广州ISO9001认证怎么办理 质量管理体系认证办理协助 辅导顺畅 审核轻松

工程建设施工企业ISO9001认证企业及咨询需准备的资料：
管理层：
手册、内审、管评、目标统计表、营业执照、安全生产许可证、资质证；
申请范围内至少有1个已完工（竣工验收）工程和在建工程（工程进度40%--70%之间）。
行政部：
文件清单、记录清单、文件发放回收记录；
特殊工种证（法人A证，建造师+B证，建造师+高工证，安全员C证，施工员、质量员、电工、焊工……等）；
培训资料、绩效考核、人力资源发展规划、应急预案、消防演习；
劳动合同3份（好非管理人员）；
记录（近一个月的缴费明细）；
环境安全运行记录、合规性评价，两单一案（重大危险源清单、重要环境因素、环境管理方案、安全管理方案，法律法规清单；
招投标：
招投标记录、合同评审记录、合同交底记录、施工合同3份，在建项目竣工合同；
财务部：
安全、环保投入统计；
工程部：
A、在建项目需准备:
1.中标通知书、工程合同；
2.施工许可证（如有）；
3.施工组织设计方案；
4.在建工程的项目经理、特种作业（焊工、建筑电工、架子工、高空作业证等）等资格证书，及施工人员的教育；
5.施工机具设备清单及保养维修记录（体系资料已含）；
6.监测设备仪表清单及第三方的校准报告（如全站仪、钢卷尺等）；
7.施工现场:开工报告、技术交底、施工日志；
材料/设备/构配件进场检验记录（混凝土开盘记录、混凝土试块记录，钢筋合格证等）；
检验批（玻璃幕墙安装、骨架隔墙、一般抹灰、基土检验批等），分项分部及隐蔽工程验收记录；
8.如有项目工程一切险/工程团体意外险/雇主责任险等也一起提供下；
9.项目材料的采购合同；
B、去年已完工工程，范围项目提供一个项目名称，提供一份合同，开工报告及竣工验收报告；
C、公司是否有劳务(承揽)，如有麻烦提供下合同及施工机具租赁合同(近期)的）。
采购:
合格供方名录、供应商评价记录、采购合同/订单。
设计:
设计业绩，包括：设计开发的过程记录，施工图，顾客确认。
培训阶段
1、时间安排：2018年6月份，人天数2天
2、要做的具体内容：
（1）体系内容培训：对相关人员进行ISO9001:2015&ISO9000:2015标准内容的培训。
（2）体系执行要求培训：对相关人员进行体系执行过程中的要求进行规范。
3、要达成的目的：
（1）实现公司人员对标准的基本了解，作为一个基础，树立共同的要实现的目标。
（2）对体系运行过程中必须遵守的共同事项进行说明，增强后续工作共识。
确定意识宣导 方法 选择适合于组 织的方法进行 宣导
1.会议
2.邮件
3.宣传小册子
4.网络
5.墙面
6.宣传看板
沟通内容确定
1.体系证书
2.战略分析结果
3.风险与机会分析结果及应对措施
3.质量方针
4.质量目标
5.相关的质量目标及如何为其作贡献
5.法律法规及行业标准
6.岗位职责与技能要求
7.体系改版
8. 绩效监视、测量、分析和评价结果
9.管理规定
10.体系有效性
11.组织兼并或架构变更

