ISO认证申请机构-ISO14001认证

1  目的
确保员工健康，预防产品免遭污染。
2  适用范围
适用于与食品接触的员工管理。
控制的危害：性疾病、微生物
3  职责
办公室负责实施、监督。
4  工作程序
4.1 要求公司生产人员（包括检验人员）是直接接触食品的人，其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生安全。根据相关食品卫生管理法规定：凡从事生产的人员必须经过体检合格，持有者方能上岗。
办公室每年制定体检计划报总经理批准后实施。全体员工每年体检一次，办公室建立员工健康档案
4.2 控制好患病或外伤或其他身体不适的员工，他们可能成为产品微生物污染源。
凡患有碍产品卫生的疾病，例如：病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及带菌者、性痢疾、化脓或渗出性脱屑患者、手外伤未愈合者，不得参加直接接触生产加工。痊愈后，体检合格后可重新上岗；
4.3生产人员要养成良好的个人卫生习惯，生产时自觉遵守公司的各项卫生操作规定；
进入生产现场人员应按要求更衣、洗手
4.4 办公室制定卫生培训计划并组织实施和做好培训记录，记录存档。
5 监督
5.1 办公室、生产车间负责人负责人员卫生和健康状态的检查。
5.1办公室负责定期核查员工明
5.2生产车间负责对操作者的健康状况、卫生状况进行检查
管理人员监督生产人员进入车间前工作服、鞋帽是否穿戴正确，是否化妆，个人卫生是否清洁，有无外伤，是否按程序进行洗手消毒。
6纠正措施
6.1没有的员工立即调离直接接触产品的岗位。
6.2有性疾病或受手部伤员工不能进入车间，要停工接受直到康复方可重新上岗
总则
为有效执行服务产品开发之工作，确保产品达成客户之要求，开发过程中各项资料、技术、经验之累积作为产品改善之参考与开发流程体制强化与改进，提供新产品开发时作业流程之标准化，以便确保后续的产品和服务的提供。
8.3.2设计和开发策划
应对产品的设计和开发进行策划和控制，指设计及开发之信息，资料之输入，并针对该要求进行初步可行性评估阶段﹐当与客户在作沟通时如遇客户有产品开发需求时，应从客户处取得基本开发输入资料或相关的概念设计要求,或相关的功能要求,及初步的要求，就服务产品之品质、规格、功能、交期、以等项目作出初步确认，同时结合考虑产品类型为全新类型还是系列扩充品或有类似品可借鉴，籍此提出内部概念设计，功能要求，必要时可召集适当的人员以会议形式。
设计和开发输入
公司针对具体类型的产品和服务，确定设计和开发的基本要求。考虑：
a）功能和性能要求；
b）来源于以前类似设计和开发活动的信息；
c）法律法规要求；
d）承诺实施的标准和行业规范；
e）由产品和服务性质所决定的、失效的潜在后果。
设计和开发输入应完整、清楚，满足设计和开发的目的。解决相互冲突的设计和开发输入。保留有关设计和开发输入的形成文件的信息。

公司通过采取下列措施，策划、实施和控制满足产品和服务要求所需的过程，并实施应对风险和基于的策划措施：
a）确定产品和服务的要求；
b）建立下列内容的准则：
1）过程运行规范；
2）产品和服务接收。
c）资源配置要求；
d）实施过程控制的规范；
e）在需要的范围和程度上，确定并保持、保留运行过程形成文件的信息：
1）证实过程已经按策划进行；
2）产品和服务符合要求。
策划的输出应适合组织的运行需要。
公司严格控制运行策划的更改，评审非预期变更的后果。更改在实施前应予以确认。必要时，采取措施消除不利影响。
公司制定采购控制程序，对外部提供的过程、产品和服务进行管理或施加影响，规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度，确保外程受控。
本公司根据产品生命周期观念，做到：
a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出环境要求；
b）适当时，确定产品和服务采购的环境要求；
c）与外部供方（包括合同方）沟通其相关环境要求；
d）考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。

ISO基本知识
International  Organization  for  Standardization
●国际标准化组织
  -各国标准化团体(ISO成员团体)
   -ISO技术会(Technical Committee)
     简写TC
     TC176质量会(负责持续评估和修订  ISO9000家族文件)


评估一家ISO认证机构的好坏可以考虑以下因素：
认可和认证机构的声誉：了解认证机构的背景和声誉，包括其在认证行业中的度和性。检查认证机构是否得到相关机构的认可和承认，例如机构或国际认可组织。
经验和知识：考虑认证机构在ISO认证领域的经验和知识。了解他们是否在您所在行业或类似行业有丰富的经验，并具备相关领域的知识。
审核员资质：评估认证机构所派驻的审核员的资质和背景。他们是否具备相关的技术知识和行业经验，以便能够有效地评估和审核质量管理体系。
服务范围和支持：考虑认证机构提供的服务范围和支持。他们是否能够满足您组织的具体需求，例如培训支持、咨询服务、审核后支持等。
审核报告和建议：了解认证机构的审核报告和改进建议质量。他们是否提供详细、准确和有用的审核报告，并能够提供实质性的改进建议。
客户反馈和参考：尽可能获取其他组织对该认证机构的评价和反馈。了解其他客户的经验和意见，可以帮助评估认证机构的综合表现和可靠性。
价格和性价比：虽然价格不是的评估标准，但也是需要考虑的因素之一。比较不同认证机构的价格，并将其与提供的服务范围和质量相结合，以评估其性价比。
综合考虑以上因素，可以更全面地评估一家ISO认证机构的好坏。建议进行细致的调查和研究，并与多个认证机构进行沟通和对比，以选择适合您组织需求的认证机构。
评价一家ISO认证咨询公司时，可以考虑以下几个关键方面：
知识和经验：评估ISO认证咨询公司的知识和经验水平。了解他们是否具备深入了解ISO标准、相关行业和佳实践的能力，并是否有成功帮助其他组织获得ISO认证的案例。
信誉和声誉：考察ISO认证咨询公司的信誉和声誉。了解他们是否被ISO认可或获得其他的认可，以及他们在业界的声誉和口碑如何。
客户评价和参考：寻找ISO认证咨询公司的客户评价和参考。了解其他组织在合作过程中的经验和反馈，包括他们对服务质量、性、响应能力等方面的评价。
服务范围和能力：评估ISO认证咨询公司的服务范围和能力。了解他们是否提供全面的ISO认证咨询服务，以及是否有足够的资源和团队来满足组织的需求。
成本效益：考虑ISO认证咨询公司的成本效益。比较不同咨询公司的收费结构和提供的服务，确保其提供的价值与收费相符。
客户支持和持续改进：了解ISO认证咨询公司是否提供客户支持和持续改进的承诺。这包括是否提供后续的支持和指导，帮助组织在ISO认证后持续改进和发展。
好的方式是通过面对面会议、电话沟通或参考其他组织的经验来与ISO认证咨询公司进行直接交流，以全面评估其能力和适合度。此外，还可以参考行业内的评比、立机构的评估和其他客户的建议，以获得更全面的评估。
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