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    两化融合贯标_龙岩两化融合管理体系评定_协助申请 标准规范

    更新时间:2025-01-18   浏览数:21
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:200.00单
    价格:面议
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    两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
    阶段:前期准备(包括以往资料收集、拟定计划)
    *二阶段:开展符合性审核(出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改)
    *三阶段:监督审核后问题整改
    各阶段详细工作安排及周期由甲、乙双方共同协商。双方知道,实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响,在此情况下,上述工作时间可由双方以诚信的协商调整。
    龙岩两化融合管理体系评定
    PDCA管理方法的结构模式
    策划——通过知识产权管理方针、目标,建立和确定知识产权组织结构、职责;开展策划活动、程序和惯例;
    实施——配置和管理资源(人力、财务、设备、设施、信息);对组织在经营活动与运营活动(中知识产权获取、维护、保护、运用(应用、转让、许可等)相关过程实施的系统管理
    检查——日常检查,内部审核,管理评审
    改进——纠正措施,管理评审
    龙岩两化融合管理体系评定
    根据所选择的归档方式,递交所有申请材料的电子件或纸件,并逐一在《申请材料完备性清单》中勾选。
    1、 申请书:(需提交wor和盖章扫描版各一份)
    “地址邮编”此处应填写营业执照中的注册地址;
    “管理者代表”应与管理者代表任命书一致;
    “覆盖的的个数”,部门数必须和体系文件中体现的部门数相同,组织机构图、职能角色分配表、部门职责,三个文件中的部门名称和数量应保持一致,管理者和管理者代表作为管理层视为一个部门;
    “覆盖的地址”,如果是多地址,分别在每一地址后该地址包含的部门;如果注册地址无活动,应;
    “主营业务范围、管理体系覆盖的业务范围”均不得**出营业执照的范围;管理体系覆盖的业务范围应写产品的活动,比如某某产品的研发、生产、销售等;
    “体系运行时间”应与颁布令时间一致。
    2、 文件:(均需要提交盖章扫描件)
    营业执照副本、组织机构代码证扫描件(三证合一或五证合一的不用提交组织机构代码证);
    国家行政许可证书扫描件(如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
    其它相关扫描件(如:其它管理体系证书、高新企业、知识产权试点/示范/优势企业等)
    3、 体系文件: 
    知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
    3.1申请组织简介
    3.2知识产权方针、目标
    3.3管理者代表任命书
    3.4职能角色分配表
    3.5知识产权管理体系覆盖组织机构图
    (上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请单提供)
    程序文件清单、记录文件清单
    程序文件(签批后的版本)
    内部审核和管理评审的材料(含签批的扫描件,一般包括计划、报告等相关记录)
    知识产权清单
    4、 声明文件:(盖章PDF版)
    龙岩两化融合管理体系评定
    通常适合商业秘密保护的内容:
    1.企业的经营信息
    2.未完成的技术方案、试验结果、达不到要求的技术、生命*的技术信息、一旦公开就丧失的技术信息;
    3.发明在公开之前、实用新型和外观设计在授权之前 ;
    4.符合申请条件的,尽可能采用将核心构思作为商业秘密,周边成果申请的保护方式 ;
    5.符合性和可复制性要求的商业秘密载体,如图纸、模型等。
    6.不能通过反向工程发现科研成果的。
    (1)总体目标
    以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
    (2)具体目标
    通过两化融合管理体系评定;
    识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
    规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
    建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
    建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
    (3)体系范围界定
    本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
    (4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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