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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    银川IATF16949认证咨询-汽车质量管理体系认证

    更新时间:2024-12-11   浏览数:14
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
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    申请资料
    1、营业执照(另需附上工商查询信息);
    2、资料(只针对要开的企业);
    3、IATF16949问卷调查表整份Wor本和问卷调查表扫描件(原件后续寄出)
    如果没有设计,要提供相应证据(如图纸或者报价单);
    4、顾客订单或者供货协议需提供其中一份;
    5、供应链(加盖客户盖章及贵公司自己的公章);
    6、手册和程序文件(包括工艺流程图、组织架构图、职责分配表等);
    7、另外需要补充:
    (1)过程关系图;
    (2)体系内审报告;
    (3)过程审核报告;
    (4)产品审核报告;
    (5)管理评审报告;
    备注:*7项资料可以在审核老师审核之前补充完整。
    8、员工花名册(加盖公司公章)。
    我司推行质量管理体系以来,通过对全体员工培训,员工质量意识普遍提高。根据我司实际情况总经理给我司订下质量方针及目标,为了完成此目标生产过程是关健,只有抓住环节的控制点,产品质量才能保证。
    针对生产工序较多,基本包括了冲裁、缝制、成型、包装等工序,生产部充分发挥各车间主管的主观能动性,充分调动基层管理人员的积性。要求各单位共同推行质量管理体系,确实做到全员参与的基本精神。
    生产前,生产部主动参与合同的评审,在详细了解生产能力及负荷的情况下,确定生产交货期,再回复营业部。这样,避免了负荷过重造成生产来不及的现象。
    在生产中,我们先由生产部制订生产工艺流程,并下达到各工序。要求各工序操作人员必须严格按照生产工艺流程要求进行生产加工。确保生产过程能够在控制状态下进行。由于对新品种在生产前进行预测,制订切实可行的生产工艺,避免盲目性,利用QC点及时反馈问题,不断完善生产工艺,避免再次出现同样质量问题。
    对产品的检验,我们实行件检验、过程巡检、工序检验、成品检验,对生产过程进行了全面控制。在生产关系上,我们理顺了与业务、采购等部门的关系,确保整个生产的连续性。
    通过质量管理体系的推行,各车间均建立了件检验制度,件检验由车间主管及品管共同确认,确认合格后,由车间主管贴上件确认标签,件样品放置在生产现场作为操作人员的自检的依据。通过件确认制度的推行,确实提高了产品的合格率。
    生产部编写了各机器设备的操作书,并且对设备操作人员定期进行技术培训,不断提高他们的技术水平,使操作人员能够在确保安全生产的同时,提高了生产效率。
    通过《模治具管理程序》的有效实施,生产部要求各车间认真清理各种模具,对模具进行编号,并登记入帐。同时,把模具摆放整齐,编号处一致向外,确实提高了生产效率。
    针对公司的操作人员的特性,生产部还配合人事单位,对操作人员进行识图培训、量具的使用培训,提高了操作人员的业务技术水平。
    银川IATF16949认证咨询
    下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而构成手册的内容,对版本明确的引用标准,该标准的增补或修订本手册不引用。但是使用本标准时应探讨使用下列标准新版本的可能性;
    ISO9000:2015质量管理体系基础的术语;
    ISO9001:2015质量管理体系要求;
    IATF16949:2016质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求。
    本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:
    a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;
    b)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
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    1. 目的
    建立全面的风险和机遇管理措施,增强公司抗风险能力。
    2. 适用范围
    适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制。
    3. 定义
    3.1风险:在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。
    3.2机遇:对企业有正面影响的条件和事件,包括某些突发事件等。
    3.3风险评估:在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
    3.险:风险是风险应对的一种方法,是指通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件,保护目标免受风险的影响。风险并不意味着完全消除风险,我们所要的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率,这主要是采取事先控制措施;二是要降低损失程度,这主要包括事先控制、事后补救两个方面。
    3.5风险降低:通过采取措施以达到降低风险的效果。一般情况下,若采取的措施能够有效的降低所遭受的风险,应将采取措施的记录进行保留或者写入文件进行归档,以便后期重复发生时作为改善的依据。
    3.6风险接受:是指企业承担风险造成的损失。风险接受一般适用于那些造成损失较小、重复性较高的风险事件。
    3.7内部风险:企业内部形成的风险,例如战略决策风险、环境风险、财务风险、管理风险、经营风险等。
    3.8外部风险:由外部影响因素导致的风险,例如政策风险、市场需求风险和业务风险等。
    3.险严重度:风险发生后其所产生的影响的严重程度。
    3.1*风险发生频度:风险出现的频率或者概率。
    3.11风险可检测度:风险发生后可检测的程度。
    3.12风险系数:风险系数用于评定是否对已识别的风险采取措施,风险系数=风险严重度x风险发生频度x风险可检测度
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    严重度判定过程中,当多个因素的判定其严重程度不一致时,应遵循从严原则进行判定,即当多个因素中仅其中一个或部分因素其严重度级别更高时,依据严重级别高的因素作为风险严重度进行判定。根据上表内容确定风险的严重度后,将严重等级数字填入『风险和机遇评估分析表』中。
    风险的发生频率评价准则:
    风险的发生频率是指潜在风险出现的频率,为便于识别和定义,将风险频度定义为5级,如下所示:
    a. 少发生;    b. 很少发生;    c. 偶尔发生;
    d. 有时发生;   e. 经常发生;
    通过对上述的不确定因素进行评价风险发生的频度,风险的发生频率的评价以其可能发生的频率进行量化确认作为风险的发生频率的评价准则:
    一.申请IATF16949认证条件
    1.有效营业执照,特定行业需生产许可证;
    2.可追溯的汽车产业客户订单(注意关于汽车定义);
    3.具有增值的制造现场
    --生产用原材料;
    --生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars),非OEM的零件均排除在外;
    --装配;
    --热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务.
    4.十二个月体系运行绩效记录;
    5.至少完成一次内审和管理评审;
    还有一个条件就是没有引起注意的IATF认证认可规则变化扩大了认证范围,IATF于2016年11月1日发布了《新版(*五版)IATF16949认证方案及认可规则》,规则1.0明确OEM主机厂客户的附件供应商现在有获得IATF 16949认证 –根据OEM规格制造,和由OEM采购或放行; –机械连接或电子连接到车辆;
    –安装在车辆或动力传动系统之前或之后,交付给终客户。
    理由:IATF成员认为重要的是要改变认证要求以允许附件供应商拥有他们的质量管理体系第三方认证。
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