漳州两化融合管理体系认证需要什么材料
更新时间:2025-01-30 浏览数:94
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i.机房设备风险。主要包括服务器、UPS电源、网络交换机、电话交换机、光端机等。这些风险来自防盗、防雷、防火、防水。若这些自然灾害发生,可能会损坏机房设施,造成业务中断。
j.办公/区域风险。主要包括办公区域敏感信息的安全。有些员工缺乏安全意识,在办公区域随意堆放本部门的重要文件或是在办公区域毫不避嫌谈论工作内容,若不小心被其他人拿走或听到,可能会泄露部门工作机密,甚至是公司机密。
各部门围绕公司战略规划和体系关键指标,充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据,应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析,为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。
预算编制以公司制定的规划目标为依据,以经营预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心,由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件,提出本单位预算的具体方案,上报财务部。
财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,并反馈给各级预算单位予以修正。
每年11月末,财务部在各级预算单位修正调整的基础上,进一步修订与调整,正式编制《年度预算》(草案),提交公司审议,终形成年《年度预算方案》,并报总经理批准。年度预算方案,一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
年度预算经批准后,由总经理签发,财务部下达,各级预算单位组织实施。
阶段:前期辅导准备(包括以往资料收集、拟定辅导计划)
*二阶段:开展符合性审核(出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改)
*三阶段:监督审核后问题整改辅导
各阶段详细工作安排及辅导周期由甲、乙双方共同协商。双方知道,实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响,在此情况下,上述工作时间可由双方以诚信的态度协商调整。
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