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阶段:前期辅导准备(包括以往资料收集、拟定辅导计划)
*二阶段:开展符合性审核(出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改)
*三阶段:监督审核后问题整改辅导
各阶段详细工作安排及辅导周期由甲、乙双方共同协商。双方知道,实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响,在此情况下,上述工作时间可由双方以诚信的态度协商调整。
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预算编制以公司制定的规划目标为依据,以经营预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心,由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件,提出本单位预算的具体方案,上报财务部。
财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,并反馈给各级预算单位予以修正。
每年11月末,财务部在各级预算单位修正调整的基础上,进一步修订与调整,正式编制《年度预算》(草案),提交公司审议,终形成年《年度预算方案》,并报总经理批准。年度预算方案,一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
年度预算经批准后,由总经理签发,财务部下达,各级预算单位组织实施。
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1.目的
确保公司信息安全。
2.适用范围
适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
3.职责
3.1信息部:
a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督,确保信息安全管理目标的实现。
b)统一组织信息安全管理水平评估的实施,识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施,负责相关措施执行与监督实施的有效性。
c)定期组织进行漏洞扫描,并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施;
d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
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应特别要避免的几种情况:
� 先发表文章后再申请专利;(科研人员应特别注意)
� 先进行产品展示再申请专利;(销售人员应特别注意)
� 先进行技术转让后再申请专利;(销售及科研人员应特别注意)
� 先进行技术鉴定再申请专利;(科研及销售人员应特别注意)
� 申请日以前 六个月 六个月内,在展览会上展出;
� 申请日以前 六个月 六个月内, 在学术会议/技术会议上发表的;
� 申请日以前 六个月 六个月内,他人未经申请人同意而泄露其内容的;
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