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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    龙岩服务认证报价需要什么材料

    更新时间:2025-02-12   浏览数:118
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥30000.00 元/个 起
    标准依据行业而定 速度发证快 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右
    再认证
    若获证组织希望在认证证书期满后仍继续保持认证,则应在认证证书期满**个月向本机构提交再认证申请。
     再认证过程与初次认证过程基本一致。再认证的策划将考虑获证组织及其服务在上一认证周期的绩效水平。再认证的抽样应覆盖获证服务的范围。
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    SJ/T 31002 设备维护保养服务认证
    什么是SJ/T 31002 设备维护保养服务认证?
    设备对企业来说,是生存和发展的物质和技术基础,设备的使用直接影响到企业。俗话说:工欲善其事,必先利其器。只有加强设备的维护与保养,才能充分发挥其能效,不断提高设备的技术状态,延长设备的使用寿命,为企业获得佳的经济效益。
    设备维护保养是设备在使用过程中自身运动的客观要求。由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可避免的不正常现象。因此,设备自然寿命的长短,在很大程度上取决于维护保养工作的好坏。
    依据《国民经济分类》(GB/T 4754-2111)与《认监委2016年24号公告》中的服务认证领域分类,设备维护保养服务认证属于SC15保养和修理服务。
    CSHCC开展的设备维护保养服务认证将依据《SJ/T 31002-2016 企业设备维护保养通则》及中心《设备维护保养服务认证 实施规则》进行评价。SJ/T 31002-2016标准适用于电子行业企业和实业单位的通用机械设备、设备、动力设备、电气设备,其他设备也可参照执行。
    因此,组织可申请设备维护保养服务认证,以此作为组织已满足市场对于企业设备维护保养服务要求的证明。
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    (6)物品返回测试及登记:物品修理完成后,厂家或上级经销商寄发至本公司,发运接收负责人应填写好接收手续,并交由返修负责人员,返修负责人员也必须登记返修货物后的情况,并结合剩余配件(若有),组装成机器,做好部件测试和整体测试,后交于相关负责维修人员。
    (7)废件物品的处理:带回的返修物品不能维修时,即为废件,出现废件时,应时间告诉客户,以对废件的处理作出判断。废件的处理有两种方法。种方法是返回给客户;*二种方法是征得客户的同意,由本公司自行处理,返修人员应把坏件登记好,存放在仓库,日后由公司统一处理。
    (8)返修物品的包装:在封装过程中,需考虑到运输过程中的挤压,碰撞问题。
    a.硬盘返修件的包装:为**返修件运输的安全,在包装和运输返修件时,必须使用规定的防静电袋、标准硬盘防震包装箱进行包装和运输, 
    b.CPU、内存返修件的包装:用泡棉或软纸包裹好,避免CPU针角弯或断、内存条芯片有破损。 
    c.主板、显卡等板卡返修件的包装:请用板卡包装袋包好放在板卡的包装盒里。避免在运输过程当中损伤。 
    d.光驱、键盘返修件的包装:光驱和键鼠由于是塑料制作易碎,必须用正规包装盒包好。 
    e.显示器等玻璃物品返修件的包装:此类物品必须用箱子包好,箱子里必须用泡锦垫好,防止诸如显像管的配件被压坏。
    f.其他硬质外壳配件的包装按标准包装,前后左右上下都需有泡沫或软性材料垫住,防止碰撞。
    为了方便维修方盘点及备案,应在包装箱里附上清单,在保修期间的物品还需要有物品维修卡。
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    1  目的
    对于维修网点进行控制,达到维修标准,确保顾客满意。
    2  范围
          适用于公司自建和外委(委外)网点的控制。
    3  职责
    3.1服务部负责维修网点的设立及管理工作(包括投诉,奖惩等)。
    3.2办公室负责网点资金的供应。
    3.3办公室负责维修网点的人员培训及能力评价工作。
    3.4售后服务管理师每年要组织对网点的工作情况进行调研,发现问题提出整改意见。
    4  程序
    4.1  网点的设立
    4.1.1 内部网点的设立
    a.由经理提出设点申请,经总经理批准后予以实施。
    b.办公室根据服务网点对人员的要求,进行人员配备,经经理确认后,进行培训上岗。
    c.办公室根据总经理设点的批示,以及经理提出的设点经费报告,予以拨付相应资金。
    d.网点的设立,人员的配备,资金的需求情况,均应由服务部提供基本数据。
    4.1.2 外委(委外)网点的设立
    a.公司根据顾客的分布以及维修的工作量进行权衡后,提出外委网点的设置构想,包括外委单位的,人员能力,管理水平,维护费用等等。
    b.公司通过各种媒体在当地进行招标或邀标工作。
    c.公司在通过招投标的基础上初步确定候选单位,进行现场审查。
    d.经现场审查,以及资料审查后,终由公司确定网点维护名单。
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