热门搜索:

公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明正规iso9001质量管理体系认证顾问 质量管理体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:63
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
    ISO9001认证质量管理体系认证 ISO9000认证质量管理体系认证 ISO9001认证质量管理体系认证 ISO9001认证培训质量管理体系内审员培训 ISO9001认证咨询质量管理体系建立指导 内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 ISO9000认证顾问ISO9000质量管理体系认证顾问 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系建立指导 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 费用面议,优惠 适用标准ISO9001:2015 周期一个月左右
    按2015版申请认证,提供的管理体系文件应包括并不限于以下文件:
    a)认证申请组织概况、
    b)质量管理体系范围描述(包括不适用的描述);
    c)质量方针、目标;
    d)受审核方组织结构及职责要求;
    e)产品和服务提供过程描述、要求与控制管理文件;
    f)不合格处置、管理控制文件;
    g)质量管理体系绩效评价(包括:监视、测量、分析、评价)管理文件;
    h)质量管理体系有效文件目录。

    三明正规iso9001质量管理体系认证顾问
    1)确定受审核方已按约定标准建立并运作了一个管理体系,并依此确认受审核方对审核的准备程度;
    2)为认证机构*二阶段审核的顺利实施作充分的准备工作:
    ——为策划*二阶段审核提供关注点;
    ——审查*二阶段审核所配置资源(包括审核组能力和审核员时间)的充分性。
    3)通过了解组织的食品安全危害识别、分析、HACCP 计划和前提方案(PRPs)、方针和目标,理解组织的食品安全管理体系。(FSMS/HACCP)
    □ 与**层、管理者代表、体系策划部门进行交流
    □ 现场观察生产/服务过程、设备设施、区域及相关活动
    □ 走访分场所/重要临时场所
    □ GB/T 19001:2015 idt ISO 9001:2016标准 (删减:         条款)
    □ 建筑施工领域QMS GB/T19001-2008(删减:         条款) 和GB/T50430-2007
    □ GB/T 24001-2015 idt ISO 14001:2016标准
    □ GB/T 28001-2011 idt OHSAS 18001:2007标准
    □ GB/T22000-2006  idt  ISO22000:2005标准 
    □ 食品安全管理体系专项技术规范                              
    □ GB/T 27341-2009和GB14881-2013食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范
    □ 相关法律法规及其他要求
    □ 管理手册及其配套的管理体系文件(版本号        )
    三明正规iso9001质量管理体系认证顾问
    质量手册的编制、批准和发布:
    a. 公司研发部主管依据ISO9001:2015标准的有关要求,结合公司的实际情况,负责编写质量手册;
    b. 质量手册由总经理批准发布;
    c. 质量手册换版时,仍执行上述程序。
    2. 质量手册的发放:
    a. 质量手册由公司管理部负责发放,对内发放的质量手册为受控版本,加盖“受控文件”印章。对外发给认证机构的为受控版本,盖“受控文件”印章,发给咨询机构/顾客以及其他部门的为参考版本,盖“参考文件”印章。
    b. 受控版本的质量手册持有者,应妥善保管,不得遗失、外借、擅自更改和复制,但调离工作或离开本公司时,应变更或交还手续。
    3.  质量手册的更改和换版:
    a. 质量手册由行政负责更改。但受控版本质量手册的内容更改时,可以采用划改或用更改页替换作废页的形式更改,所有更改由管理部统一集中实施,并依《文件和记录控制程序》要求执行。
    b) 质量手册经过重大或5次以上更改,或公司的质量管理体系发生重大调整时,应进行更换版本。质量手册的换版仍执行本手册的有关规定。
    三明正规iso9001质量管理体系认证顾问
    4.1.4评审
    4.1.4.1总经理组织各部门负责人和有关人员参加,并按评审内容展开讨论和评价。
    4.1.4.2对所涉及的评审内容作出结论。
    4.1.4.3形成书面的管理评审报告并分发至参加人员和有关部门。
    4.1.4.4管理评审发现的不符合项依《纠正与预防措施控制程序》进行整改,办公室协助管理者代表对纠正和预防措施实施效果进行监督,并作好记录。
    4.1.5改进行动
    4.1.5.1各有关部门针对改进行动的要求制定相应的落实措施,经管理者代表确认后予以实施。
    4.1.5.2管理者代表或其人员负责检查纠正和预防措施的实施情况并验证其实施效果。
    4.1.5.3所采取的纠正或预防措施经验证有效,应形成文件。
    4.2管理评审内容及要求
    4.2.1由管理者代表提请总经理召开管理评审会议,并建议出席会议人员名单供总经理裁决。
    4.2.2管理者代表或其人员负责管理评审、内部审核及纠正与预防措施执行结果追踪,办公室负责管理评审相关资料的汇总整理。
    4.2.3管理评审会议议程
    4.2.3.1总经理为会议主持人,各部门负责人参加。
    4.2.3.2管理者代表负责报告管理体系的运行情况。
    4.2.3.3 办公室负责报告体系文件评审的适宜情况、内外审结果及其不符合项纠正预防措施的执行情况、以往管理评审提出问题点的改善情况、经营计划与业务目标实施与达成情况、环境目标与指标达成情况、环境管理方案的实施情况、环境法律法规及其他要求的符合情况、环境有害物质控制体系的运行情况、体系运行的重大缺失及改进建议等。
    http://lsjsqd.b2b168.com