厦门IATF16949认证汽车行业质量管理体系认证申请咨询辅导培训费用公司机构需要什么材料

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本质量手册根据ISO9001：2015/IATF16949：2016IATF16949：2016《质量管理体系-国际汽车工作小组》的标准，结合本公司的实际情况而编制，并符合国家的有关法律、法规和各项政策规定。

本手册是描述江苏特兴通讯科技有限公司质量管理体系的文件。它是IATF16949：2016质量管理体系注册和实施过程中所有部门/岗位的通用文件，并且作为顾客和第三方机构了解本公司质量体系的手段。

为了确保按照ISO9001：2015/IATF16949：2016质量管理体系的要求建立，实施、维护并持续改进质量管理体系，各部门负责人必须按照本手册的要求进行工作，并负起本部门内的推行、指导及监管的职责，与管理者代表一起将本公司的质量管理体系提高到一个新的人员。

本《质量手册》自2017年5月3日起正式实施.

6.1 生产计划:

6.1.1  企划部根据已评审的订单及成品库存情况，制定《月生产计划表》。

6.1.2  采购课根据订单及库存情况制定采购单，并按《采购控制程序》和《供方控制程序》执行。

6.1.3  委外时，采购课根据委外数量、交付期限，申请委外加工《委外订单》，并按《采购管理程序》和《供应商管理程序》执行。

6.1.4  生产部根据订单及月生产计划，提前准备相应的刀具及做好生产设备的维护，确保生产按进度进行。

6.1.5  生产部掌握生产进度（生产日报表）。

6.1.6  当生产计划有调整时，由企划部更新在《月生产计划表》中，调整情况必须与业务沟通确认后更改。

6.1.7  仓储课根据订单提前准备原物料。

6.1.8  品保部根据订单提前准备检测设备。

6.2 生产现场的工作环境：

6.2.1  生产现场的工作环境，各部门依《产品安全与应急计划控制程序》及各种安全操作规程执行。

6.3 过程制造和过程控制：

6.3.1  所有的生产管理人员、操作人员及过程检测人员均需符合岗位的资格需求，依《人力资源管理程序》执行。

6.3.2  技术员必须按相关的指导书的规定进行操作和自检。

6.3.3  检测人员按相关检测标准及《监视与测量控制程序》执行。

6.3.4  检验不合格品按《不合格品控制程序》执行。

6.3.5  过程中原辅料、半成品、成品的流动和出入库按《产品防护控制程序》执行。

6.3.6  过程中的设施设备管理按《设备与工装保养维修控制程序》执行。