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    杭州FSSC22000认证顾问 食品安全体系认证 协助申请 方便快捷需要什么材料

    更新时间:2024-11-28   浏览数:132
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥100.00 元/个 起
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    新版ISO22000标准的讲解()
    9:00 介绍课程和公司
    9:15 标准的背景和好处
    9:20 标准的变化(*1-9部分变化)
    11:00 休息
    11:10 标准的变化(*9-18部分变化)
    12:00 午餐
    13:00 标准的变化(*9-18部分变化)
    14:00 休息
    14:10 ISO2200:2018 标准的(1-6章)
    15:20 休息
    15:30 ISO2200:2018 标准的(6-10章)
    17:15 答疑
    17:30
    结束
    样品核对、送出及跟踪
    客户样品需求的样品,经质量部部确认后,选择适当的运输方式,将样品和附属文件等数据同时送至客户,并确认客户收到。
    业务对所送出的样品定期追踪客户评估、使用状况,统计样品回馈率,掌握客户端的信息。
    当新客户有销售订单时,经市场部负责人审核后,把详细信息录入系统。
    新产品信息确认
    业务接到客户需要公司配合开发新产品信息后,需跟客户确认其产品的相关信息,如:产品的详细规格,产品的用途,市场的前景,投资收益率、终端客户等,将信息提供给生产部和质量部部审核。
    新产品信息可行性审核通过后,反馈回市场部联系客户确认,便于备料排产。
    订单作业
    市场部门接到客户订单后,需对订单产品进行审查,根据订单要求填写《产品订单评审表》,传送生产、质量部门进行评审、确认。
    对于常规订单,市场部门将确认以下内容:
    A、产品规格
    确认客户需求型号、规格、包装规范及产品特性要求(包含环境物质的要求)。
    B、单价
    审核是否与报价单单价一致,若交易后单价调整,需以正式报价单与客户确认,并按与客户合同条款标准执行。
    C、交期
    审核客人对交期的需求,结合报价时给客人的交货周期及客人每月的实际出货安排;针对特殊规格产品或新产品,生产部门须在两个工作日内回复交期给市场部;付款条件、送货数量、地点、客户的收货时间、接收人等问题需同客户确认。
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    GMP自检小组应适时组织对各部门、车间存在问题的整改情况进行跟踪检查,并填写《自检整改措施跟踪表》。
    质量部应对GMP自检小组出具GMP自检报告进行认真细致地评估,并决定是否需要继续整改和再验证。如自检过程、自检结果出现偏差或漏项,质量部应责成GMP自检小组按自检程序对漏项和偏差进行再次检查确认。
    缺陷项目的分类
    缺陷项目分为“严重缺陷项目”、“主要缺陷项目”和“一般缺陷项目”,其风险等级依次降低。
    严重缺陷项目
    严重缺陷项目是指与产品GMP要求有严重偏离,产品可能对使用者造成危害的缺陷项目。属于下列情形的为严重缺陷项目:
    对使用者造成危害或存在健康风险;
    与产品GMP要求有严重偏离,易造成产品不合格;
    文件、数据、记录等不真实;
    存在多项主要缺陷,经综合分析表明质量管理体系中某一系统不能有效运行。
    主要缺陷项目
    主要缺陷项目是指与产品GMP要求有较大偏离的缺陷项目。属于下列情形的为主要缺陷项目:
    与产品GMP要求有较大偏离;
    不能按要求放行产品,或质量受权人不能履行其放行职责;
    存在多项一般缺陷,经综合分析表明质量管理体系中某一系统不完善。
    一般缺陷项目
    一般缺陷项目是指偏离产品GMP要求,但尚未达到严重缺陷和主要缺陷程度的缺陷项目。
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    对现场检查所发现的缺陷项目,应根据其缺陷严重程度以及产品风险分类,综合判定其风险高低。风险评定应遵循以下原则:
    所评定的风险与缺陷的性质和出现次数有关。
    所评定的风险与产品的类别有关。当产品为一般风险产品时,缺陷项目一般不会被评定为严重缺陷,除非发现较端情况,如:企业存在欺行为,或大范围的交叉污染,虫害成群或其他不卫生的情形。
    所评定的风险与企业的整改情况有关。当企业重复出现前次检查发现的缺陷项目,表明企业没有整改,或没有采取适当的预防措施防止此类缺陷项目再次发生,风险等级可根据具体情况上升一级。
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    若在生产过程中因机台、材料等异常致原交期无法达成时,生产部需及时告知市场部门新交期,并知会客户,并与客户重新协商新的交期。
    出货或发货作业依仓库管理规定执行。
    收款作业及对帐作业
    仓储部门需及时将发货的【出库单】移交财务。
    财务根据客户对帐日,及时做好对帐单并核对【出库单】后,与客户对帐.当财务与客户对帐出现差异时及时反馈业务,业务负责协助处理解决,确保当月帐款核对。
    对帐无误后,市场部门需要及时开16%增值税给客户。
    财务根据业务提供的合同付款方式列出应收款项,由业务跟进客户付款,当客户逾期未付出现拖欠现象,及时通知客户沟通处理。
    财务部接到客户应收款后,应及时通知市场部进行核对。
    采样时间可以是:
    a) 消毒后,生产加工前;
    b) 生产时;
    c) 生产后,设备已得到清洗,消毒前。
    1#PEM区的采样时间一般采用*三种方式,当采用*二种方式采样时,需要仔细分析并建立基线数据。2#PEM区和3#PEM区应采用种和*二种方式。
    4.3.5 采样计划应该灵活,允许监控小组抽取额外的样品。
    4.4 采取环境监控样品
    4.4.1 采样规则
    a)环境样品:对于每一个样品的位置,使用海绵擦拭尽可能大的面积或至少一平方英寸。对于少于一平方英寸的位置,则擦拭整个位置。采样后要对每个采样点进行消毒。使用的灭菌海绵应采自于合格供应商,且无菌包装。在采样之前使用中性缓冲溶液进行湿润。在以无菌方式采取水样时要使用经清洁灭菌过的且能牢固封口和方便运输的防漏塑料袋或广口塑料瓶。空气样品可以采用自动空气样品采集器或沉降板。
    b)产品样品:无论何时只要有可能,产品样品应以原始的未开包的方式运输以减少处理和限制交叉污染的潜在可能。如果产品未经包装、散装或装在较大的容器中不适合运往实验室时,应采用无菌程序将一定比例的样品转移至事先安排用于运输样品的已经灭菌的样品袋或容器中。
    c)样品标识和运输:样品在装入运输容器前,应该清楚标识。无论何时尽可能在塑料袋和瓶上直接贴标签。做一份所有样品的记录,包含样品描述、样品采集的时间和日期、采样人、采样地点、样品批号、分采样品时原包装的识别。环境海绵、产品和水样应包装在装有冷冻冰袋的低温包装中(非冷冻状态)运送到实验室。样品应尽可能快地运送到实验室。在运输前以及实验室收到样品时必须考虑样品的温度。在分析前,样品温度应保持在0-7.2℃,时间不**过48小时。
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