3.1 应急：指应付发生紧急事件。
3.2 响应：指按计划执行过程。
4. 职责：
4.1 办公室 行政组负责制订紧急事件的应急计划及组织预演。
4.2 各部门配合办公室 行政组门落实应急计划及实施预演。
4.3 发生紧急意外事故时，各小组严格按应急计划执行。
5. 作业内容
5.1 本公司可能发生的紧急事件有下列几种：
5.2应急组织
5.2.1 成立应急****。
5.2.2 成立值班、报警、灭火或消除事故隐患、抢救、保护财产小组，并明确各职能小组的职责。
5.3办公室环安组根据《应急准备和响应计划》组织实施火灾应急预演。
5.4 办公室环安组依据应急设备、设施的性能，按下表规定定期检查、保养。
5.5 将检查结果按《应急准备和响应计划》规定如实记录。
5.6 发现问题，及时按《应急准备和响应计划》规定限期整改。
序号 危险因素 危险源 活动、产品及场所 危险分析 时态 状态 评价意见 综合评分 现有控制措施
过去 现在 将来 正常 异常 紧急 L E C D
1 潜在火灾 违规使用明火、电线老化、吸烟等 办公活动 人身伤害 √ √ 3 6 15 270 目标指标、应急预案、运行控制
2 触电 违规用电等 办公活动 人身伤害 √ √ 3 6 15 270 应急预案
4.3.3 目标和方案
a. 目标在职业健康安全管理体系中的作用；
b. 建立和评审目标应考虑的因素；
c. 职业健康安全管理方案的作用；
d. 职业健康安全管理方案应包含的内容和评审要求。
4.4 实施和运行
4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限
a. 较高管理者对职业健康安全和职业健康安全管理体系承担的责任和证实其承诺的方式；
b. 较高管理者中的被任命者在组织职业健康安全管理体系中的特定作用、职责和权限；
c. 承担管理职责的人员在提供资源和确保持续改进方面的要求；
d. 组织应如何确保工作场所的人员在其能控制的领域承担职业健康安全方面的责任，包括遵守组织适用的职业健康安全要求。
办公室 行政组应对公司的目标、指标及管理方案每季度进行一次检查，确定目标指标的完成情况，目标指标在规定期限内完成后，办公室 行政组应及时进行验证。在规定的期限内无法完成的目标、指标和管理方案应根据具体情况进行分析，如属于执行问题，应填写“不符合纠正和预防措施报告”查找原因，积极进行纠正。
5.4 公司主要污染物排放监测
5.4.1办公室 行政组编制“监测、测量清单”，明确监测测量项目、频次、执行标准等。确定公司生活污水、固体废弃物排放的监测因子、监测频次及监测标准，定期委托有资格的监测机构进行监测。
5.4.2监测结果的分析
对所有监测的报告应进行分析，在监测报告下达后，应由办公室 行政组对照国家有关污染物排放标准的要求，对监测报告数据进行分析评价，填写“监测、测量结果评价表”。对**标现象应立即开具“不符合纠正和预防措施报告”查找原因，积极进行纠正。
4.4.2 能力、培训和意识
a. 组织应如何确保在其控制下完成对职业健康安全有影响的任务的任何人员都具有相应的能力；
b. 组织培训程序应满足的要求；
c. 在组织控制下工作的人员的职业健康安全意识应达到的要求。
4.4.3沟通、参与和协商
a. 确保组织内部、外部职业健康安全信息沟通的要求；
b. 员工参与和协商方面的要求；
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c. 与承包方和相关的外部相关方协商的要求。
4.4.4 文件
a. 文件对组织职业健康安全管理的作用，了解文件的适当媒介；
b. 标准对组织职业健康安全管理体系文件应包含的信息要求。
4.4.5 文件控制
a. 文件和资料评审、发放、修订，有效和失效文件控制的要求
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