价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
材料顾问咨询
资料辅导协助
职业健康安全管理体系(OHSMS)
安全评价材料、安评批复及相关验收材料(需依法实施安评时适用)
需控制的危险源及其控制信息(包括需控制危险源、相关风险及控制措施)
安全设备、设施清单(适用时包括安全监测设备清单)
化学危险品清单(适用时)
近一年的工作场所职业病危害因素检测报告(适用时)
环境、职业健康安全运行控制
公司应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程,通过:
a)建立过程的运行准则;以控制因缺乏程序文件而导致偏离环境/职业健康安全方针、目标和指标的情况;
b)按照运行准则实施过程控制。
c) 对于所确定的重要环境因素和已识别的职业健康安全风险,建立并保持程序,并将有关的程序与要求通报供方和合同方。
D)建立并保持程序,用于工作场所、过程、设施、设备、运行程序和工作组织的设计,包括考虑与人和公司的能力相适应,以便从根本上消除和降低职业健康安全风险。
注:控制可包括工程控制和程序控制。控制可按层级(例如:消除、替代、管理)实施,并可单使用或结合使用。
组织应对计划内的变更进行控制,并对非预期性变更的后果予以评审,必要时,应采取措施降低任何有害影响。
组织应确保对外程实施控制或施加影响。应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。
从生命周期观点出发,组织应:
a)适当时,制定控制措施,确保在产品或服务设计和开发过程中,考虑其生命周期的每一阶段,并提出环境要求;
b)适当时,确定产品和服务采购的环境要求;
c)与外部供方(包括合同方)沟通其相关环境要求;
d)考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。
组织应保持必要的文件化信息,以确信过程已按策划得到实施。
培训1参加危险源辨识和评价的人员应经过第三方职业安全体系的培训,具有OHSAS18001标准知识,能够了解有关职业安全和健康方面的法律法规要求。
危险源分类
根据危险源在事故发生、发展中的作用,本公司把危险源划分为两大类:类危险源和第二类危险源,两类危险源共同决定危险源的风险程度。
危险源的辨识方法
各部门工作小组成员负责辨识本部门生产活动、常规、非常规的工作和外来服务、作业场所内的各类设施中潜在的危险源,并进行调查。
调查活动应包括现场观察工艺流程、设施、场地,原材料、安全管理状况,分析操作行为、危险活动、产品理化性能等。
各部门工作小组成员负责对与本部门有工作联系和在本部门区域内的外来危险设备及危险活动进行危险源辨识。
办公室 环安组负责查询公司以往安全事件、疾病、发生记录,获取危险源资料。
办公室 环安组从**业或其它类似组织作业中事故发生的典型经验教训中,获取危险源资料。
各部门工作小组成员负责填写“危险源识别和风险评估表”,办公室 环安组负责汇总危险源资料。
在技术改造和设备更新项目中,如有新设备或采用新工艺,项目负责部门负责对本部门可能变化的危险源进行辨识。
公司主要危险活动
⑴地面光滑或不平整造成的跌倒;
⑵人或物从高处跌落;
⑶进入受限空间或进入不充足的净空高度;
⑷设备、设施、维修、改造、拆卸等活动;
⑸厂区内机动车、运输车辆行驶;
⑹火灾或爆炸;
⑺指挥;
⑻空气中可能吸入或人体可能摄取的有毒有害物质;
⑼有害因素(损坏视力的物质、化学灼伤、有害物质**出法规高允许浓度等);
⑽有害能量(电、、噪音、振动、机械冲击等);
⑾自然力(汛期洪水、暴雨台风等);
⑿人员误操作;
⒀预先危险性分析(**压、泄漏等);
⒁不适当的环境(过冷、过热、通风差等);
⒂照明不当;
⒃无防护的围栏、扶手、楼梯、台阶;
⒄相关方(客户、承包方、访问者、供应商、上级主管部门、外来服务者、监测部门、审核人员、临时工作人员等)的现场活动。
