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    龙岩申请ISO14001环境管理体系认证费用需要什么材料

    更新时间:2024-06-16   浏览数:276
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
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    园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行,并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同,其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实,建立覆盖园区的环境目标体系,并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定,可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合,有的需要整个园区投资改造,有的需要某个企业投资建设,其较终目的是实现园区当前环境目标任务。
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    EMS认证决定关注事项
    组织是否满足环境保护相关法律法规要求,包括组织是否按照法律法规要求进行了环境影响评价、建设项目环境保护验收;排污企业是否取得排
    污许可证,组织排放的主要污染物的监测报告及结果是否符合要求等
    认证档案应留相关证据。证据可以是复印件或可追溯的记录。
    目前全国已有几十家工业园区建设并通过了ISO 14001 环境管理体系认证,通过认证后不同程度地提高了园区环境管理的系统性和有效性,总体作用是积极的,然而其在环境管理体系建设与运行中仍然存在不少问题,主要表现在:
    (1)环境管理体系范围策划有缺陷,有的未覆盖整个工业园区。有的园区管委会误认为管委会的环境管理体系主要是其办公、服务活动,不包含进驻企业环境活动,或者将进驻企业环境活动当作相关方对待,忽视了园区环境管理及其影响的区域性特点,致使其偏离主体,违背了管委会设立的初衷;
    (2)基于环境管理体系范围的误解,造成环境管理体系其他要求也局限于管委会机关活动,如环境因素识别范围未包含进驻企业、管理方案的制定无进驻企业改进内容、运行控制和应急预案也局限于管委会机关,内审和管理评审更没有进驻企业参与;
    (3)环境管理体系建设与运行中缺少进驻企业的积极参与。一些园区管委会进行环境管理体系建设与认证时,只是机关人员在开展一些工作,进驻企业似乎成了无关者。有的管委会**甚至认为,环境管理体系认证就是整理资料,做做文字,何必让进驻企业参加?那样会牵扯企业很大精力,影响企业正常生产,进而带来他们对管委会服务的不满意;
    龙岩申请ISO14001环境管理体系认证费用
    出版活动主要为办公活动,产生的环境因素:废硒鼓、墨盒、灯管、电池的废弃;纸张、生活用水、电的耗用;电脑等
    设备的电磁辐射;生活污水的排放;潜在火灾的发生;出版物中有害物。
    出版过程基本无生产废水排放、无工艺废气排放、噪声小,属轻环境污染。
    共同的环境治理措施有 (1)垃圾分类收集处理,办公危险废弃物移交有回收单位处理;办公一般废弃物交环卫部门处理。
    (2)节纸、节水、节电。
    (3)配置消防设施:灭火器、消防栓等。
    (4)生活污水一般不处理,直排入**生活污水管网。
    (5)出版物中有害物通过对印刷供方施加控制实现。
    龙岩申请ISO14001环境管理体系认证费用
    法律法规合规性
    法律实体地位(如营业执照)
    行政许可(如生产许可证、排污许可证)
    资质、等级(如建筑施工资质证书)
    强制性认证(如CCC认证证书、型式试验报告)
    环境影响评价及环保验收
    安全评价、职业病危害预防评价及“三同时”验收
    “严重违法失信企业名单”
    与拟认证领域相关的事故、处罚、媒体负面曝光
    其他涉嫌虚假情况
    转机构限制
    法律法规合规性
    – 2.5 环境影响评价及环保验收
    建设项目环境影响评价分类管理目录(2017)
    审核需准备资料
    内审
    管理评审
    应急演练
    采购合同
    顾客满意度调查
    召回演练
    目标统计
    法律法规更新
    确认公司现有的软硬件基础、组织架构、职责、人员水平、工艺运作状况、质量与环境管理水平
    明确体系文件在企业运作过程的效用与不足,了解现有文件的总体规范
    成立推行小组确保体系推行工作进行
    确认体系所覆盖产品范围/人员/地址等相关信息
    与管理者代表确认编制适合于公司实际的管理手册
    "依据ISO9001&ISO14001标准条款要求结合公司实际运作情况,编制及修订各部门程序文件。
    (原有程序文件需确认是否符合现公司实际运行状况必要时进行修订)
    "
    "各部门需要根据文件规定要求修订本部门三阶文件如下:
    品质部:
    原材料检验标准/半成品检验标准/成品检验标准/产品QC工程图/品质控制流程图/不良品控制流程/计量仪器校准管理规程
    生产部:
    各生产工序作业指导书/所**器设备操作指导书/维修作业指导书/环境因素识别与控制等
    行政部:
    员工手册/岗位说明书/办公管理制度/设施管理制度等
    采购部:
    供应商管理/审核文件
    销售部:
    客户满意度调查与评分规定/销售管理规定等
    (以上文件根据各部门实际运作情况及需求制定)"
    "根据三阶文件的指导需要编制相关文件记录表
    表格由各部门编制格式,定稿后由文控统一管理,修订需走文件修订/更改流程"
    由体系推行小组组织审查所修订文件,对夸部门文件有异议进行讨论并修订
    根据文件人员管控要求对文件进行审批并发布
    召开体系运行动员会议确保全员参与体系运行
    "文件实施:按文件要求运行
    现场实施:现场检验标准/作业指导/环境运行等按要求执行"
    对体系运行状况进行实时监督、指导、检查
    实行内部审核
    实行管理评审
    对体系运行中问题提出
    -/gbacfji/-

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