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条件预先评审
周期6个月出头
1.政策扶持
山东省:鼓励推动两化融合贯标工作。德州市:通过评定后,给予款项补贴。通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予**支持。
2.助推企业转型升级、提升竞争力
通过贯标帮助企业打造新型能力,巩固核心竞争力。企业可以通过发挥技术的基础性作
用,优化业务流程,调整组织结构,并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构;可以不断挖掘数据这一核心要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结 构四要素的互动创新和持续优化,终促成传统企业转型升级,实现可持续发展。
技术融合—创新能力提升: 在工业技术研究中不断的融合植入信息技术,从而创新出更 的技术工艺。
产品融合—产品竞争力提升: 实施两化融合,将信息技术融合到产品中开发出技术含量 更高,更贴近市场需求的产品,提升市场占有率。
业务融合—提升业务能力: 企业实施两化融合,借助互联网及信息技术推出更的业 务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。
管理融合—提升管理效率: 实施两化融合,借助互联网及信息技术建立更方便、的工业生产管理体系和企业经营管理体系。两化融合贯标可以增加产品的附加值,提高企业生产能力,加快企业运行效率,增强产业集群竞争力。
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作
咨询服务机构协助企业完成认证前的准备及后续工作:
1. 在申请认证前,咨询服务机构协助企业整理知识产权管理文件等相关工作;
2. 接受认证时,企业配合认证机构开展认证活动,咨询服务机构不参与;
3. 若企业通过认证,咨询服务结束;若未通过认证,咨询服务机构应协助企业对不符合项进行整改。
咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系,具体工作是:
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行;
2. 各部门形成知识产权活动记录文件;
3. 协助企业解决运行中出现的问题。
策划准备:
决策、统一思想
成立工作机构、制定推进计划
开展培训、理解标准
策划:
确定知识产权方针
制定知识产权目标
知识产权管理过程识别
知识产权控制过程分析和策划
(1)总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
(2)具体目标
通过两化融合管理体系评定;
识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
(3)体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
(4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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