ISO27001认证申请 ISO27000认证需要什么材料

⑴新员工：行政部根据《新员工入职手续清单》为正式报到的新员工制作胸卡。
⑵非临时第三方人员：
非临时第三方如因工作需要需在本公司内连续办公三个工作日以上的（不包含三个工作日），可由值班人员代为向行政部门申请临时通行证，详见《第三方人员管理规定》。
⑶遗失补办
员工、非临时第三方遗失身份卡，持卡人必须立即通知行政部，并到行政部补办手续《身份卡补办申请表》，胸卡的工本费由丢卡人在补办当天自行缴纳。新身份卡制作完成后由行政部将新卡发给补办人。
⑷身份卡收回
①员工离职手续，行政根据《离职交接清单》退卡手续；
②非临时第三方在本公司的业务结束后，值班人员应代为收回临时通行证并返还给行政部。

1 确定团队与人员
组织应确定识别管理参与服务连续性管理和恢复所需的核心技能和知识的合适方式，以及相关参与的人员。
能力和知识是指各种技术资源，包括技术人员、文档等，使得参与的团队和人员能够透彻地了解组织的业务情况和信息系统情况，深刻地把握单位灾难恢复系统的状态，并具有各种相关的技术能力，经历了多次灾难恢复演练，能在灾难发生时，*解决各种问题以确保单位关键业务系统的持续运行。组织应根据灾难恢复目标，确定灾难备份中心在软件、硬件和网络等方面的技术支持要求，包括技术支持的组织架构、各类技术支持人员的数量和素质等要求。
2 确定利益相关方
组织应确定参与服务连续性管理和恢复的相关利益方、业务或服务合作伙伴及承包方的关系，以及联络方式和所分担的职责。
3 确定技术设施
备用技术设施是指当灾难发生时，确保业务持续运行所需的技术设施（包括网络、应用系统等）。对可能影响网络可用性的线路及设备有冗余；对于恢复所需的软、硬件设备以及与外部的通讯方式和线路等，应提前确定获取的标的和相应的处理脚本。

1 设计演练方案
演练应该是实际的、经过周密的计划，并获得利益相关方的认可，以使演练过程中业务中断的风险小。演练应经过计划，以使得因演练直接导致事故的风险小。每次演练都应清晰定义目的和目标。演练的方式可能包括：桌面演练、模拟演练和真实演练。
2 演练
除非经过演练并实施维持，否则组织的业务连续性和事故管理安排不能认为是可靠的。演练核心是开发团队合作、能力、信心和知识，这在发生事故时是非常重要的。演练的计划可以在项目计划时进行确定。
3 评审和改进
演练后的简报和分析应考虑目的和目标的达成。在演练结束以后以及在系统本身或外界环境发生重大变化时，应对服务连续性方案进行评审和维护。
当公司的业务环境发生重大变化时，也应重新评估应急预案的有效性。

1 识别组织关键业务
在开发业务应急预案之前，应对以下方面对组织进行分析：
1) 识别组织的目标、利益相关方的义务、法定责任和组织运行的环境；
2) 识别活动、资产和资源，包括组织以外支持组织产品和服务交付的活动、资产和资源；
3) 活动、资产和资源的失效随时间推移的影响和后果。
2 识别关键信息系统
那些信息系统的崩溃将在短的时间内带来重大影响，并需要快速恢复的系统，可被视为“关键信息系统”。 组织应识别为关键业务提供支持的关键信息系统和（或）支持服务。
连续性架构规划
组织应该对信息系统的连续性的架构进行规划和设计，在进行规划和设计时需要考虑的方面包括，
1) 人员；
2) 基础设施；
3) 技术设施；
4) 信息和数据；
5) 其他供给；
6) 利益相关方。

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