⒅食堂食品的卫生
报告制度:
将事故发生的整个情况、原因分析、处理意见及整改措施上报“应急处理小组”负责人,同时做好新闻媒体的发布工作。
事件预防:
通过人员伤亡事故的发生这一血的教训,加强对全体员工的安全教育,并建立安全学习制度;
1) 让管理层从思想上高度重视,从行动上要切实落实,本着“三不放过”原则,即:
(1) 事故原因未抓找着决不放过;
(2) 纠正预防措施未落实决不放过;
(3) 对相关责任人未处理决不放过;
3) 针对这一事件的发生,立即采取相应的整改纠正及制定预防措施。
为了进一步完善本部门应急预案,切实可行的做好应急工作,为应对环境和职业健康安全紧急情况的可能性,**公司财产和人员的安全,根据公司适用的法律、法规和质量、环境和职业健康安全指标、目标和管理方案的要求,当应对类似的事故、事件和紧急情况下发生的事故,一旦发生应急事故,应急小组有条不紊的按预先制订的预案进行实施,及时疏散人员,抢救财产控制火情,把损失控制在低程度,特制订本实施细则。
组织机构与职责
1、应急小组名单
组长:
组员:
2、职责
2.1本部门按办公室制定的演练计划,并按时组织演练,评价演习结果,制定改进措施;
2.2环保安全员检查本部门应急设施的配备情况,确保应急器材配备到位;
2.3遇有紧急情况本部门环保安全员应立即通知值班室;
2.4值班室接到紧急情况报告后,立即向公司应急小组组长汇报,组长应*组织应急小组成员赶到现场指挥抢救,经重大(重伤)以上事故报有关部门,并协助有关部门做好事故调查及善后处理工作;
2.5应急预案启动后,所有应急小组成员各就各位,在组长的指挥下,尽心尽责的完成任务,想尽一切办法,降低损失。
意外伤害事故应急预案的启动步骤(范围)
当发生下列情况之一时,本部门环保安全员应立即通知应急预案指挥部;应急预案指挥部开始工作,应急预案启动。
1. 发生了交通事故;
2. 意外伤害(如溺水、触电等);
3. 职业病(如长期饮食不规律导致胃痛;中暑等)
急救设施及原则
1、 公司办公室要配备急救及简易的救护器材:急救药品、救生衣等。
2、 急救原则:先救命、后治伤。
1.目的:
通过内部管理体系审核,验证管理体系是否符合策划的安排,是否被正确、有效实施并适合于达到预定目标,及时发现问题,采取纠正、预防措施,以确保管理体系持续有效运行。
2. 范围
本文件适用于本公司质量环境安全管理体系的内部审核过程。
3.术语和定义
3.1内部审核:指一项内部系统化及立性之查验,查对各项活动和相关之结果是否与原先规划一致,以及规划是否有付诸实施,且达到管理体系目标。
3.2严重不符合(主要不符合):指出现下列情况之一:
a.管理体系缺项或不符合管理体系要求。若对于某项要求出现多个次要不符合,而使整个管理体系无法运行,则同样视为主要不符合;
b.任何有可能使不合格产品装运的不符合。任何可能导致产品或服务失效或预期的使用性能严重降低的不符合;
c.审核员根据经验和判断表明很可能导致管理体系失效或严重降低对产品和过程控制能力的不符合。
3.3一般不符合(次要不符合):文件偶尔未被执行,管理体系的未受到伤害,后果不严重,是孤立、偶然、性质轻微的问题。
3.4观察项:尽管没有发现主要不符合或次要不符合,凭审核员的判断和经验未使用方法。为了保证顾客的利益,应在终的审核报告中将需改进的内容记录下来。
3.5集中式审核:在计划时间内安排的集中几天内全部审核完相关体系确定的范围
3.6滚动式审核:每个月对一个或几个部门或管理要素进行审核,逐月展开。对重点部门或重要要素的审核频次可适当增加。
4. 职责
4.1 管理者代表负责制订体系审核计划,并负责滚动式审核
4.2管理者代表负责批准集中式内部审核计划,组织内部质量审核活动。
4.3审核小组负责集中式审核计划的执行及不符合项的跟踪验证。
4.4受审核部门负责对不符合项制订纠正和预防措施并有效实施。
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