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目的:
对客户/外部供方财产的标识、验证、存储和维护及报废作出规定,以使本公司对客户/外部供方财产进行有效的控制。
2. 范围:
适用于客户/外部供方提供给本公司单独使用或与本公司的产品组合起来一起使用的客户/外部供方财产。
3. 定义:
客户/外部供方财产:所有权属客户/外部供方所有的诸如原辅料、产品、工装夹具、可重复利用的包装材料、标签及知识产权(诸如图纸、技术资料、样品)等。
4. 职责:
4.1 市场部:确认及协调客户/外部供方财产的领用,异常或不适用情况处理,必要时与客户/外部
供方签订相关协议。
4.2 企划部:根据市场部需求,与客户/外部供方联络安排具体领取或退还客户/外部供方财产;
4.3 仓储部:对客户/外部供方提供的物品进行储存、管控、维护并加以标识;
4.3 品保部:对客户/外部供方提供物品进行验证,并对不适用状况进行报告。
4.4 生产部:客户/外部供方提供物品的使用、管理及防护保养。
4.5 工程部:负责对客户/外部供方技术文件(含有知识产权)和治工具的使用及管理以及不适用情况报告。
6.1 客户/外部供方财产的分类:
6.1.1 客户/外部供方提供的设计图纸、标准图集及其他相关技术文件。
6.1.2 原材料、模治具、可回收包装材料等。
6.1.3 有关客户/外部供方资料的信息。
6.2 客户/外部供方提供物品的检验与储存不适应情况的报告。
6.2.1 客供物品除了客户/外部供方书面通知免验外,皆应按本公司正常之检验流程检验。
6.2.2 客供物品由收料员在《验收入库单》上注明“客供物料”。
6.2.3 客供物品验收入库后,放置*的客供材料区域,并注明客户/外部供方/名称/规格/数量及注意事项并建立台帐。
6.2.4 客户/外部供方提供之原材料须管制使用,不得随意用于非客户/外部供方*之产品。
6.2.5 客户/外部供方提供物品的储存、防护同本公司物料,须妥善保管,以确保物品质量符
合客户/外部供方的要求,详见《产品防护控制程序》。