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    莆田专业ISO认证证书需要什么材料

    更新时间:2025-05-27   浏览数:136
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
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    公司知识的应用推广
    5.4.1各部门应规定公司知识的推广和应用途径,大限度的发挥公司知识的作用,改进过程,提升产品质量,改善成本和交期绩效 .
    5.4.2各部门应定期的通过各种形式(传阅,会议,讨论会,座谈会,专题演讲等)对与本单位相关的公司知识进行推广和交流,并建立应用推广记录.
    5.4.3涉及到需要多个部门共同推广应用的公司知识,应由相关部门组织相关部门交流推广,并建立应用推广记录.
    5.4.4各部门应每年对本部门公司知识的应用和发挥作用进行分析,总结,评价公司知识的价值,提出改进意见,持续提升知识管理水平,并将总结报告报送技质部办公室.
    5.4.5文控每年将各部门的总结报告进行汇总整理,形成公司年度知识管理总结报告.
    5.5检查、评价和考核
    5.5.1办公室每年进行一次公司知识管理工作的检查,评价和考核,并将结果公布。
    6.相关文件
    6.1《文件化信息控制程序》
    7.相关记录
    7.1《公司知识管理表》
    莆田专业ISO认证证书
    *六阶段:管理体系认证阶段

    3 . 协助进行文审整改工作
    咨询*协助进行文审整改工作,确保CNAS的文件审核*。
    5. 认证评审组提出的不符合项的整改
    咨询*会指导贵进行不符合项的整改,制订整改计划和纠正措施,收集证据,并提供整改报告的样本。确保实验室的整改报告能检查,并得以批准颁发认可证书。
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    培训计划让讲师与客户就相关主题进行深入探讨,配以案例分析,便于理解吸收。培训进度和时间安排灵活,根据客户的接受程度和进展情况进行培训时间及周期的调整。 理解ISO的重点与难点,比如:风险管理、审查等,建立*的信心和把握。灵活方便,服务到位,适应企业的培训实际需要。
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    4.5内部审核员能力
    人力资源部对内部审核员的能力进行评价考核并考虑顾客特定要求;人力资源部每年保持一份合格内部审核员名单。
    人力资源部在评价考核质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应要求具备以下能力:
    a.了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维
    b.了解适用的顾客特定要求
    c.了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求
    d.了解与审核范围有关的适用的核心工具要求
    e.了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现
    另外,制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程,其具有技术知识,包括过程风险分析(例如PFMEA)和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求,并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性
    人力资源部在通过培训来取得人员能力的情况下,应保留形成文件的信息,证实培训师的能力符合上述要求.
    内部审核员能力的维持与改进应通过以下方法进行证实:
    f.每年执行组织规定的小数量的审核,并且
    g.保持基于内部更改(如:过程技术、产品技术)和外部更改(如:ISO9001、IATF16949、核心工具及顾客特定要求)对相关要求的认知.
    4.6第二方审核员能力
    人力资源部评价考核从事第二方审核的审核员能力,第二方审核员应符合顾客对审核员资质的特定要求,并证实少具备以下核心能力,包括了解:
    a.汽车审核过程方法,包括基于风险的思维
    b.适用的顾客特定和组织特定要求
    c.ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求
    d.适用的待审核制造过程,包括PFMEA和控制计划
    e.与审核范围有关的适用的核心工具要求
    f.如何计划审核、实施审核、编制审核报告并关闭审核发现
    4.7离职管理
    4.7.1正常辞职需提前30天以书面形式提出,部门主管根据需要与其面谈并填写好《离职面谈记录表》;离职人员在部门主管处拿《辞职单》填写好离职原因、所属部门以及个人签名后到行政部离职移交手续。
    4.7.2员工被辞退当天离职手续,工资按公司正常发放工资日发放,离职人员在部门主管处拿《辞职单》,到行政部好相关手续,员工有住宿舍的需填写《员工退宿或更换单》,工资按公司正常发放工资日发放.
    4.7.3管理人员离职也在部门主管处拿《辞职单》填写好离职原因、所属部门以及个人签名后移交到行政部。
    4.7.4结算员工工资由部门主管提供,考勤由行政部提供,财务部复核后结算并予以发放。
    4.7.5转正人员离职需要提**个月以书面 的形式通知公司。
    4.8人力资源部每月对公司员工进行抽查员工行为准则及道德准则;对抽查情况每月进行记录,对存在问题情况采取措施。
    5.相关文件

    6.相关记录
    6.1《员工入职登记表》
    6.2《培训记录表》
    6.3《年度培训计划》
    6.4《员工满意度调查表》
    6.5《员工满意度调查结果分析报告》
    6.6《纠正、预防措施表》
    6.7《辞职单》
    6.8《员工退宿或更换单》
    6.9《内审员岗位任职要求》
    6.10《二方审核员岗位任职要求》
    6.11《内审员能力评价报告》
    6.12《二方审核员能力评价报告》
    6.13《内审员合格清单》
    6.14《二方审核员合格清单》
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