价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
材料顾问咨询
资料辅导协助
职业健康安全管理体系(OHSMS)
安全评价材料、安评批复及相关验收材料(需依法实施安评时适用)
需控制的危险源及其控制信息(包括需控制危险源、相关风险及控制措施)
安全设备、设施清单(适用时包括安全监测设备清单)
化学危险品清单(适用时)
近一年的工作场所职业病危害因素检测报告(适用时)
检查
1 绩效测量和监视
a. 职业健康安全绩效进行常规监视和测量的目的和要求;
b. 职业健康安全绩效进行监视和测量的内容和应达到的要求;
c. 绩效监视和测量设备校准和维护的要求。
2 合规性评价
a. 定期评价对适用法律法规的遵守情况的要求;
b. 评价对应遵守的其他要求的遵守情况的要求。
c. 保存记录的要求
3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
a. 事件调查的目的;
b. 记录、调查、分析和处理事件的要求;
c. 不符合、纠正措施和预防措施的含义和要求。
4 记录控制
a. 记录作为文件的含义、作用和要求;
b. 标识、贮存、保护、检索、保留和处置记录的要求
5. 审核
a. 职业健康安全管理体系内部审核的目的和作用;
b. 审核方案的要求;
c. 审核程序的要求;
d. 审核人员的要求。
6. 管理评审
a. 管理评审的目的和要求;
b. 职业健康安全管理体系管理评审输入和输出的要求
公司通过识别对潜在的事故、事件或紧急情况,制定响应措施。
一旦发生事故、事件或紧急情况及时做出响应,以减少可能随之产生的疾病、伤害和有害环境影响。具体按《应急准备与响应控制程序》执行。
应定期评审其应急准备和响应程序。必要时对其进行修订,特别是在事故或紧急情况发生后。
可行时,还应定期试验上述程序。
公司建立、实施并保持《监视和测量控制程序》,对可能具有重大环境影响的运行的关键特性、职业健康安全绩效、目标指标完成情况、管理方案实施情况等进行例行监视和测量。环境和职业健康安全测量和活动包括:
A)对公司环境表现、环境管理有关程序的实施、对环境目标和指标完成效果秦光的跟踪信息进行检查和记录
B)对公司的职业健康安全表现、职业健康安全有关程序实施、职业健康安全目标的满足程度的监视和记录
C)主动的绩效测量,即监视重要危害因素控制是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适用的法规要求
D)被动性的绩效测量:即监视事故、职业疾病、事件和其他不良职业健康安全绩效的历史证据
E)职业健康安全的监视和测量的数据和结果要记录充分
F)环境和职业健康监测实施情况
G)定期评价对有关环境和职业健康安全法律、法规的遵循情况
公司应进行持续改进的策划,以下述要求为出发点,而不是单纯用于积累信息,一般需要考虑监视、测量、分析和改进的项目、内容、方法、频次和必要的记录。
a) 评价质量、环境和职业健康安全管理体系的绩效和有效性;
b) 持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系的的绩效和有效性。
应急:指应付发生紧急事件。
响应:指按计划执行过程。
职责:
办公室 行政组负责制订紧急事件的应急计划及组织预演。
各部门配合办公室 行政组门落实应急计划及实施预演。
发生紧急意外事故时,各小组严格按应急计划执行。
作业内容
本公司可能发生的紧急事件有下列几种:
应急组织
成立应急会。
成立值班、报警、灭火或消除事故隐患、抢救、保护财产小组,并明确各职能小组的职责。
办公室环安组根据《应急准备和响应计划》组织实施火灾应急预演。
办公室环安组依据应急设备、设施的性能,按下表规定定期检查、保养。
将检查结果按《应急准备和响应计划》规定如实记录。
发现问题,及时按《应急准备和响应计划》规定限期整改。
1. 参与建设公司管理体系管理;
2. 负责公司企业文化的塑造与培育;
3. 负责公司的各项规章制度的制订、实施监督、修订;
4. 负责培养公司员工树立正确工作、行为规范;
5. 负责公司的组织机构设置、岗位设置,做好人员定编、定岗、定责;
6. 负责公司员工个人档案的建立;
7. 负责公司选人、用人、育人、留人系统建设与完善;
8. 负责公司员工招聘、考核、奖罚、员工薪酾、员工福利系统的建设与管理;
9. 负责员工培训规划、培训计划的制订、实施、效果评价、员工培训记录建立;
10. 负责员工日常考勤、奖罚统计报送会计计算工资;
11. 负责公司行政事务的对外联络,对内协调各部门之间的关系;
12. 负责组织科技项目的申报、项目改扩建申报、工商营业执照年检、车辆年检等行政事务或专项事务及相关对外沟通联系;
13. 负责行政资料文件的复印、分发、规章制度、通知、奖惩公告与存档管理;
14. 负责公司管理体系文件管理
15. 公司交办的临时事项的完成。
管理者代表根据审核的过程和区域的状况、重要性以及以往审核的结果和管理评审的有关要求,于每年1月份编制《年度内部审核计划》经总经理审批后执行。
年度内部审核计划的更改:需要时,可以修改年度计划,临时增加或减少审核频次及范围,修改后的计划须经管理者代表重新批准。
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