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随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略, 比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(简称“两化融合”)
两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
1.目的
确保公司信息安全。
2.适用范围
适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
3.职责
3.1信息部:
a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督,确保信息安全管理目标的实现。
b)统一组织信息安全管理水平评估的实施,识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施,负责相关措施执行与监督实施的有效性。
c)定期组织进行漏洞扫描,并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施;
d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
1终端计算机密码安全管理:终端计算机必须设置开机密码,由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理:包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理,在情况下,需要供应商做远程调试时,可透漏相关设备密码,在调试结束后,应立即更改密码。
3网站管理密码:由人力行政中心企划专员管理。
4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码,系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成,信息部发放帐号密码后,由用户本人修改密码,并自行保管好自己的密码,如原因忘记密码时,由ERP/OA管理员帮其初始化密码。
预算变更与追加:
1正式下达执行的预算,一般不予调整。
各级预算执行单位在执行过程中由于市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化或不可抗办因素需要变更或追加预算的,由预算单位提交书面报告,经总经理批准后由财务部增补下发执行。
预算执行与控制
预算一经下达,各级预算单位必须认真组织实施,将预算指标层层分解,每一项均需明确的责任人。
各级预算单位每月应对预算执行情况进行自查自纠,发现异常及时处理,纳入部门月度考核。
公司审计每季度至少检查一次预算执行情况,向总经理汇报。
价值评估方法可以是成本法,市场法,收益现值法,综合(模糊)评价法等,包括
(1)选择或确定价值评估框架与指标(技术价值市场价值、价值),
(2)进行功能模块设计;
商标的评价主要考虑:运用有效性;商标的**性、度、美誉度。
商业秘密的评价考虑:商业秘密的类型与作用;保密程度;商业秘密价值
知识产权风险的评价考虑:风险发生的可能性,风险造成的损失严重性。
两化融合管理体系贯标相关标准:
GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语;
GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求;
GB/T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南;
GB/T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》(GB/T+23003-2018);
GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范;
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构;
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型;
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求;
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南;
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。