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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    长沙FSC认证周期多久

    更新时间:2026-08-26   浏览数:146
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:28000.00个
    价格:¥29000.00 元/个 起
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    什么是FSC认证fsc森林认证森林管理体系认证:
    1、FSC森林认证分FM森林经营认证和COC森林产销链管理体系认证,FSC/coc认证通过对依据3.1版的FSC-STD-40-004产销链标准、相关法规及支持性标准(比如:FSC产品标准和FSC标签标准)建立起来的森林产销链管理体系进行审核,依据审核通过的结论给予颁发FSC/coc认证证书的过程;
    2、通过fsc认证的组织说明其满足以下要求:
    1)说明其FSC产品中使用的木或纸类材料满足FSC相关法规及fsc标准要求;
    2)说明其提供的FSC产品尽到了保护森林保护森林生态的责任;
    3)组织已经建立了一套材料追溯的体系;
    4)组织能给其客户供应满足其顾客要求的FSC认证的产品;
    5)组织有资源也有能力尽到保护森林的责任。
    FSC 产销链管理手册
    本手册是根据FSC/COC 森林产销链管理体系标准条文的要求,参照ISO9001:2015 标准而制定,它阐述了公司的总方针、总目标并对公司FSC/COC 管理体系提出了具体要求。
    本手册是公司FSC/COC 管理工作的纲领性文件,是公司FSC/COC 管理体系实施过程的基本法规,是公司向客户提供数量、质量的承诺。全体员工必须认真贯彻执行,确保为客户提供满意的产品和服务,不断完善和提高FSC/COC 管理工作。
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    1.0 目的
    确保所有FSC 管理活动都有章可循,规范文件和记录的管理,确保所有FSC 管理活动都能有效执行。
    2.0 适用范围
    适用于有限公司所有与FSC 有关的控制过程。
    3.0 权责
    3.1 文管中心为本程序的主导部门,负责文件、记录的统一归口管理。
    3.2 其他各部门负责编制对应的体系文件和填写相关记录表单。
    3.3 管理者代表协调文件的更改和修订,文件由管理者代表审核并由总经理批准发行。
    4.0 作业程序
    4.1 文件和记录的管理
    4.1.1 文件的版本状态管理,新发布为A0,次改版为A1,之后为A2、A3……A10,当体系有重大更改或组织结构重大变更后文件可升版,版本号应由A×升为B0,以此类推。
    4.1.2 公司FSC 文件在发布前,须经授权人审核和批准。
    4.1.3 文件更改时,其版本、修订号应相应更改。
    4.1.4 公司体系文件属受控文件,受控文件需在文件上加盖“管制”,加盖该的文件不能随意复印。对于FSC 森林体系相关体系文件及记录,还需加盖“FSC”。
    4.1.5 文管须记录文件修订后的版本变更情况,保存和保持新版本记录,文件由原制定单位权责人做修订。
    4.1.6 为使文件清晰易懂,便于识别和检索,应做好文件的归档、编目、发放和回收。
    4.1.7 为确保在使用场所得到并使用有效版本的文件,发放新版本时,要及时从使用场所撤销过时版本的文件。
    4.1.8 文件作废时,要加盖“作废”进行识别,原底稿文件保存期限5 年。
    4.1.9 各相关部门应提供适宜的保管记录的环境,以确保在保存期内记录不损坏、不丢失,对逾期的记录,除保存外必须管中心批准后方可作销毁处理
    4.2 FSC 外来文件的控制
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    使稽核目标清楚
    稽核计画的证据
    保持稽核节奏和连续性
    减少稽核员的偏见
    减少稽核流程中的工作负荷
    如果检查表示以下列形式呈现,则会失去价值。 ─ 打勾的方式 ─ 问卷
    将检查表准备成备忘录形式。
    FSC供应商的选择:针对公司的FSC产品供应商,采购部应对其进行评估,评估事项如下:
    收集供应商FSC认证证书复印件,每次采购前,采购员应依据供应商的FSC-COC证书号,通过网络核实
    其真实性和有效性,查询网址:然后根据页面显示的对话框填入供应商证书号码(具
    体的验证方法见本程序注2),查询核对的内容为:证书号码,供应商名称、地址、产品范围、有效期限:
    A、证书、网络所示的供应商名称和地址相符一致;
    B、产品范围,供应商证书/网络上的产品范围应涵盖本公司拟采购的产品(如:FSC 、FSC Mix);
    C、FSC-COC证书有效期限为五年,采购员应确认采购时证书在有效期内且有效。
    D、假如公司对该产销认证注册号码的合法性有疑问,应与签发的认证机构或FSC(森林管理会)取得联系以求证其合法性。
    E、对供应商的FSC-COC证书的有效状态应在每次采购前进行确认,及时更新其信息并**其满足要求。如证书已失效,公司不能向其采购FSC产品。
    F、采购部应存有在有效认证状态内的供应商信息,并形成《FSC合格供应商清单》。
    采购追踪:当供应商发货后,采购部应要求对方出具送货单/,该单上须正确填写:
    A、常规事项:供应商公司名称,地址,本公司名称,地址,《采购单》单号, 材料名称,规格,单位,数量
    ,金额等.
