ISO14001认证环境管理体系认证
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ISO14001认证培训环境管理体系内审员培训
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目标 指标 方法措施 责任单位 启动日期 完成日期 资金投入
无火灾事故 火灾事故发生率为零 1、对火灾/爆炸安全,防火教育和培训人员每人都要学会使用消防器材。
2、对每位新员工上岗前都要经过三级安全教育并经公司行政统一组织考核合格后方可上岗。 生产部
各单位 2019.3.1 持续进行 2000元
固废排放 固体废弃物**合法处置 1、提高员工的环保意识。
2、设置分类垃圾桶,标识明确。
3、定期检查固废收集情况。
4、设置危险固废存放点。
5、危险废弃物由有资质单位处理或暂存 综合部 2019.3.1 持续进行 11500元
废水排放 废水达标排放 1、管道雨污分离;
2、烤漆废水进行处理后达标排放;
3、污水处理作业流程和原理培训;
4、每年至少一次委托第三方进行监测。 综合部 2019.3.1 持续进行 15000元
废气排放 废气达标排放 1、废气塔日常维护保养,专人负责;
2、定期加药及更换活性炭;
3、废气处理作业流程和原理培训;
3、每年至少一次委托第三方进行监测。 综合部 2019.3.1 持续进行 10000元

园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行,并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同,其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实,建立覆盖园区的环境目标体系,并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定,可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合,有的需要整个园区投资改造,有的需要某个企业投资建设,其较终目的是实现园区当前环境目标任务。

1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,*的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
(2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可解决应法,从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
1、外部竞争环境
产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力

内部审核是环境管理体系的主要改进工具,因为园区由不同的企业组成,做好内审对提高园区环境行为一致性具有积极作用,在实际内审中可与对企业的环境检查、评价、考核相结合。园区内部审核的范围要覆盖整个园区进驻企业及相关活动,这是其**特点。在开展内审时,以园区管委会主管部门为主导,抽调企业人员参加。内审完成后编写内审报告,发放到进驻企业,对内审发现的问题分析制定纠正措施,跟踪验证整改有效性,并将实施结果提交管理评审
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