质量-食品安全手册
公司编制和保持作为质量和食品安全管理体系运行的纲领性文件的质量–食品安全管理手册：
● 规定了本公司质量-食品安全管理体系的范围；
● 管理体系程序文件的引用；
● 质量–食品安全方针和目标；
● 质量–食品安全管理体系过程顺序和相互作用的表述。
本手册是质量和食品安全管理体系文件的一个组成部分，按《文件和记录控制程序》的要求管理。
文件控制
编制《文件和记录控制程序》，由文管中心归口管理，对质量-食品安全管理体系的所有文件和资料，及适当范围的外来文件（如法律法规、标准等）予以控制，以确保文件的现行、和有效性。
文件的分类、编号、标识
文件的分类、编号、标识由文管中心负责按《文件和记录控制程序》进行统一管理。
文件的编制、评审、批准与发布
a.质量–食品安全手册由食品安全小组编制，由管理者代表组织评审，总经理/HACCP组长批准发布；
b.程序文件及管理/技术/记录等文件由各编制，由部门负责人评审，管理者代表/HACCP组长批准发布。
文件（含资料）的发放/收回
文管中心按照管理者代表批准的发放范围进行发放；并负责收回调离人员文件或在更新、换发时，及时从使用场所（或使用者）中收回过时或作废文件，并做好标识、加盖红色作废予以保存；文件的收发一律采取签收并记录。
文件的使用
文件持有者应爱护、保管好自己的文件，不得外借或复印，保持文件的清晰。
文件的更改应经申报批准方可修改并再次批准，做好修订状态标识。
文件的管理
a.当文件采用电子媒体时应备份，并限制和规定修订权限。
b.文件的借/查阅、作废、保留、销毁等按《文件和记录控制程序》执行。
c.文管中心应定期检查现场文件的使用情况，以确保文件的现行、和有效性。
文件应定期评审，必要时予以修订，以确保文件的持续适宜性。
外来文件应按《文件和记录控制程序》执行，予以识别和控制，如法律法规与标准、客户提供的资料等。

质量管理体系 过程确定
1.本标准要求建立的过程
2.组织实际情况所需过程
过程分析
分析单个过程
A.输入/输出
B.职责/权限
C.资源
D.准则/方法/绩效指标
确定过程之  间的关联（先后顺序和相互作用）
风险评估并采取应对措施

文件（系统）整合
1、时间安排：2018年6月份-9月份，人天数6天
2、要做的具体内容：
（1）作业书的编订或确认。根据实际作业流程，在现场服务技术人员的参与下，我们一起编制或确认符合公司实际的作业书，包括设备操作作业书、检验作业书、服务作业书等。这个过程一般会经历“编订——修正——运行检查——修正——定稿”的过程，该过程会紧密结合公司的系统平台及公司的运作模式进行。
（2）手册及程序文件编订或确认。根据ISO9001:2015标准的具体要求，编制质量管理体系文件，包括管理手册、各类管理程序，这些管理程序在编制或确认的过程中会根据公司的实际情况进行修正并根据公司平台系统的情况尽量整合进入公司平台系统。
（3）表单编订或确认。根据公司平台系统中已经有的表单进行修正，让平台系统中的表单从接单开始到服务结束的各个环节实现与实际情况的匹配。不管是哪一类表单，我们都会结合公司实际对表单进行完善，让其符合体系要求的同时符合公司工作实际需求，尽量与公司的服务平台进行匹配。
（4）文件研讨。举行各类小组讨论会，讨论平台、文件、表单、书的适宜性与精炼度，这个过程需要文件记录相关的部门人员参加，收集各层级对平台使用的反馈，提高工作效率。
（5）文件表单确认与使用。把体系文件、表单使用等意义和要求讲授给相关人员，让他们知道该如何理解这些程序，该如何填写这些表单。
3、本阶段实现的目的
（1）结合阶段的观察、了解与诊断，建立在更高层次管理理念支撑下的适合企业自身情况的管理体系，并在平台系统中实现。
（2）将管理思路与管理工具运用于企业的体系（系统）过程中，使企业达到一定程度的平台及服务管理标准化。
（3）实现体系文件与公司实际服务的匹配，让运作的文件及平台系统真正符合公司作业需求，提升作业标准，减少时间、作业步骤的浪费，降低成本，提升经营效益。
（4）让基层管理理解程序文件及表单管控要求，以训练及监督作业员工达成工作要求。
ISO9001认证办理申请需要哪些条件：
1、合法合规，比如：有营业执照、有生产许可证、有经营资质；
2、有必要的开展业务的场所，比如：有租赁合同（办公室或工厂的）；
3、有必要的开展业务的硬件条件，比如：生产设备、运输工具、办公设施等；
4、有必要的开展业务的软件条件，比如：运行的软件系统、人力资源；
5、建立ISO9001质量管理体系并且顺畅运行。
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