对供应商/分包商的控制：
目的：评估供应商社会责任的表现和承诺，评估供应商是否符合SA8000的要求。
范围：所有为我们提供生产协助的供应商。
6.17.1作业程序
6.17.1.1新供应商：要评估他们是否符合SA8000标准的要求，评估由问卷或实地审查进行。
6.17.1.2现有的供应商：主要的供应商每年较少进行一次社会责任的审查；审查报告行为守则记录在审查报告上；主要的供应商会鼓励他们得到SA8000证书；特别供应商（如：化学危险品供应商）须提供经营资格证明；凡涉及到安全与健康的产品需要产品合格证或检测合格报告，才能采购和使用。
6.17.1.3供应商要签一分同意书，表示愿意遵行我们的行为守则。
6.1公司在招聘员工时，不得有年龄、性别、种族等限制。
6.2公司员工的待遇实行同工同酬原则。不得以国籍、宗教、性别等进行区别。
6.3公司不可干涉员工遵奉涉及种族、社会**、国藉、宗教、残废、性别、性别取向和工 会的信条，规范或要求的权利.
6.4公司不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势,语言和实际的
接触.
6.5公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上,不可从事或支持任何基于种族、社会**、国藉、宗教、残废、性别、性别取向工会会员资格或政治联系的歧视行为.
6.6 管理部负责监视以上内容,一旦发现有违背以上原则的情形,必须立即采取补救和纠正
措施.
6.7 如果员工就以上规定的执行有任何疑问,均可通过申诉程序反映。
内部审查：
目的：检验社会责任管理体系在本公司的有效性。
范围：全部社会责任管理体系要素。
6.13.1作业程序：
6.13.1.1 社会责任管理**成员是内部审查的主要成员。
6.13.1.2 首要审查员负责编制，社会责任管理体系内部审查计划及实行。
6.13.1.3 制定社会责任审查计划和社会责任内部审查清单，内部审查较少每年一次，审查结果填入社会责任审查报告。
6.13.1.4 首要审查员及内部审查员一定要接受内部社会责任管理体系审查培训。
6.13.1.5 内部审查是根据SA8000标准的内容进行的。
6.13.1.6 内部审查内容包括复查现行法规及其它要求之符合性。
公司代表：
目的：负责SA8000社会责任，对本体系的所有要求履行职责，完善体系。
管理代表人数：管理代表一名，非管理层代表部门较少各一名。
6.14.1作业程序：
6.14.1.1本体系之管理代表是由 聂群芳 担任，负责整个SA8000体系的建立管理供应商，分包商对社会责任方面的表现及本标准的执行情况进行沟通，社会责任管理代表须对其代理人作任命，即要有任命书。
6.14.1.2员工代表从普通员工中推行出来，他负责本公司就本标准社会责任方面的提议并作出书面或口头答复，非管理代表是负责与员工对社会责任行为进行沟通，将提议整理向管理代表或代理人报告，协助施行本标准的各项方针，规章，并纠正不符合的行为以书面形式向公司管理代表或代理人汇报。
6.14.1.3公司协助各部门以提名进行民主推选的形式，选出员工代表。
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