三明IATF16949认证培训需要什么材料

定義在一個隔離的情形中，有一些適用控制措施的要求方面沒有被滿足，因此產生一些關於對保護敏感資料的機密性、完整性和可用性測量之適當性的質疑。而且表示一個輕微的風險，可能將被組織的利害關係人察覺到，被觀察到的一個單獨或偶发失誤，或隔離的意外事件。

输入信息：
S3 人力资源管理
（ 7.2 ；7.2.1 ；7.2.1.1 ；7.3 ； 7.3.1 ；7.3.2 ）
☆ 公司生产经营规划和发展战略； ☆ 岗位配置状况识别；
☆ 经营计划； ☆ 绩效管理制度；
☆ 岗位描述； ☆ 社会**政策；
☆ 绩效考核情况； ☆ 公司经营战略、企业文化；
☆ 法律法规及相关要求； ☆ 员工培训需求；
☆ 质量管理体系要求； ☆ 审核结果；
☆ 公司短期、中长期经营计划； ☆ 顾客抱怨；
☆ 公司岗位技能标准及员工技能评定结果； ☆ 培训效果反馈；
输出信息：
☆ 年度人力资源需求计划； ☆ 员工调配；
☆ 岗位差异分析； ☆ 员工激励实施：
☆ 员工招聘及员工劳动合同建立、变更和解除； ☆ 年度培训计划；
☆ 员工培训档案； ☆ 培训效果评估报告；
过程描述：
本过程定义了岗位需求确定、岗位能力确定、员工聘用、员工培训、岗位评价、行为管理、员工激励与 授权、薪金制度等的管理要求，员工能力需求确定、培训计划和实施、在职工培训建立和管理、课程开 发、培训有效性评估以及员工培训档案管理要求
过程所有者：
●行政部：负责人力资源的管理；负责培训计划的制定和统筹并具体的实施 过程相关职责：
○ 相关部门：负责岗位 / 人员需求的提出、人员的日常管理；负责提出培训需求交由人力 资源部统筹安排。
过程资源： 电话、传真、办公场所 / 用品、电脑招聘广告、培训场地、培训教材、讲师、 电脑、投影仪
过程绩效指标： ★年度培训计划达成率

檢查表是僕人而不是主人
如果出現潛在的稽核線索，可決定
不予理睬
紀錄下來，供以後再稽核
立即跟進
可能影響抽樣大小
可能影響稽核計畫
可能影響稽核計畫

输入信息：
☆较高管理者的期望： ☆公司发展战略；
☆质量管理体系要求（包括变更要求） ☆公司的经营状况和资源状况；
☆顾客的期望和满意度： ☆公司外部经营环境；
☆竞争对手分析； ☆成员分析；
☆公司经营战略和经营理念； ☆绩效表现 ;
☆法律法规和其他要求 ;
输出信息：
☆员工行为规范； ☆ 顾客满意
☆道德提升方针； ☆过程绩效
☆ 质量管理体系策划结果； ☆质量方针
☆组织架构及各部门职责权限 ☆质量负责人任命书
☆质量体系所需资源 过程描述：
本过程定义了总经理或受权人员的**作用和对质量管理体系的承诺，并以客户满意为关注焦点。
过程所有者：
●总经理或受权人员：负责为质量体系策划提供相关资源，制定质量方针、目标，确定公司组 织架构及各部职责权限，制定企业责任，关注客户满意。
过程相关职责：
○各部门：负责配合总经理完成公司相关战略要求。
过程资源： 计算机、扫描仪、复印机、纸张、笔、空白表单、办公用品类； 过程绩效指标： 无
相关文件： 《管理职责程序》 DS-QPM-01

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