厦门ISO认证福建福州泉州ISO系列管理体系认证辅导咨询顾问培训申请

一、各类ISO认证标准介绍：

1、ISO9001质量管理体系（ISO9001:2015)：产品特性，主要根据顾客的要求和组织的质量方针及承诺确定；提供持续满足顾客和法律法规要求的产品的能力。如果有住建JU的资质必须同时做GB/T《工程建设施工企业质量管理规范》。

2、ISO14001环境管理体系（ISO14001:2015)：环境目标、指标，确定环境目标、指标时应考虑环境因素、相关的法律法规和其他要求；组织有效控制环境因素，实现污染预防，取得良好的环境绩效。

3、ISO45001 职业健康安全管理体系（ISO45001:2018（原OHSAS18001:2007）)：：职业健康安全目标、指标，确定职业健康目标、指标时应考虑危险源、相关的法律法规和其他要求；组织有效控制危险源，预防职业病，提高员工的满意度。

4、ISO50001能源管理体系（ISO50001:2018)：组织能够控制和施加影响的能源因素，设计过程以及能耗产品/设备、能源服务以及能源采购；组织是否充分挖掘节能潜力，同时根据与基准和biao杆进行定量比较评价组织的能源管理绩效。

5、ISO22000食品安全管理体系（ISO22000:2018)：组织能够控制和施加影响的三大危害:生物危害、物理危害、化学危害；实现食品安全，对消费者无害卫生安全。

二、ISO各类认证各类管理体系认证申请（包括培训辅导（也即咨询）-->审核流程）介绍:

1、培训辅导（咨询）

企业现状调研--标准培训--现场整改--文件编写--文件辅导--人员操作培训--各模块辅导--各部门工作情况检查--内审管理评审--审核前准备---审核后不符合项关闭

2、认证审核流程

与认证公司建立联系--填写调查表--签订合同--预约审核日期--发审核计划--与审核员建立联系确定审核差旅事项--陪同审核--关闭不符合项--等待*书

三、汉墨咨询服务优势：

1、培训辅导老师有多年的生产或服务型企业工作经验，可以将这些年在企业看到的管理经验和行业zuijia实践带到咱企业。

2、能为您带去行业管理的知识，老师非常了解标准，可以将每个条款的要求一起带给您。

3、咨询方案循序渐进，可以大课培训，也可小范围重点攻关，关注重点又不失全面。

4、咨询方案和培训内容贴合企业实际，从现实出发，着眼于未来，满足企业的发展规划，为企业管理意识、理念和方法带来新的思路和实践手段。

5、如果我们确定跟您进行合作而且您又配合我们开展的辅导工作则我们保证您ISO各类管理体系认证。

培训方案针对贵公司的要求进行反复推敲及精心考虑，针对性强，适用性强，专场指导，*意见，充分考虑企业的实际情况并可进行灵活的培训时间及进度调整。 更贴合企业的实际指导需求，从始至终都将提高质量管理水平，通过认证作为我们培训工作的重心，激发企业的做好质量管理工作的积极性。

 让体系运作完善，确保ISO认证证书的持续有效；

 让体系符合食品现状，并根据体系要求来指导公司的实际操作过程，实现两者的有效结合；
 培养出一批具备体系运作能力的人，让食品内部有可靠的体系运作人员，让体系一事不在成为公司担心和操心的累赘。
（二）提升目标
 关注食品的生产操作流程，让这些过程实现效率的较大化，节约生产成本和管理成本，提升产出，降低不良率。
 丰富工厂人员的生产知识，扩大他们的视野，让他们有更多的能力和想法支持到企业发展，并为生产的不断规范化提供动力。


公司知识的收集与汇总：
1公司各部门应确定专人负责公司知识的收集、分类及汇总 .
2各部门识别，并确定本部门的知识管理内容，并建立《公司知识管理表》，由专人实施动态管理 .
3各部门应对所管理的公司知识通过个人项目总结、案例分析、专题讨论、会议评审、方法比对等活动,将各类*佳做法（知识,经验等）进行识别,作为知识管理的内容，并定期分析，提炼，完善 .
公司知识的发布，保存和废止：
1公司知识每年发布一次
2各部门应对所归口管理的公司知识的现有、新增、废止等状态进行定期整理，经本部门负责人审核确认后，报文控汇总
3技质部文管负责汇总各部门提交的公司知识内容,总经理批准后统一发布
4各部门应对所归口管理的公司知识定期进行识别，更新，确保公司知识的时效行和使用性，并在《公司知识管理表》中注明其状态.
5各部门对经评审、确认已经过时或失去保存价值的公司知识，经公司总经理批准后进行销毁或有效隔离 .

