公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
行业认证服务业
认证种类ISO14001环境管理体系认证
服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请
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所在地厦门
ISO认证ISO14001环境管理体系认证咨询
ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证
发货地厦门或福州
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ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证
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厂长委托管理者代表负责对原清洁生产审计工作班子根据情况和生产现状作必要的调整，严格按照清洁生产审计手册规定：
筹划和组织:
这是企业进行清洁生产审计工作的个阶段，通过宣传发动，使和广
大员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，从而取得企业高层的支持和参与，组建清洁生产审计小组，制订审计工作计划和宣传清洁生产思想。
予评估:
予评估是清洁生产审计的*二个阶段，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点，通过定性比较或定量分析，确定出审计重点。
评估:
评估是清洁生产审计工作的*三阶段，通过审计重点的物料平衡，发现物料流失的环节，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物和排放等方面存在的问题，找出废弃物产生的原因，从中寻找出与国内、外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供科学依据，并提出和实施无/低费方案。
方案产生和筛选:
根据评估阶段的结果，制定审计重点的清洁生产方案，在分类汇总基础上（包括已产生的无/低费方案），经过筛选确定出两个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析；同时对已实施的无/低费方案进行汇总和内部验收，并编写清洁生产中期审计报告。
可行性分析:
可行性分析是清洁生产审计工作的*五个阶段，工作重点是在结合市场调查和收集一定资料的基础上从方案的技术、环境、经济三方面的可行性进行分析和比较，从中选择和推荐的可行方案。
a)协助总经理制定环境方针；
b)确保公司按ISO14001:2015管理体系标准建立、实施与保持；
c)批准公司适用的法律法规和其他要求的清单；
d)组织各部门制定公司环境目标、指标和管理方案；
e)协助总经理确定环境管理体系组织结构及各级职能部门职责和权限和所需资源。
f)审批内部环境管理体系审核计划及审核结果，对内部环境管理体系审核员进行资格认可；
g)向总经理汇报环境管理体系的运行情况，以供评审并作为改进环境管理体系的基础；
h)协助总经理做好管理评审，保证环境体系的持续性、有效性；
i)指导涉及重要环境因素的外部投诉之处理。
公司建立并保持《法律法规和其他要求识别和评价程序》，以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求，跟踪其变化以及时更新。
1职责
a)行政部负责环保法规及其它环保要求的收集、识别和保管。
b)行政部负责更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门，被员工所获取。
2控制要求
a)按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。
b)建立环境法律、法规和其它要求的清单。
c)跟踪环境法律、法规和其它要求，一旦有变化要及时更新并传达。
d)当公司的活动、产品或服务发生变化时，要及时更新相应台帐。
e)公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应，并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。
措施的策划
公司在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施，以管理其重要环境因素、合规义务，以及识别的、公司**考虑的风险和机遇，以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标，或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。
1环评报告书（表）经市**批准后，要严格执行“三同时”和其它审批意见。
2层对“三同时”的资源要给予支持和保证。
3“三同时”污染防治技术方案要经过技术论证，**过50万元的项目要依法进行“招、投标”，委托有的单位设计、施工。
4行政部要经常检查监督“三同时”项目的进度和质量。
5试生产要按国家和地方**有关规定执行。
6 “三同时”试运行达标后，要申请批准项目的环保行政主管部门正式组织验收。
7新项目通过“三同时”验收后，污染治理设施，按治理设施操作规程由技术科列入正常管理，并确保达标排放。
8新项目正常生产后,按《清洁生产实施控制程序》开展清洁生产。
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