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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    福州ISO14001认证 环境管理体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-02-07   浏览数:234
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥20000.00 元/个 起
    公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司 行业认证服务业 认证种类ISO14001环境管理体系认证 服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请 服务电话 所在地厦门 ISO认证ISO14001环境管理体系认证咨询 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 发货地厦门或福州 ISO14001认证培训ISO14001环境管理体系内审员培训 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 ISO14000认证ISO14000环境管理体系认证 ISO14001认证多少钱环境管理体系认证多少钱
    理解公司及其所处的环境
    公司通过识别那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部因素建立文件并加以管控,这些影响包括:
    a)与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况;
    b)外部的文化、社会、、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境,包括国际的、国内的、区域的和地方的;
    c)公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力(即:人员、知识、过程、体系)。
    理解相关方的需求和期望
    公司建立《对相关方施加影响控制程序》、《法律法规和其他要求识别和获取程序》文件对相关方的需求和期望加以识别及管控:
    a)与环境管理体系有关的相关方:周围居民、主管单位、供应商、客户等;
    b)这些相关方的有关需求和期望(即要求);
    c)客户、主管单位的需求和期望将成为合规义务。
    福州ISO14001认证
    a) 以往管理评审所采取措施的状况;
    b) 下列变化信息:
    1)与环境管理体系相关的内外部问题;
    2)相关方的需求和期望,包括合规义务;
    3)其重要环境因素;
    4)风险和机遇。
    c)环境目标和指标的实现程度;
    d)组织环境绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:
    1)不符合和纠正措施;
    2)监视和测量的结果;
    3)其合规义务的履行情况;
    4)审核结果。
    e)资源的充分性;
    f)来自相关方的有关信息交流,包括抱怨;
    g)持续改进的机会。
    管理评审输出应包括:
    a)对环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论;
    b)与持续改进机会相关的决策;
    c)与环境管理体系变更的任何需求相关的决策,包括资源;
    d)环境目标未实现时需要采取的措施;
    e)如需要,改进环境管理体系与其他业务过程融合的机遇;
    f)任何与组织战略方向相关的结论。
    福州ISO14001认证
    建立并保持书面的环境管理体系文件,描述环境管理体系的要素及其相互作用。
    a)环境管理体系文件包括环管手册、环境管理体系程序文件和作业指导书三个层次,此外还有环境管理体系运行的记录;
    b)依据ISO14001:2015标准编制和保持《环境手册》,阐述组织的环境方针,描述环境管理体系的核心要素,并提供相关文件的查询途径,规定环境管理体系文件的结构及建立和保持过程;
    c)建立并实施环境管理体系所要求的各项程序并使其文件化,对环境管理体系能产生环境影响的各项活动的方法作出规定,进行有效控制,使这些活动处于受控状态;
    d)为保证环境管理体系的有效运行,根据实际需要编制相应的管理标准和作业指导书,并编制环境体系运行的表格,确保体系有效运行;
    e)环境管理体系文件要便于员工理解和操作,并由行政部组织进行培训,确保各部门人员明确环境管理体系文件要求,并按文件要求运行
    福州ISO14001认证
    1目的
    为了及时、准确地收集、传递及反馈有关信息,做好信息的管理,制定本程序。
    2适用范围
    适用于本公司与环境管理体系的内部信息的传递与处理,以及与外部相关方的信息交流。
    3职责
    3.1行政部、生产部、营销部、技术科、质保科等部门及各车间负责对应相关方信息的收集。
    3.2各部门、车间负责工作范围内信息的传递与交流,并及时将有关环境信息反馈到行政部。
    3.3行政部负责统筹本公司对内、外相关信息的传递与处理;保存和管理相关的信息。
    3.4行政部和生产部负责紧急事故方面信息的处理
    3.5厂长主持管理评审,对体系的运行现状进行总结交流。
    3.6管理者代表向厂长汇报体系的运行情况及相关方的要求;行政部将体系内部审核及管理评审的结果传递到各部门、车间。
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