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    泉州正规iso9001质量管理体系认证公司 iso质量认证需要什么材料

    更新时间:2025-03-04   浏览数:200
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
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    质量管理体系:□GB/T19001-2016/ISO9001:2015
    2.1 管理体系覆盖的总人数(应包括临时工/季节工/审核时在场的分包人员)      人;其中临时工    人;
    参与倒班人数      人;倒班数       ;作息时间:上午           下午           
    2.2 生产期:□常年生产     □季节性生产:产季                
    2.3 申请认证范围内的员工所使用的语言:□汉语   □            
    2.4.1 申请的认证体系及认证范围:                                                                                                                                                                                 
    2.4.2申请认证范围覆盖的产品标准名称、编号(包括国家、行业或企业标准,必须填写):                                                                                              
    2.4.3产品/服务生产过程的涉及的关键过程、需确认的过程:(具体需提品/服务生产过程的流程图)
    2.4.4是否有外程 □是   □否,如有请具体描述:                                          
    2.4.5 重要环境因素清单(必要时):(具体需提供重要环境因素清单)
    2.4.6 重大危险源清单(必要时):(具体需提供重大危险源清单)

    泉州正规iso9001质量管理体系认证公司
    类别 内部因素 外部因素
    社会因素  1、化工行业,受政策影响较大。
    2、国家宏观调控,市场需求萎缩,减少市场份额。
    3、燃油提价,增加运营成本。
    竟争因素  1、**业竟争激烈,低,利润低
    人力因素 1、管理团队均有多年管理经验,配合良好。
    2、公司福利较好,有利于招聘适用人才 1、在目前就业环境条件下,员工对福利需求提高,如薪资、福利、培训、健康安全等
    2、劳动力成本提高。
    资源因素 1、公司重视硬件投入,各项硬件设施较
    2、各方面的人才齐全,有利于新项目的开发 1、报关行、运输商等较多,有利于选择更的外包方。
    运营因素 1、高层对管理比较重视,经营管理结构完善。
    2、有成熟的运营模式,面对外部风险能力较强 1、主管部门的监督、力度强,降低违规风险
    2、化工行业,受政策影响较大。
    技术因素 1、完善的调度中心、车载信息系统、营运系统等项目 
    工作环境 1、标准化办公楼,有良好的工作环境。 
    文化环境 1、建立了良好的员工沟通渠道,定期召开管理人员面对面的对话,建立新型员工关系
    2、以人为本,开展多样化的员工活动和社会公益活动,提高员工各方面的素质
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    目的
    对质量管理体系的所有要求及其绩效的趋势进行评审,不断完善质量管理体系,寻求持续改进的机会,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
    2.适用范围
    适用于本公司管理体系的评审。
    3.权责
    3.1总经理负责召开、主持管理评审会议。
    3.2管理者代表负责制定管理评审计划并跟踪实施,报告体系运行成效,编制管理评审报告,组织评审结论的实施与跟踪检查。
    3.3 办公室负责收集并提供管理评审所需的资料、管理评审会议记录,管理评审资料的整理、归档等工作。
    3.4各部门负责准备并提供与本部门工作有关的评审所需的资料,并负责落实评审中提出的纠正和预防措施工作。
    4.作业程序
    4.1.1管理评审计划
    管理评审会议1次/年,于十二月份进行,也可根据需要安排。
    4.1.1.1管理者代表于管理评审前至少提前半个月编制评审计划,报总经理批准。评审计划的主要内容包括:
    A.评审时间、地点;
    B.评审目的;
    C.评审内容;
    D.要求事项;
    E.参加人员名单。
    4.1.1.2当出现下列情况之一时,可根据具体情况增加管理评审频次
    A.组织结构、管理体系、法律法规等发生重大变更时;
    B.发生重大质量/环境事故、环境事故时;
    C.出现连续的相关方投诉时;
    D.内部审核发现严重不符合项时;
    E.发生其他必要进行管理评审的情况。
    4.1.2评审组织
    评审组织由总经理、管理者代表及与体系相关的部门负责人组成。
    4.1.3评审准备
    4.1.3.1评审计划经总经理签署后,由办公室分发至参加评审的人员及相关部门。
    4.1.3.2与会人员收到会议通知后,根据要求准备与会资料。
    4.1.3.3 办公室收集、汇总与会资料提交给管理者代表。
    4.1.3.4管理者代表对与会资料进行调查了解。
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    质量手册的编制、批准和发布:
    a. 公司研发部主管依据ISO9001:2015标准的有关要求,结合公司的实际情况,负责编写质量手册;
    b. 质量手册由总经理批准发布;
    c. 质量手册换版时,仍执行上述程序。
    2. 质量手册的发放:
    a. 质量手册由公司管理部负责发放,对内发放的质量手册为受控版本,加盖“受控文件”。对外发给认证机构的为受控版本,盖“受控文件”,发给咨询机构/顾客以及其他部门的为参考版本,盖“参考文件”。
    b. 受控版本的质量手册持有者,应妥善保管,不得遗失、外借、擅自更改和复制,但调离工作或离开本公司时,应变更或交还手续。
    3.  质量手册的更改和换版:
    a. 质量手册由行政负责更改。但受控版本质量手册的内容更改时,可以采用划改或用更改页替换作废页的形式更改,所有更改由管理部统一集中实施,并依《文件和记录控制程序》要求执行。
    b) 质量手册经过重大或5次以上更改,或公司的质量管理体系发生重大调整时,应进行更换版本。质量手册的换版仍执行本手册的有关规定。
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