    B、事项:
    1、在送货单/上明确材料对应的FSC类别:如FSC 、FSC Mix x% 或FSC Mix Credit、FSC
    Recycled x% 或FSC Recycled Credit。
    2、供应商FSC认证的证书号码。
    3、如供应商先提供送货单,后面结算提供时,需要在上备注送货单号码。
    采购部将FSC产品的采购信息汇总到《FSC物料采购台账》,每月汇总数据。并将FSC物料的《采购单》、供应商的送货单
    长沙FSC认证周期多久
    所有认证产品的推广、销售要符合FSC-COC的标准要求。按本文件要求生产出来的FSC产品在成品库应做好相应的标识。
    营销中心应确保只有认证过的FSC产品作为认证产品被交付,并在包装上或产品上标上FSC-COC的标志,FSC-COC标志不可用于非FSC-COC产品的销售,例如不可贴于非认证产品、或外包装上。
    认证产品的备货
    营销中心依据客户订单确定的交期,与客户沟通确认后,制订《送货排单表》,通知仓库备货和安排出货,《送货排单表》应明确:
    A、常规事项:生产单号、客户、PO、货名、纸质、规格、订单数量等。
    B、项目:在“备注”栏内明确FSC产品类别(如FSC /FSC Mix x% 或FSC Mix Credit)。
    认证产品的发货
    发货前,仓库开出《送货单》给送货人员/客户,《送货单》应明确:
    A、常规事项:顾客名称和地址、本公司名称和地址、双方的联络电话、订单号、送货单号/装箱单号、送货日期、品名、规格、单位、数量等。
    B、项目:在“备注”栏内明确FSC产品类别(如FSC /FSC Mix x% 或FSC Mix Credit/FSC Recycled x% 或FSC Recycled Credit)、FSC产品重量及本公司FSC-COC证书编号。
    C、送货人员将FSC产品移交给客户,并要求客户在《送货单》上签收。
    对账与开*
    出货后与客户结算需要提供时,财务部应立刻开具提交给客户,如为FSC产品,销售应明确:
    A、常规事项:顾客名称和地址、本公司名称和地址、号、双方的联络电话、日期、产品的名称和规格、单位、数量等;
    B、项目:在“备注”栏内明确FSC产品类别(如FSC /FSC Mix x% 或FSC Mix Credit/FSC Recycled x% 或FSC Recycled Credit)、FSC产品重量及本公司FSC-COC证书编号、对应的送货单号/装箱单号。
    若《送货单》已签发,要在中《送货单》单号;如果产品送货时没有签署,《送货单》中必须完整包含本程序7.11.5要求的常规事项、项目的信息。
    注:交付的认证产品的产品名称须与公司规定FSC产品组清单描述一致.
    每次出货后,营销中心填写《FSC产品销售明细》,每月进行销售统计;《FSC产品销售明细》需包含销售文件编号、生产工单号、日期、产品说明、数量、FSC产品类别(如FSC /FSC Mix x% 或FSC Mix Credit/FSC Recycled x% 或FSC Recycled Credit)。
    公司支持由认证机构和认可服务中心(ASI)进行的交易验证,按照认证机构的要求提供 FSC 购买交易记录数据。
    培训(咨询)
    企业现状调研--标准培训--现场整改--文件编写--文件--人员操作培训--各模块--各部门工作情况检查--内审管理评审--审核前准备---审核后不符合项关闭
    针对纸、竹、木制品企业(包括生产与贸易型企业),培训期间需参与部门有采购部、仓库、业务部、人事行政部、生产部、财务部(不同的公司部门叫法不同,对应的;当然贸易型企业没有生产部;大公司可能有更多的部门,从竹木原材料到竹木制品整个生产或贸易链条上的采购、仓储、计划、生产、销售、财务、人事培训等相关部门都需要参与)。FSC/COC培训时可以指派部门代表参与,但部门代表必须把相关要求传达给相关的部门内同事并做好部门间的沟通协调。

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