ISO9001：2015内审检查表
检查内容
理解组织及其环境
是否确定了外部和内部因素，并进行了监视和评审。
理解相关方的需求和期望
是否确定了相关方？是否确定了相关方的要求？是否对这些要求进行了监视和评审？
确定质量管理体系的范围
是否确定了质量管理体系的范围并批准发布？确定以上内容时，是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务？是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施？是否有不适用的条款删减？是否说明了删减的理由？
质量管理体系及其过程
是否确定了管理体系的过程？（乌龟图），包括输入输出、顺序、相互作用、相关的准则和方法、资源、职责权限、风险和机遇？如何评价这些过程？是否发生了过程变更？在哪些方面可以改进这些过程？
本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施？
培 训 项 目
实施国家实验室认可管理体系知识宣贯、动员
国家实验室认可管理体系标准相关知识及**作用宣讲
实施国家实验室认可管理体系ISO/IEC17025：2001标准培训
实施国家实验室认可管理体系文件编写培训
实施国家实验室认可体系实施前总动员培训
质量手册、程序文件、作业文件、记录实施前培训
测量不确定度培训
内审员培训
管理评审培训
认证前迎审培训
ISO17025
ISO17025是实验室认可服务的国际标准，目前较新版本是2005年5月发布的，全称是ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》。ISO17025标准是由国际标准化组织ISO/CASCO（国际标准化组织/合格评定**）制定的实验室管理标准，该标准的前身是ISO/IEC导则25:1990《校准和检测实验室能力的要求》。
一、 标准简介
ISO17025标准，主要包括：定义、组织和管理、质量体系、审核和评审、人员、设施和环境、设备和标准物质、量值溯源和校准、校准和检测方法、样品管理、记录、证书和报告、校准或检测的分包、外部协助和供给、投诉等内容。该标准中核心内容为设备和标准物质、量值溯源和校准、校准和检测方法、样品管理，这些内容重点是评价实验室校准或检测能力是否达到预期要求。
二、 标准由来
ISO17025标准是由国际标准化组织ISO/CASCO（国际标准化组织/合格评定**）制定的实验室管理标准，该标准的前身是ISO/IEC导则25:1990《校准和检测实验室能力的要求》。国际上对实验室认可进行管理的组织是“国际实验室认可合作组织（ILAC）”，由包括国家认可**（CNACL）在内的44个实验室认可机构参加。
三、 认可机构
国家认可**（CNAS）是我国一的实验室认可机构，承担全国所有实验室的ISO17025标准认可。所有的校准和检测实验室均可采用和实施ISO17025标准，按照国际惯例，凡是通过ISO17025标准的实验室提供的数据均具备法律效应，得到国际认可。目前国内已有千余家实验室通过了ISO17025标准认证，通过标准的贯彻，提高了实验数据和结果的精确性，扩大了实验室的**度，从而大大提高了经济和社会效益。
四、标准利益
通过ISO/IEC17025：2005标准认可的实验室有诸多项益处：
1、表明实验室具备了按有关国际准则开展校准/检测的技术能力。
CNAS实验室认可准则的依据是ISO/IEC17025，这是个国际通用的实验室质量和技术要求的标准。实验室获得了CNAS的认可，就标志着其已经依据国际标准建立了一套质量管理体系，只要严格依据该体系开展工作，则实验室的技术能力就有了**，那么实验室为顾客所提供的检测/校准服务就可以声称是符合国际标准要求的。
2、增强实验室在校准/检测市场的竞争能力，赢得**部门和社会各界的信任。
实验室的产品是检测报告或校准证书，检测报告或校准证书的质量对实验室的信誉和生存起着重要作用，决定着实验室的竞争能力。ISO/IEC17025为实验室在“产品”的生产和形成过程中，通过各项质量管理活动帮助实验室进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，以确保实验室“产品”以及服务的质量。对于实验室顾客而言，选择技术能力得到认可的实验室可以减少提供不合格“产品”的风险。

管理体系的实施、运行和完善阶段
1 . 组织体系实施前动员和培训
在文件全面推行前实施动员，召开文件发布会议。动员大会后我们对贵公司骨干人员进行实操性的文件实施培训，学习质量手册及程序文件，并进行适当的考核。随着管理体系的实施，贵公司所有人员自实施之日起必须按文件规定去办事情。管理体系便进入运行阶段了。
2 . 指导管理体系的运作和完善
在运行过程中，我们会用较多的时间协助贵公司发现并解决运行中出现的问题，并协助贵公司提出纠正措施，需要时可能要修改文件或因实施力度不够需要**者采取有效的措施。
3 .组织内部审核
管理体系运行一个月左右，咨询*会率先协助实验室进行**次内审，对内审发现的不合格项，会书面开具不合格报告，经确认后分发各部门，并向贵公司**呈交内审总结报告。
4. 培训较高管理者组织管理评审
咨询*将对较高管理者进行培训，并现场指导较高管理者组织管理体系评审。 使较高管理者掌握管理评审的方法、流程和要领，以便对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。
5. 组织认证前管理体系预审
咨询*会协助贵公司组织一次认证前预审核，使实验室熟悉评审过程，适用评审气氛，预审中提出的所有不符合项都应该按期纠正，以避免影响整个*的进度。


 程序文件的符合性研讨与修正；
 zuo业指导书的符合性研讨与修正；
 表单的符合性研讨与修正；
 内部工作的查缺补漏，以适应体系要求
 关注实际工作流程与体系要求的相符性，对体系要求能融合的就融合在一起，需要分开的就分化掉。如现存的供应商评审环节。 分次举行研讨会，讨论程序、文件与流程的相符性，半年时间内完成。





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