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ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
关于ISO45001体系建立之管理顾问服务
经与贵公司的友好交谈和沟通,对贵公司运作现状及推行体系之初衷有明确了解;
经过双方积极、密切的合作,预期效果:
☆ *总部考核并***认证机构注册审核!
☆ 为贵公司建立科学、的管理系统!
☆ 提升企业内部管理水平!
☆ 提升企业对外形象!
明确您的规划项目:建立ISO45001体系,并**在双方配合下通过认证,取得证书。
明确您的规划时间: 年 月~ 年 月,共计 个月通过认证。(可视企业要求再商定)
宗旨:如何将ISO45001体系深入到企业文化中,使之既满足标准的要求又适用于组织的运作,并以经济的运营方式获得的经济效益,为本规划的宗旨。
协助贵公司建立ISO45001体系的使用方法有:
⑴教导贵公司员工、如何建立一套符合贵公司文化背景的职业健康安全体系,确保此体系能落实到各人员。
⑵运用合理化的建议,使得贵公司的体系能获得进一步的突破与改善。
⑶提供完善的周边服务(教育训练、环境管理体系书籍、电脑化、健康安全、体系刊物资讯、咨询服务……),将的智慧结晶留在贵公司,使公司及所有的员工、在阶段性目标完成后,仍将持续成长与进步。
1) 地减少或消除企业经营的职业安全卫生风险,避免相关问题所造成的直接/间接损失,达到企业永续经营的目的。
2) 通过体系化和全员参与,完善内部管理。
3) 建立的职业健康安全管理体系在符合ISO45001标准的基础上,体系文件尽可能简明,可操作性强,同时充分考虑与公司现有的管理制度接轨,特别是ISO9000的文件。
4) 通过建立职业健康安全管理体系,除系统地解决企业目前存在的安全问题外,同时引入跨国企业的在企业管理过程中一些职业健康安全管理的理念和案例。
5) 有针对性地进行培训,提高各级人员的安全意识与技能。
公司环境和职业健康安全方针经管理者代表组织讨论后,总经理批准,通过管理手册发布; 通过制定和评审环境和职业健康安全目标完成方针的评定,并在管理评审过程中对方针的持续 适宜性方面进行评审。
通过管理手册及相关程序文件的实施,确保方针在公司内得到沟通、理解和应用。 公司的环境和职业健康安全方针通过网站、公告、产品宣传页等媒介进行公开或发布,以便相关方能够获取和了解方针的内容。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。