过程改进，以满足客户的需求和期望。该标准的实施有助于提量、降、增强供应链合作，并促进贸易和一致性。
适用范围：IATF 16949适用于设计、开发、生产、安装和服务汽车相关零部件和组件的组织。它涵盖了整个供应链，包括汽车制造商、零部件供应商和相关服务提供商。
结构和要求：IATF 16949基于ISO 9001质量管理体系标准，结合了汽车行业的特定要求和附加要求。它包含了一系列的章节和要求，涵盖了质量管理体系的各个方面，包括质量目标、管理责任、资源管理、产品实施、测量、分析和改进等。
附加要求：IATF 16949还包含了一些附加要求，以满足汽车行业的特定需求。这些附加要求涉及过程能力评估、供应链管理、特定产品特性、产品安全和合规性等方面。
认证和审核：组织可以选择进行IATF 16949的认证，以证明其质量管理体系符合该标准的要求。认证由第三方认证机构进行，需要进行定期的审核以确保体系的持续合规性。
IATF 16949标准的实施对汽车行业的组织具有重要意义，它推动了整个供应链的一致性和合作，提高了质量管理和产品可靠性，降低了质量风险和成本。该标准的目标是为汽车行业提供一个统一的质量管理框架，以确保客户满意度、产品合规性和业务持续成功。
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