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    泉州质量管理体系认证公司需要什么材料

    更新时间:2024-06-27   浏览数:292
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥38000.00 元/次 起
    本公司有哪些监视和测量设备?是否按规定对其进行了校验并追溯至国家标准?
    当监视和测量设备偏离校准状态是如何进行处理?
    是否有用计算机进行测量?如有是否对机器进行确认? 公司按照相关标准及顾客的要求进行服务,模式固定,成熟稳定,不用监视和测量设备。公司未采用计算机软件进行监视和测量。
    项目实现的策划应考虑哪些方面?针对性特定项目是否形成管理计划并符合要求?
    标后服务实现的相关内容及文档是否全面?
    总策划有无保留相关记录? 策划了项目的质量目标以及标准、法律法规;
    项目实现所需的过程和子过程、程序和作业文件以及资源的需求等;
    服务项目所要求的验证、确认、监视和验证活动,以及相应的评定准则和检验规程;项目实现子过程所需的记录。
    见设备清单,现有设备基本满足经营要求。
    见设备年度保养计划, 基本符合要求。
    特种设备暂无。
    策划形成的计划、方案、规范、作业文件、流程等全部保留,且以合适的方式传递至服务各环节各人员处。
    询问如何使生产和服务设计开发受控? 编制了设计开发控制程序,查:项目设计开发策划输入、评审、输出、记录完整。
    泉州质量管理体系认证公司
    为何需导入ISO9001质量管理体系
    一、顾客的要求
      顾客为了确保得到的产品长期稳定地满足质量要求,纷纷要求供方按ISO9000族标准建立质量体系并通过认证,要求供方用健全的质量体系来保证供货产品满足要求且质量稳定。
    二、企业降低产品成本,提高经济效益的需要
      由于贯彻实施ISO9000标准,能够完善和健全企业的质量管理体系,因此将大大减少或消除不合格品,从而明显地降低产品成本,提高经济效益。
    三、提高工作效率
      贯彻实施ISO9000族标准,规范企业质量管理,各项质量工作职责分明,消除扯皮现象,大大提高工作效率,同时可使企业高管理者从琐碎的事物中解脱出来,有更多的精力策划企业的大事。
    四、提高企业的声誉、扩大企业**度
       企业通过质量体系认证,证明企业已按ISO9000族中质量保证标准建立并有效实施了质量体系,实现了与国际接轨,企业具备了满足顾客质量要求的充足的质量保证能力,从而取得顾客的信任,扩大了企业的**度,促进了业务的发展,大幅度地提高产品的销售额。
    五、开拓国内外市场的需要
       通过ISO9000族标准,一方面企业具备了满足顾客要求的质量保证能力,取得顾客的信任,**度提高了,从而可大大扩大国内市场占有率。
    泉州质量管理体系认证公司
    《GB/T19000-2016 质量管理体系 基础和术语》
    《GB/T19001-2016 质量管理体系 要求》;
    《GB/T24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南》;
    《ISO45001:2018 职业健康安全管理体系》
    适用的法律法规
    *人民共和国合同法
    *人民共和国质量法
    *人民共和国安全生产法
    *人民共和国环境保护法
    其他适用的国家、行业有关的质量/环境/职业健康安全的法律法规等。
    适用技术标准
    技术标准采用国家标准,当特殊要求时,以与顾客商定的标准为准。
    术语和定义
    本QES管理手册采用GB/T 19000-2016 《质量管理体系 基础和术语》(ISO9000:2015)、GB/T 19001-2016《质量管理体系 要求》(ISO9001:2015)、GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及使用指南》(ISO14001:2015)和ISO45001:2018《职业健康安全管理体系》管理体系标准中规定的术语和定义。

    泉州质量管理体系认证公司
    公司依据GB/T 19001-2016《质量管理体系 要求》、GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及使用指南》和ISO45001:2018《职业健康安全管理体系 要求》标准的要求,建立了质量、环境和职业健康安全管理体系、过程及其相互作用,加以实施和保持,并持续改进。
    公司按照过程方法建立管理体系,并使策划、识别、确定的各过程与公司诸业务流程保持一致,确保管理体系的要求纳入公司的实际经营运作:
    a) 确定管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用,对公司现有运行过程进行识别,确定主要过程;
    b) 确定每个过程所需的输入和期望的输出;
    c) 确定这些过程的顺序和相互作用,对过程之间的关系进行清理;
    d) 确定运行所需的准则、方法(包括监视、测量和相关的绩效指标),以确保这些过程的运行和有效控制;
    e) 确定和提供资源,包括人力、设备、财力、环境、知识等资源;
    f) 规定各过程的责任和权限;
    g) 确定产生非预期的输出或过程失效对产品、服务和顾客满意带来的风险;
    h) 实施所需的措施以实现策划的结果;
    i) 监测、分析这些过程,必要时变更,以确**程持续产生期望的结果;
    j) 确保持续改进这些过程。


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